| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||
| Common Stock, par value $0.001 per share | EWBC | The Nasdaq Global Select Market | |||||||||||||||
| Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | |||||||||||
| Emerging growth company | ☐ | |||||||||||||
| Page | |||||||||||
FORWARD-LOOKING STATEMENTS | |||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 382,484 | $ | 444,793 | ||||||||||
| Interest-bearing cash with banks | 3,828,317 | 4,170,191 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 4,210,801 | 4,614,984 | ||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 24,593 | 10,498 | ||||||||||||
Securities purchased under resale agreements (“resale agreements”) | 485,000 | 785,000 | ||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||
Available-for-sale (“AFS”) debt securities, at fair value (amortized cost of $9,131,953 and $6,916,491) | 8,400,468 | 6,188,337 | ||||||||||||
Held-to-maturity (“HTM”) debt securities, at amortized cost (fair value of $2,414,478 and $2,453,971) | 2,948,642 | 2,956,040 | ||||||||||||
| Loans held-for-sale | 13,280 | 116 | ||||||||||||
Loans held-for-investment (net of allowance for loan losses of $670,280 and $668,743) | 51,322,224 | 51,542,039 | ||||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and Community Reinvestment Act (“CRA”) investments, net | 933,187 | 905,036 | ||||||||||||
Premises and equipment (net of accumulated depreciation of $159,760 and $157,622) | 83,989 | 86,370 | ||||||||||||
| Goodwill | 465,697 | 465,697 | ||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 87,535 | 94,024 | ||||||||||||
| Other assets | 1,900,254 | 1,964,743 | ||||||||||||
| TOTAL | $ | 70,875,670 | $ | 69,612,884 | ||||||||||
| LIABILITIES | ||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 14,798,927 | $ | 15,539,872 | ||||||||||
| Interest-bearing | 43,761,697 | 40,552,566 | ||||||||||||
| Total deposits | 58,560,624 | 56,092,438 | ||||||||||||
| Short-term borrowings | 19,173 | — | ||||||||||||
Bank Term Funding Program (“BTFP”) borrowings | — | 4,500,000 | ||||||||||||
| Federal Home Loan Bank (“FHLB”) advances | 3,500,000 | — | ||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | 36,428 | 153,011 | ||||||||||||
| Operating lease liabilities | 95,643 | 102,353 | ||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 1,640,570 | 1,814,248 | ||||||||||||
| Total liabilities | 63,852,438 | 62,662,050 | ||||||||||||
| COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (Note 11) | ||||||||||||||
| STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
Common stock, $0.001 par value, 200,000,000 shares authorized; 169,835,469 and 169,372,230 shares issued | 170 | 169 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,993,806 | 1,980,818 | ||||||||||||
| Retained earnings | 6,662,919 | 6,465,230 | ||||||||||||
Treasury stock, at cost 30,714,307 and 29,344,863 shares | (970,930) | (874,787) | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss (“AOCI”), net of tax | (662,733) | (620,596) | ||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 7,023,232 | 6,950,834 | ||||||||||||
| TOTAL | $ | 70,875,670 | $ | 69,612,884 | ||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| INTEREST AND DIVIDEND INCOME | ||||||||||||||
| Loans receivable, including fees | $ | 866,389 | $ | 728,386 | ||||||||||
| Debt securities | 75,392 | 65,931 | ||||||||||||
| Resale agreements | 6,115 | 4,503 | ||||||||||||
| Restricted equity securities | 1,339 | 1,039 | ||||||||||||
| Interest-bearing cash and deposits with banks | 74,382 | 35,647 | ||||||||||||
| Total interest and dividend income | 1,023,617 | 835,506 | ||||||||||||
| INTEREST EXPENSE | ||||||||||||||
| Deposits | 406,199 | 216,794 | ||||||||||||
| Federal funds purchased and other short-term borrowings | 42,106 | 8,825 | ||||||||||||
FHLB advances | 7,739 | 6,430 | ||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements (“repurchase agreements”) | 35 | 1,052 | ||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | 2,399 | 2,544 | ||||||||||||
| Total interest expense | 458,478 | 235,645 | ||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | 565,139 | 599,861 | ||||||||||||
| Provision for credit losses | 25,000 | 20,000 | ||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 540,139 | 579,861 | ||||||||||||
| NONINTEREST INCOME | ||||||||||||||
| Deposit account fees | 24,948 | 23,054 | ||||||||||||
| Lending fees | 22,925 | 20,586 | ||||||||||||
| Foreign exchange income | 11,469 | 11,309 | ||||||||||||
| Wealth management fees | 8,592 | 6,304 | ||||||||||||
| Customer derivative income | 3,750 | 2,564 | ||||||||||||
Net losses on sales of loans | (41) | (22) | ||||||||||||
| Net gains (losses) on AFS debt securities | 49 | (10,000) | ||||||||||||
| Other investment income | 2,815 | 1,921 | ||||||||||||
| Other income | 4,481 | 4,262 | ||||||||||||
| Total noninterest income | 78,988 | 59,978 | ||||||||||||
| NONINTEREST EXPENSE | ||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 141,812 | 129,654 | ||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 15,230 | 15,587 | ||||||||||||
| Deposit insurance premiums and regulatory assessments | 19,649 | 7,910 | ||||||||||||
| Deposit account expense | 12,188 | 9,609 | ||||||||||||
| Computer software and data processing expenses | 11,344 | 10,707 | ||||||||||||
| Other operating expense | 33,445 | 34,870 | ||||||||||||
Amortization of tax credit and CRA investments | 13,207 | 10,110 | ||||||||||||
| Total noninterest expense | 246,875 | 218,447 | ||||||||||||
| INCOME BEFORE INCOME TAXES | 372,252 | 421,392 | ||||||||||||
| INCOME TAX EXPENSE | 87,177 | 98,953 | ||||||||||||
| NET INCOME | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||
| EARNINGS PER SHARE (“EPS”) | ||||||||||||||
| BASIC | $ | 2.04 | $ | 2.28 | ||||||||||
| DILUTED | $ | 2.03 | $ | 2.27 | ||||||||||
| WEIGHTED-AVERAGE NUMBER OF SHARES OUTSTANDING | ||||||||||||||
| BASIC | 139,409 | 141,112 | ||||||||||||
| DILUTED | 140,261 | 141,913 | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Net income | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||
| Other comprehensive (loss) income, net of tax: | ||||||||||||||
| Net changes in unrealized (losses) gains on AFS debt securities | (2,317) | 51,319 | ||||||||||||
Amortization of unrealized losses on debt securities transferred from AFS to HTM | 2,688 | 2,762 | ||||||||||||
| Net changes in unrealized (losses) gains on cash flow hedges | (46,330) | 28,613 | ||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments | 3,822 | 2,941 | ||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | (42,137) | 85,635 | ||||||||||||
COMPREHENSIVE INCOME | $ | 242,938 | $ | 408,074 | ||||||||||
| Common Stock and Additional Paid-in Capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Retained Earnings | Treasury Stock | AOCI, Net of Tax | Total Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, JANUARY 1, 2023 | 140,947,846 | $ | 1,936,557 | $ | 5,582,546 | $ | (768,862) | $ | (765,629) | $ | 5,984,612 | |||||||||||||||||||||||||||
Cumulative-effect of a change in accounting principle (1) | — | — | (4,262) | — | — | (4,262) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 322,439 | — | — | 322,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | 85,635 | 85,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | 740,722 | 11,130 | — | — | — | 11,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | (292,768) | — | — | (21,791) | — | (21,791) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on common stock ($0.48 per share) | — | — | (68,432) | — | — | (68,432) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, MARCH 31, 2023 | 141,395,800 | $ | 1,947,687 | $ | 5,832,291 | $ | (790,653) | $ | (679,994) | $ | 6,309,331 | |||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, JANUARY 1, 2024 | 140,027,367 | $ | 1,980,987 | $ | 6,465,230 | $ | (874,787) | $ | (620,596) | $ | 6,950,834 | |||||||||||||||||||||||||||
Cumulative-effect of a change in accounting principle (2) | — | — | (9,482) | — | — | (9,482) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | 285,075 | — | — | 285,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | — | (42,137) | (42,137) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | 463,239 | 12,989 | — | — | — | 12,989 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock pursuant to various stock compensation plans and agreements | (187,593) | — | — | (13,702) | — | (13,702) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock pursuant to the stock repurchase program | (1,181,851) | — | — | (82,441) | — | (82,441) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on common stock ($0.55 per share) | — | — | (77,904) | — | — | (77,904) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE, MARCH 31, 2024 | 139,121,162 | $ | 1,993,976 | $ | 6,662,919 | $ | (970,930) | $ | (662,733) | $ | 7,023,232 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Net income | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Provision for credit losses | 25,000 | 20,000 | ||||||||||||
| Depreciation and amortization | 50,998 | 32,567 | ||||||||||||
Amortization of premiums (accretion of discount), net | 648 | (4,497) | ||||||||||||
| Stock compensation costs | 12,988 | 11,075 | ||||||||||||
Deferred income tax (benefit) expense | (6,905) | 609 | ||||||||||||
Net losses on sales of loans | 41 | 22 | ||||||||||||
Net (gains) losses on AFS debt securities | (49) | 10,000 | ||||||||||||
| Loans held-for-sale: | ||||||||||||||
| Originations and purchases | (850) | — | ||||||||||||
| Proceeds from sales and paydowns/payoffs of loans originally classified as held-for-sale | 992 | — | ||||||||||||
Distributions received from equity method investees | 978 | 1,718 | ||||||||||||
| Net change in accrued interest receivable and other assets | 75,815 | (75,163) | ||||||||||||
| Net change in accrued expenses and other liabilities | (177,732) | (93,948) | ||||||||||||
| Other operating activities, net | (760) | (1,921) | ||||||||||||
| Total adjustments | (18,836) | (99,538) | ||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 266,239 | 222,901 | ||||||||||||
| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | ||||||||||||||
Net (increase) decrease in: | ||||||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments | (106,536) | (27,358) | ||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | (14,252) | 128,772 | ||||||||||||
Assets purchased under resale agreements: | ||||||||||||||
| Proceeds from paydowns and maturities | 300,000 | 150,629 | ||||||||||||
| Purchases | — | (12,725) | ||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||
| Proceeds from sales | 537,195 | — | ||||||||||||
| Proceeds from repayments, maturities and redemptions | 577,750 | 321,913 | ||||||||||||
| Purchases | (3,337,121) | (532,758) | ||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||
| Proceeds from repayments, maturities and redemptions | 11,270 | 12,387 | ||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||
| Proceeds from sales of loans originally classified as held-for-investment | 241,907 | 179,237 | ||||||||||||
| Purchases | (108,174) | (155,016) | ||||||||||||
| Other changes in loans held-for-investment, net | 110,120 | (695,646) | ||||||||||||
Redemption of trust preferred securities | 3,558 | — | ||||||||||||
| Proceeds from sales of other real estate owned (“OREO”) and other foreclosed assets | — | 1,976 | ||||||||||||
Distributions received from equity method investees | 847 | 2,244 | ||||||||||||
Purchases of FHLB stock | (84,294) | — | ||||||||||||
| Other investing activities, net | (3,846) | (6,501) | ||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (1,871,576) | (632,846) | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Net change in deposits | 2,475,059 | (1,246,189) | ||||||||||||
| Net change in short-term borrowings | (4,480,827) | 4,500,017 | ||||||||||||
| FHLB advances: | ||||||||||||||
| Proceeds | 3,500,000 | 6,000,000 | ||||||||||||
| Repayment | — | (6,000,000) | ||||||||||||
| Repurchase agreements: | ||||||||||||||
Repayment | — | (300,000) | ||||||||||||
Extinguishment cost | — | (3,872) | ||||||||||||
| Long-term debt and lease liabilities: | ||||||||||||||
Repayment of junior subordinated debt and lease liabilities | (116,798) | (203) | ||||||||||||
| Common stock: | ||||||||||||||
| Stock tendered for payment of withholding taxes | (13,702) | (21,791) | ||||||||||||
Repurchase of common stocks pursuant to the stock repurchase program | (82,441) | — | ||||||||||||
| Cash dividends paid | (79,304) | (70,776) | ||||||||||||
| Net cash provided by financing activities | 1,201,987 | 2,857,186 | ||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | (833) | 5,169 | ||||||||||||
NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | (404,183) | 2,452,410 | ||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS, BEGINNING OF PERIOD | 4,614,984 | 3,481,784 | ||||||||||||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS, END OF PERIOD | $ | 4,210,801 | $ | 5,934,194 | ||||||||||
SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION: | ||||||||||||||
| Cash paid during the period for: | ||||||||||||||
| Interest | $ | 600,438 | $ | 227,504 | ||||||||||
| Income taxes, net | $ | 38,619 | $ | — | ||||||||||
| Noncash investing and financing activities: | ||||||||||||||
| Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale | $ | 199,974 | $ | 160,476 | ||||||||||
Loans transferred to OREO and other foreclosed assets | $ | 5,551 | $ | — | ||||||||||
| Standard | Required Date of Adoption | Description | Effect on Financial Statements | ||||||||
ASU 2023-02, Investments — Equity Method and Joint Ventures (Topic 323): Accounting for Investments in Tax Credit Structures Using the Proportional Amortization Method | January 1, 2024 | ASU 2023-02 expands the scope of the proportional amortization method (“PAM”) to equity tax credit investment programs if certain conditions are met. Previously, PAM could only be used for investments in low-income housing tax credit structures. Under this guidance, companies are able to elect, on a tax credit program-by-tax credit program basis, to apply PAM to all equity investments meeting the criteria in ASC 323-740-25-1. The amendments in this guidance must be applied on a modified retrospective or a retrospective basis. | The Company adopted ASU 2023-02 on January 1, 2024, for all tax credit investments under a modified retrospective basis. The impact of the adoption decreased opening retained earnings on January 1, 2024 by $9 million. | ||||||||
| Assets and Liabilities Measured at Fair Value on a Recurring Basis as of March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 621,094 | $ | — | $ | — | $ | 621,094 | ||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | — | 360,802 | — | 360,802 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (1): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 455,619 | — | 455,619 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 4,992,399 | — | 4,992,399 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | — | 258,495 | — | 258,495 | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 333,996 | — | 333,996 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 519,657 | — | 519,657 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | 502,647 | — | 502,647 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | — | 227,196 | — | 227,196 | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | 40,712 | — | 40,712 | ||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations (“CLOs”) | — | 87,851 | — | 87,851 | ||||||||||||||||||||||
Total AFS debt securities | $ | 621,094 | $ | 7,779,374 | $ | — | $ | 8,400,468 | ||||||||||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | $ | 20,402 | $ | 4,137 | $ | — | $ | 24,539 | ||||||||||||||||||
Total affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | 20,402 | $ | 4,137 | $ | — | $ | 24,539 | ||||||||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 484,794 | $ | — | $ | 484,794 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 60,499 | — | 60,499 | ||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | — | — | 330 | 330 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 76,615 | — | 76,615 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative assets | $ | — | $ | 621,908 | $ | 330 | $ | 622,238 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (489,262) | $ | — | $ | (489,262) | ||||||||||||||||||
| Net derivative assets | $ | — | $ | 132,646 | $ | 330 | $ | 132,976 | ||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 518,330 | $ | — | $ | 518,330 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 53,153 | — | 53,153 | ||||||||||||||||||||||
Equity contracts (3) | — | — | 15,119 | 15,119 | ||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | — | 16 | — | 16 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 106,930 | — | 106,930 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative liabilities | $ | — | $ | 678,429 | $ | 15,119 | $ | 693,548 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (134,963) | $ | — | $ | (134,963) | ||||||||||||||||||
| Net derivative liabilities | $ | — | $ | 543,466 | $ | 15,119 | $ | 558,585 | ||||||||||||||||||
| Assets and Liabilities Measured at Fair Value on a Recurring Basis as of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 1,060,375 | $ | — | $ | — | $ | 1,060,375 | ||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | — | 364,446 | — | 364,446 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (1): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 468,259 | — | 468,259 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 1,727,594 | — | 1,727,594 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | — | 261,016 | — | 261,016 | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | 367,516 | — | 367,516 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | 553,671 | — | 553,671 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | 502,425 | — | 502,425 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | — | 227,874 | — | 227,874 | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | 42,300 | — | 42,300 | ||||||||||||||||||||||
| CLOs | — | 612,861 | — | 612,861 | ||||||||||||||||||||||
Total AFS debt securities | $ | 1,060,375 | $ | 5,127,962 | $ | — | $ | 6,188,337 | ||||||||||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | $ | 20,509 | $ | 4,150 | $ | — | $ | 24,659 | ||||||||||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | 20,509 | $ | 4,150 | $ | — | $ | 24,659 | ||||||||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 473,907 | $ | — | $ | 473,907 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 57,072 | — | 57,072 | ||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | — | — | 336 | 336 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 79,604 | — | 79,604 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative assets | $ | — | $ | 610,584 | $ | 336 | $ | 610,920 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (312,792) | $ | — | $ | (312,792) | ||||||||||||||||||
| Net derivative assets | $ | — | $ | 297,792 | $ | 336 | $ | 298,128 | ||||||||||||||||||
| Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | — | $ | 433,936 | $ | — | $ | 433,936 | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | — | 42,564 | — | 42,564 | ||||||||||||||||||||||
Equity contracts (3) | — | — | 15,119 | 15,119 | ||||||||||||||||||||||
| Credit contracts | — | 25 | — | 25 | ||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | — | 121,670 | — | 121,670 | ||||||||||||||||||||||
| Gross derivative liabilities | $ | — | $ | 598,195 | $ | 15,119 | $ | 613,314 | ||||||||||||||||||
Netting adjustments (2) | $ | — | $ | (76,170) | $ | — | $ | (76,170) | ||||||||||||||||||
| Net derivative liabilities | $ | — | $ | 522,025 | $ | 15,119 | $ | 537,144 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Derivative assets: | ||||||||||||||
| Equity contracts | ||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 336 | $ | 323 | ||||||||||
Total losses included in earnings (1) | (6) | (46) | ||||||||||||
| Ending balance | $ | 330 | $ | 277 | ||||||||||
Derivative liabilities: | ||||||||||||||
Equity contracts (2) | ||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 15,119 | $ | — | ||||||||||
Total gains (losses) included in earnings | — | — | ||||||||||||
| Ending balance | $ | 15,119 | $ | — | ||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value Measurements (Level 3) | Valuation Technique | Unobservable Inputs | Range of Inputs | Weighted-Average of Inputs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | $ | 330 | Black-Scholes option pricing model | Equity volatility | 39% — 50% | 46 | % | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Liquidity discount | 47% | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts (2) | $ | 15,119 | Internal model | Payout % designated based on operating revenue and operating EBITDA of investee | 84% | 84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity contracts | $ | 336 | Black-Scholes option pricing model | Equity volatility | 37% — 48% | 45 | % | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Liquidity discount | 47% | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts (2) | $ | 15,119 | Internal model | Payout % designated based on operating revenue and operating EBITDA of investee | 84% | 84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Measured at Fair Value on a Nonrecurring Basis as of March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial (“C&I”) | $ | — | $ | — | $ | 25,914 | $ | 25,914 | ||||||||||||||||||
| Commercial real estate (“CRE”): | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | 10,028 | 10,028 | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land | — | — | 12,236 | 12,236 | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | — | — | 48,178 | 48,178 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | — | — | 116 | 116 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | — | 116 | 116 | ||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment | $ | — | $ | — | $ | 48,294 | $ | 48,294 | ||||||||||||||||||
| Assets Measured at Fair Value on a Nonrecurring Basis as of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | — | $ | — | $ | 22,035 | $ | 22,035 | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | — | — | 22,653 | 22,653 | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | — | — | 44,688 | 44,688 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||
Home equity lines of credit (“HELOCs”) | — | — | 1,204 | 1,204 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | — | 1,204 | 1,204 | ||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment | $ | — | $ | — | $ | 45,892 | $ | 45,892 | ||||||||||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | — | $ | — | $ | 868 | $ | 868 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Loans held-for-investment: | ||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||
| C&I | $ | (12,843) | $ | (1,255) | ||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||
| CRE | (2,006) | — | ||||||||||||
| Construction and land | (1,224) | — | ||||||||||||
| Total commercial | (16,073) | (1,255) | ||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||
| Single-family residential | (1,384) | — | ||||||||||||
| Total consumer | (1,384) | — | ||||||||||||
| Total loans held-for-investment | $ | (17,457) | $ | (1,255) | ||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | — | $ | 174 | ||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value Measurements (Level 3) | Valuation Techniques | Unobservable Inputs | Range of Inputs | Weighted-Average of Inputs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment | $ | 6,917 | Fair value of collateral | Discount | 20% | 20% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 8,471 | Fair value of collateral | Contract value | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 32,906 | Fair value of property | Selling cost | 8% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment | $ | 16,328 | Fair value of collateral | Discount | 15% — 75% | 45% | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 3,009 | Fair value of collateral | Contract value | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 26,555 | Fair value of property | Selling cost | 8% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Affordable housing partnership, tax credit and CRA investments, net | $ | 868 | Individual analysis of each investment | Expected future tax benefits and distributions | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Carrying Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,210,801 | $ | 4,210,801 | $ | — | $ | — | $ | 4,210,801 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | $ | 24,593 | $ | — | $ | 24,593 | $ | — | $ | 24,593 | ||||||||||||||||||||||
| Resale agreements | $ | 485,000 | $ | — | $ | 391,403 | $ | — | $ | 391,403 | ||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities | $ | 2,948,642 | $ | 485,400 | $ | 1,929,078 | $ | — | $ | 2,414,478 | ||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | $ | 164,402 | $ | — | $ | 164,402 | $ | — | $ | 164,402 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | $ | 13,280 | $ | — | $ | 13,280 | $ | — | $ | 13,280 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment, net | $ | 51,322,224 | $ | — | $ | — | $ | 49,849,727 | $ | 49,849,727 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | $ | 6,234 | $ | — | $ | — | $ | 10,787 | $ | 10,787 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | $ | 336,428 | $ | — | $ | 336,428 | $ | — | $ | 336,428 | ||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand, checking, savings and money market deposits | $ | 37,789,344 | $ | — | $ | 37,789,344 | $ | — | $ | 37,789,344 | ||||||||||||||||||||||
| Time deposits | $ | 20,771,280 | $ | — | $ | 20,715,628 | $ | — | $ | 20,715,628 | ||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | $ | 19,173 | $ | — | $ | 19,173 | $ | — | $ | 19,173 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | $ | 3,500,000 | $ | — | $ | 3,500,000 | $ | — | $ | 3,500,000 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ | 31,768 | $ | — | $ | 30,201 | $ | — | $ | 30,201 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | $ | 63,470 | $ | — | $ | 63,470 | $ | — | $ | 63,470 | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Carrying Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,614,984 | $ | 4,614,984 | $ | — | $ | — | $ | 4,614,984 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | $ | 10,498 | $ | — | $ | 10,498 | $ | — | $ | 10,498 | ||||||||||||||||||||||
| Resale agreements | $ | 785,000 | $ | — | $ | 699,056 | $ | — | $ | 699,056 | ||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities | $ | 2,956,040 | $ | 488,551 | $ | 1,965,420 | $ | — | $ | 2,453,971 | ||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | $ | 79,811 | $ | — | $ | 79,811 | $ | — | $ | 79,811 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-sale | $ | 116 | $ | — | $ | 116 | $ | — | $ | 116 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment, net | $ | 51,542,039 | $ | — | $ | — | $ | 50,256,565 | $ | 50,256,565 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | $ | 6,602 | $ | — | $ | — | $ | 9,470 | $ | 9,470 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | $ | 331,490 | $ | — | $ | 331,490 | $ | — | $ | 331,490 | ||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand, checking, savings and money market deposits | $ | 38,048,974 | $ | — | $ | 38,048,974 | $ | — | $ | 38,048,974 | ||||||||||||||||||||||
| Time deposits | $ | 18,043,464 | $ | — | $ | 18,004,951 | $ | — | $ | 18,004,951 | ||||||||||||||||||||||
BTFP borrowings | $ | 4,500,000 | $ | — | $ | 4,500,000 | $ | — | $ | 4,500,000 | ||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ | 148,249 | $ | — | $ | 150,896 | $ | — | $ | 150,896 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | $ | 205,430 | $ | — | $ | 205,430 | $ | — | $ | 205,430 | ||||||||||||||||||||||
Gross Amounts of Recognized Assets | Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts of Assets Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Collateral Received (1) | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
Resale agreements as of March 31, 2024 | $ | 485,000 | $ | — | $ | 485,000 | $ | (404,004) | $ | 80,996 | ||||||||||||||||||||||
Resale agreements as of December 31, 2023 | $ | 785,000 | $ | — | $ | 785,000 | $ | (715,358) | $ | 69,642 | ||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amortized Cost (1) | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 676,290 | $ | — | $ | (55,196) | $ | 621,094 | ||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 410,676 | — | (49,874) | 360,802 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (2): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 513,159 | 129 | (57,669) | 455,619 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 5,229,549 | 4,212 | (241,362) | 4,992,399 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 296,360 | 47 | (37,912) | 258,495 | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 373,834 | — | (39,838) | 333,996 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 609,705 | — | (90,048) | 519,657 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 653,501 | — | (150,854) | 502,647 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 238,592 | 605 | (12,001) | 227,196 | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 41,287 | — | (575) | 40,712 | ||||||||||||||||||||||
| CLOs | 89,000 | — | (1,149) | 87,851 | ||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | 9,131,953 | 4,993 | (736,478) | 8,400,468 | ||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 530,921 | — | (45,521) | 485,400 | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 1,002,697 | — | (196,898) | 805,799 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (3): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 491,842 | — | (93,850) | 397,992 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 734,577 | — | (153,299) | 581,278 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 188,605 | — | (44,596) | 144,009 | ||||||||||||||||||||||
| Total HTM debt securities | 2,948,642 | — | (534,164) | 2,414,478 | ||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 12,080,595 | $ | 4,993 | $ | (1,270,642) | $ | 10,814,946 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amortized Cost (1) | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 1,112,587 | $ | 101 | $ | (52,313) | $ | 1,060,375 | ||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 412,086 | — | (47,640) | 364,446 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (2): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 531,377 | 158 | (63,276) | 468,259 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 1,956,927 | 380 | (229,713) | 1,727,594 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 297,283 | 75 | (36,342) | 261,016 | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 409,578 | — | (42,062) | 367,516 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 643,335 | — | (89,664) | 553,671 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 653,501 | — | (151,076) | 502,425 | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 239,333 | 69 | (11,528) | 227,874 | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 43,234 | — | (934) | 42,300 | ||||||||||||||||||||||
| CLOs | 617,250 | — | (4,389) | 612,861 | ||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | 6,916,491 | 783 | (728,937) | 6,188,337 | ||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 529,548 | — | (40,997) | 488,551 | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 1,001,836 | — | (186,904) | 814,932 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (3): | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 493,348 | — | (88,968) | 404,380 | ||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 742,436 | — | (142,119) | 600,317 | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 188,872 | — | (43,081) | 145,791 | ||||||||||||||||||||||
| Total HTM debt securities | 2,956,040 | — | (502,069) | 2,453,971 | ||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 9,872,531 | $ | 783 | $ | (1,231,006) | $ | 8,642,308 | ||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | — | $ | — | $ | 621,094 | $ | (55,196) | $ | 621,094 | $ | (55,196) | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise debt securities | — | — | 360,802 | (49,874) | 360,802 | (49,874) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | 450,965 | (57,669) | 450,965 | (57,669) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 1,577,361 | (4,504) | 1,642,455 | (236,858) | 3,219,816 | (241,362) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 4,189 | (6) | 252,268 | (37,906) | 256,457 | (37,912) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | 333,996 | (39,838) | 333,996 | (39,838) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | — | 519,657 | (90,048) | 519,657 | (90,048) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | — | 502,647 | (150,854) | 502,647 | (150,854) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 18,567 | (61) | 88,060 | (11,940) | 106,627 | (12,001) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | — | 40,712 | (575) | 40,712 | (575) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLOs | — | — | 87,851 | (1,149) | 87,851 | (1,149) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 1,600,117 | $ | (4,571) | $ | 4,900,507 | $ | (731,907) | $ | 6,500,624 | $ | (736,478) | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | — | $ | — | $ | 623,978 | $ | (52,313) | $ | 623,978 | $ | (52,313) | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | — | — | 364,446 | (47,640) | 364,446 | (47,640) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | — | — | 463,572 | (63,276) | 463,572 | (63,276) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 9,402 | (558) | 1,661,112 | (229,155) | 1,670,514 | (229,713) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 2,825 | (15) | 254,773 | (36,327) | 257,598 | (36,342) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 2,742 | (4) | 364,774 | (42,058) | 367,516 | (42,062) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | — | — | 553,671 | (89,664) | 553,671 | (89,664) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | — | — | 502,425 | (151,076) | 502,425 | (151,076) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 110,955 | (144) | 88,616 | (11,384) | 199,571 | (11,528) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | — | — | 42,300 | (934) | 42,300 | (934) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLOs | — | — | 612,861 | (4,389) | 612,861 | (4,389) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 125,924 | $ | (721) | $ | 5,532,528 | $ | (728,216) | $ | 5,658,452 | $ | (728,937) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Gross realized gains from sales | $ | 49 | $ | — | ||||||||||
Impairment write-off (1) | $ | — | $ | (10,000) | ||||||||||
Related tax expense (benefit) | $ | 14 | $ | (2,956) | ||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Taxable interest | $ | 70,328 | $ | 61,049 | ||||||||||
| Nontaxable interest | 5,064 | 4,882 | ||||||||||||
| Total interest income on debt securities | $ | 75,392 | $ | 65,931 | ||||||||||
| ($ in thousands) | Within One Year | After One Year through Five Years | After Five Years through Ten Years | After Ten Years | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | $ | 34,901 | $ | 641,389 | $ | — | $ | — | $ | 676,290 | ||||||||||||||||||||||
| Fair value | 33,920 | 587,174 | — | — | 621,094 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 1.83 | % | 1.17 | % | — | % | — | % | 1.20 | % | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 51,238 | 94,159 | 127,833 | 137,446 | 410,676 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 51,163 | 90,935 | 106,727 | 111,977 | 360,802 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 4.94 | % | 3.16 | % | 1.60 | % | 2.33 | % | 2.62 | % | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 3,219 | 36,135 | 137,555 | 5,565,799 | 5,742,708 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 3,130 | 34,513 | 125,890 | 5,284,485 | 5,448,018 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) (2) | 2.68 | % | 3.15 | % | 2.73 | % | 5.32 | % | 5.24 | % | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 2,240 | 34,998 | 9,621 | 249,501 | 296,360 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 2,219 | 32,747 | 8,885 | 214,644 | 258,495 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) (2) | 3.39 | % | 2.23 | % | 3.22 | % | 2.23 | % | 2.27 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 82,941 | 46,116 | — | 854,482 | 983,539 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 82,055 | 45,322 | — | 726,276 | 853,653 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 3.67 | % | 3.70 | % | — | % | 2.54 | % | 2.69 | % | ||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | — | — | 349,501 | 304,000 | 653,501 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | — | 294,845 | 207,802 | 502,647 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | — | % | — | % | 3.50 | % | 1.97 | % | 2.79 | % | ||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | 32,724 | 105,868 | 50,000 | 50,000 | 238,592 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | 32,665 | 106,471 | 49,640 | 38,420 | 227,196 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 3.01 | % | 2.28 | % | 5.72 | % | 1.50 | % | 2.94 | % | ||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | — | — | — | 41,287 | 41,287 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | — | — | 40,712 | 40,712 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | — | % | — | % | — | % | 6.06 | % | 6.06 | % | ||||||||||||||||||||||
| CLOs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | — | — | 69,000 | 20,000 | 89,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | — | 67,924 | 19,927 | 87,851 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | — | % | — | % | 7.10 | % | 6.84 | % | 7.04 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | $ | 207,263 | $ | 958,665 | $ | 743,510 | $ | 7,222,515 | $ | 9,131,953 | ||||||||||||||||||||||
| Fair value | $ | 205,152 | $ | 897,162 | $ | 653,911 | $ | 6,644,243 | $ | 8,400,468 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | 3.55 | % | 1.72 | % | 3.51 | % | 4.67 | % | 4.24 | % | ||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Within One Year | After One Year through Five Years | After Five Years through Ten Years | After Ten Years | Total | |||||||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | $ | — | $ | 530,921 | $ | — | $ | — | $ | 530,921 | ||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | 485,400 | — | — | 485,400 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | — | % | 1.05 | % | — | % | — | % | 1.05 | % | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | — | — | 343,666 | 659,031 | 1,002,697 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | — | 291,586 | 514,213 | 805,799 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | — | % | — | % | 1.90 | % | 1.89 | % | 1.90 | % | ||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | — | 4,852 | 94,536 | 1,127,031 | 1,226,419 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | 4,401 | 79,571 | 895,298 | 979,270 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) (2) | — | % | 1.40 | % | 1.59 | % | 1.69 | % | 1.68 | % | ||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | — | — | — | 188,605 | 188,605 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | — | — | — | 144,009 | 144,009 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) (2) | — | % | — | % | — | % | 1.99 | % | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total HTM debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost | $ | — | $ | 535,773 | $ | 438,202 | $ | 1,974,667 | $ | 2,948,642 | ||||||||||||||||||||||
| Fair value | $ | — | $ | 489,801 | $ | 371,157 | $ | 1,553,520 | $ | 2,414,478 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average yield (1) | — | % | 1.05 | % | 1.83 | % | 1.79 | % | 1.66 | % | ||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
Federal Reserve Bank of San Francisco (“FRBSF”) stock | $ | 62,858 | $ | 62,561 | ||||||||||
| FHLB stock | 101,544 | 17,250 | ||||||||||||
| Total restricted equity securities | $ | 164,402 | $ | 79,811 | ||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Notional Amount | Assets | Liabilities | Notional Amount | Assets | Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | 5,250,000 | $ | 15,707 | $ | 49,616 | $ | 5,250,000 | $ | 50,421 | $ | 13,124 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net investment hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | — | — | — | 81,480 | 3,394 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivatives designated as hedging instruments | $ | 5,250,000 | $ | 15,707 | $ | 49,616 | $ | 5,331,480 | $ | 53,815 | $ | 13,124 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives not designated as hedging instruments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | 16,910,462 | $ | 469,087 | $ | 468,714 | $ | 17,387,909 | $ | 423,486 | $ | 420,812 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commodity contracts (1) | — | 76,615 | 106,930 | — | 79,604 | 121,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | 4,898,429 | 60,499 | 53,153 | 5,827,149 | 53,678 | 42,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts (2) | 118,144 | — | 16 | 118,391 | 1 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts | — | 330 | (3) | 15,119 | (4) | — | 336 | (3) | 15,119 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total derivatives not designated as hedging instruments | $ | 21,927,035 | $ | 606,531 | $ | 643,932 | $ | 23,333,449 | $ | 557,105 | $ | 600,190 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross derivative assets/liabilities | $ | 622,238 | $ | 693,548 | $ | 610,920 | $ | 613,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Master netting agreements | (132,555) | (132,555) | (75,534) | (75,534) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Cash collateral received | (356,707) | (2,408) | (237,258) | (636) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net derivative assets/liabilities | $ | 132,976 | $ | 558,585 | $ | 298,128 | $ | 537,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
(Losses) gains recognized in AOCI: | |||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ | (90,376) | $ | 29,843 | |||||||||||||
(Losses) gains reclassified from AOCI into earnings: | |||||||||||||||||
| Interest expense (for cash flow hedges on borrowings) | $ | — | $ | 696 | |||||||||||||
| Interest and dividend income (for cash flow hedges on loans) | (24,605) | (12,954) | |||||||||||||||
| Noninterest income | — | 1,614 | (1) | ||||||||||||||
| Total | $ | (24,605) | $ | (10,644) | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Gains (losses) recognized in AOCI | $ | 586 | $ | (1,076) | ||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Notional Amount | Assets | Liabilities | Notional Amount | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer-related positions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | $ | 6,874,132 | $ | 9,521 | $ | 442,960 | $ | 6,835,822 | $ | 25,649 | $ | 377,388 | ||||||||||||||||||||||||||
| Written options | 1,287,121 | — | 11,909 | 1,522,531 | — | 12,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars and corridors | 281,117 | 130 | 3,371 | 322,732 | 440 | 4,481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 8,442,370 | 9,651 | 458,240 | 8,681,085 | 26,089 | 394,625 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forwards and spot | 643,298 | 4,124 | 7,548 | 956,618 | 9,466 | 6,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 1,577,082 | 19,020 | 24,839 | 1,588,491 | 5,801 | 18,118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased options | 129,000 | 2,580 | — | 136,000 | 1,839 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 2,349,380 | 25,724 | 32,387 | 2,681,109 | 17,106 | 24,874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 10,791,750 | $ | 35,375 | $ | 490,627 | $ | 11,362,194 | $ | 43,195 | $ | 419,499 | ||||||||||||||||||||||||||
Economic hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | $ | 6,899,692 | $ | 444,094 | $ | 10,337 | $ | 6,861,561 | $ | 380,123 | $ | 25,731 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchased options | 1,287,283 | 11,962 | — | 1,522,531 | 12,783 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars and corridors | 281,117 | 3,380 | 137 | 322,732 | 4,491 | 456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 8,468,092 | 459,436 | 10,474 | 8,706,824 | 397,397 | 26,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forwards and spot | 33,003 | 42 | 18 | 148,003 | 292 | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 2,387,046 | 34,733 | 18,168 | 2,862,037 | 36,280 | 15,757 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Written options | 129,000 | — | 2,580 | 136,000 | — | 1,839 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 2,549,049 | 34,775 | 20,766 | 3,146,040 | 36,572 | 17,690 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 11,017,141 | $ | 494,211 | $ | 31,240 | $ | 11,852,864 | $ | 433,969 | $ | 43,877 | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ and unit in thousands) | Notional Units | Assets | Liabilities | Notional Units | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer-related positions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude oil: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 3,608 | Barrels | $ | 15,370 | $ | 685 | 3,277 | Barrels | $ | 3,735 | $ | 15,445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 5,576 | Barrels | 11,901 | 115 | 5,966 | Barrels | 1,820 | 5,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 9,184 | Barrels | 27,271 | 800 | 9,243 | Barrels | 5,555 | 20,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 127,102 | MMBTUs | 1,420 | 70,028 | 118,325 | MMBTUs | 438 | 73,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 47,953 | MMBTUs | 672 | 17,107 | 45,854 | MMBTUs | 21 | 20,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Written options | 1,976 | MMBTUs | 132 | 33 | 1,874 | MMBTUs | — | 233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 177,031 | MMBTUs | 2,224 | 87,168 | 166,053 | MMBTUs | 459 | 94,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 29,495 | $ | 87,968 | $ | 6,014 | $ | 114,974 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Economic hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude oil: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 3,708 | Barrels | $ | 1,788 | $ | 12,997 | 3,422 | Barrels | $ | 9,166 | $ | 4,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 5,576 | Barrels | 1 | 4,902 | 5,966 | Barrels | 1,685 | 1,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 9,284 | Barrels | 1,789 | 17,899 | 9,388 | Barrels | 10,851 | 6,391 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Swaps | 124,582 | MMBTUs | 37,170 | 629 | 116,463 | MMBTUs | 49,941 | 305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collars | 47,353 | MMBTUs | 8,120 | 318 | 44,454 | MMBTUs | 12,565 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased options | 1,976 | MMBTUs | 41 | 116 | 1,874 | MMBTUs | 233 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 173,911 | MMBTUs | 45,331 | 1,063 | 162,791 | MMBTUs | 62,739 | 305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 47,120 | $ | 18,962 | $ | 73,590 | $ | 6,696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Classification on Consolidated Statement of Income | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments: | ||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | Customer derivative income | $ | 484 | $ | (2,484) | |||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Foreign exchange income | 12,780 | 10,442 | |||||||||||||||||
| Credit contracts | Customer derivative income | (5) | (5) | |||||||||||||||||
Equity contracts - warrants | Lending fees | (6) | (45) | |||||||||||||||||
| Commodity contracts | Customer derivative income | 134 | 6 | |||||||||||||||||
| Net gains | $ | 13,387 | $ | 7,914 | ||||||||||||||||
| ($ in thousands) | As of March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (1) | Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Master Netting Arrangements | Cash Collateral Received (3) | Security Collateral Received (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 622,238 | $ | (132,555) | $ | (356,707) | $ | 132,976 | $ | (99,877) | $ | 33,099 | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (2) | Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Master Netting Arrangements | Cash Collateral Pledged (4) | Security Collateral Pledged (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 693,548 | $ | (132,555) | $ | (2,408) | $ | 558,585 | $ | — | $ | 558,585 | |||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (1) | Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Master Netting Arrangements | Cash Collateral Received (3) | Security Collateral Received (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 610,920 | $ | (75,534) | $ | (237,258) | $ | 298,128 | $ | (246,259) | $ | 51,869 | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts Recognized (2) | Gross Amounts Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amounts Presented on the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset on the Consolidated Balance Sheet | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Master Netting Arrangements | Cash Collateral Pledged (4) | Security Collateral Pledged (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 613,314 | $ | (75,534) | $ | (636) | $ | 537,144 | $ | — | $ | 537,144 | |||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||
| C&I | $ | 16,350,191 | $ | 16,581,079 | ||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||
| CRE | 14,609,655 | 14,777,081 | ||||||||||||
| Multifamily residential | 5,010,245 | 5,023,163 | ||||||||||||
| Construction and land | 673,939 | 663,868 | ||||||||||||
| Total CRE | 20,293,839 | 20,464,112 | ||||||||||||
| Total commercial | 36,644,030 | 37,045,191 | ||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||
| Single-family residential | 13,563,738 | 13,383,060 | ||||||||||||
| HELOCs | 1,731,233 | 1,722,204 | ||||||||||||
| Total residential mortgage | 15,294,971 | 15,105,264 | ||||||||||||
| Other consumer | 53,503 | 60,327 | ||||||||||||
| Total consumer | 15,348,474 | 15,165,591 | ||||||||||||
Total loans held-for-investment (1) | $ | 51,992,504 | $ | 52,210,782 | ||||||||||
| Allowance for loan losses | (670,280) | (668,743) | ||||||||||||
Loans held-for-investment, net (1) | $ | 51,322,224 | $ | 51,542,039 | ||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans (1) | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 494,511 | $ | 2,181,627 | $ | 1,390,042 | $ | 1,162,380 | $ | 290,790 | $ | 357,396 | $ | 9,858,874 | $ | 23,801 | $ | 15,759,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 15 | 80,137 | 146,122 | 126,563 | 8,378 | 61,936 | 118,657 | — | 541,808 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | 15,676 | 10,179 | 631 | 4,193 | 17,313 | 970 | — | 48,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I | 494,526 | 2,277,440 | 1,546,343 | 1,289,574 | 303,361 | 436,645 | 9,978,501 | 23,801 | 16,350,191 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 (2) | — | 221 | 11,550 | 3,047 | 488 | 1,528 | (56) | (3) | — | 16,778 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 310,715 | 2,415,104 | 3,940,346 | 2,125,414 | 1,412,088 | 3,815,741 | 90,300 | 48,880 | 14,158,588 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | 66,187 | 54,141 | 26,402 | 53,926 | 200,610 | — | 14,795 | 416,061 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | 1,750 | — | — | — | 33,256 | — | — | 35,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal CRE | 310,715 | 2,483,041 | 3,994,487 | 2,151,816 | 1,466,014 | 4,049,607 | 90,300 | 63,675 | 14,609,655 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 | — | — | — | — | — | 2,398 | — | — | 2,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 43,746 | 652,947 | 1,482,963 | 794,023 | 645,391 | 1,329,341 | 6,831 | 1,275 | 4,956,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | 13,939 | — | 31,882 | — | 3,261 | — | — | 49,082 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | — | 4,646 | — | — | 4,646 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal multifamily residential | 43,746 | 666,886 | 1,482,963 | 825,905 | 645,391 | 1,337,248 | 6,831 | 1,275 | 5,010,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 | — | — | — | — | — | 6 | — | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 2,980 | 266,224 | 234,093 | 124,830 | 1,603 | 6,290 | 8,795 | — | 644,815 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | — | 16,888 | — | — | — | — | — | 16,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | 12,236 | — | — | — | — | — | 12,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal construction and land | 2,980 | 266,224 | 263,217 | 124,830 | 1,603 | 6,290 | 8,795 | — | 673,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 | — | — | 1,224 | — | — | — | — | — | 1,224 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 357,441 | 3,416,151 | 5,740,667 | 3,102,551 | 2,113,008 | 5,393,145 | 105,926 | 64,950 | 20,293,839 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CRE gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 | — | — | 1,224 | — | — | 2,404 | — | — | 3,628 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | $ | 851,967 | $ | 5,693,591 | $ | 7,287,010 | $ | 4,392,125 | $ | 2,416,369 | $ | 5,829,790 | $ | 10,084,427 | $ | 88,751 | $ | 36,644,030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 (2) | $ | — | $ | 221 | $ | 12,774 | $ | 3,047 | $ | 488 | $ | 3,932 | $ | (56) | (3) | $ | — | $ | 20,406 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans (1) | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass (4) | $ | 547,073 | $ | 3,077,628 | $ | 3,285,262 | $ | 2,236,107 | $ | 1,553,848 | $ | 2,814,348 | $ | — | $ | — | $ | 13,514,266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | 3,196 | — | 1,764 | 3,910 | 5,583 | — | — | 14,453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) (4) | — | 7,860 | 5,874 | 3,389 | 3,718 | 14,178 | — | — | 35,019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal single-family residential mortgage | 547,073 | 3,088,684 | 3,291,136 | 2,241,260 | 1,561,476 | 2,834,109 | — | — | 13,563,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 4,798 | 3,655 | 3,394 | 2,817 | 5,107 | 9,288 | 1,561,308 | 123,131 | 1,713,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | 808 | 2,435 | 360 | — | 670 | 718 | 1,246 | 6,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | 65 | 518 | 219 | — | 5,906 | — | 4,790 | 11,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal HELOCs | 4,798 | 4,528 | 6,347 | 3,396 | 5,107 | 15,864 | 1,562,026 | 129,167 | 1,731,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 551,871 | 3,093,212 | 3,297,483 | 2,244,656 | 1,566,583 | 2,849,973 | 1,562,026 | 129,167 | 15,294,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 2,132 | 632 | 18,101 | 134 | — | 6,861 | 22,481 | — | 50,341 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | — | — | — | — | — | 3,000 | — | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | — | — | 162 | — | 162 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other consumer | 2,132 | 632 | 18,101 | 134 | — | 6,861 | 25,643 | — | 53,503 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 (2) | — | — | — | — | — | — | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | $ | 554,003 | $ | 3,093,844 | $ | 3,315,584 | $ | 2,244,790 | $ | 1,566,583 | $ | 2,856,834 | $ | 1,587,669 | $ | 129,167 | $ | 15,348,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 (2) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | — | $ | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held-for-investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 1,405,955 | $ | 8,597,817 | $ | 10,354,201 | $ | 6,445,705 | $ | 3,908,827 | $ | 8,339,265 | $ | 11,548,589 | $ | 197,087 | $ | 50,797,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 15 | 164,267 | 219,586 | 186,971 | 66,214 | 272,060 | 122,375 | 16,041 | 1,047,529 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | 25,351 | 28,807 | 4,239 | 7,911 | 75,299 | 1,132 | 4,790 | 147,529 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,405,970 | $ | 8,787,435 | $ | 10,602,594 | $ | 6,636,915 | $ | 3,982,952 | $ | 8,686,624 | $ | 11,672,096 | $ | 217,918 | $ | 51,992,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held-for-investment gross write-offs for the three months ended March 31, 2024 (2) | $ | — | $ | 221 | $ | 12,774 | $ | 3,047 | $ | 488 | $ | 3,932 | $ | (54) | (3) | $ | — | $ | 20,408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans (1) | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 2,314,463 | $ | 1,628,560 | $ | 1,296,936 | $ | 331,982 | $ | 245,173 | $ | 164,159 | $ | 10,053,757 | $ | 20,143 | $ | 16,055,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 105,119 | 67,899 | 120,574 | 15,064 | 40,920 | 22,098 | 117,196 | — | 488,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | 2,104 | 7,916 | 131 | 4,819 | 2,979 | 18,137 | 950 | — | 37,036 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total C&I | 2,421,686 | 1,704,375 | 1,417,641 | 351,865 | 289,072 | 204,394 | 10,171,903 | 20,143 | 16,581,079 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | 350 | 10,454 | 424 | 3,758 | 9,748 | 2,648 | 1,593 | — | 28,975 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 2,492,915 | 4,086,385 | 2,216,257 | 1,428,724 | 1,600,844 | 2,494,382 | 92,851 | 62,771 | 14,475,129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 36,855 | 34,485 | 30,336 | 48,250 | 24,437 | 104,340 | — | — | 278,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | 444 | 22,805 | — | — | 23,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal CRE | 2,529,770 | 4,120,870 | 2,246,593 | 1,476,974 | 1,625,725 | 2,621,527 | 92,851 | 62,771 | 14,777,081 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | — | — | — | — | — | 1,329 | — | — | 1,329 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily residential: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 665,780 | 1,481,161 | 808,333 | 612,408 | 498,491 | 857,713 | 8,690 | 1,281 | 4,933,857 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | — | 3,356 | 54,614 | — | 693 | 25,974 | — | — | 84,637 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | — | 4,669 | — | — | 4,669 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal multifamily residential | 665,780 | 1,484,517 | 862,947 | 612,408 | 499,184 | 888,356 | 8,690 | 1,281 | 5,023,163 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs for the year ended December 31, 2023 | — | — | — | — | — | 3 | — | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 209,775 | 280,151 | 120,724 | 39,928 | 808 | 5,501 | 6,981 | — | 663,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal construction and land | 209,775 | 280,151 | 120,724 | 39,928 | 808 | 5,501 | 6,981 | — | 663,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 3,405,325 | 5,885,538 | 3,230,264 | 2,129,310 | 2,125,717 | 3,515,384 | 108,522 | 64,052 | 20,464,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CRE gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | — | — | — | — | — | 1,332 | — | — | 1,332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | $ | 5,827,011 | $ | 7,589,913 | $ | 4,647,905 | $ | 2,481,175 | $ | 2,414,789 | $ | 3,719,778 | $ | 10,280,425 | $ | 84,195 | $ | 37,045,191 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | 350 | 10,454 | 424 | 3,758 | 9,748 | 3,980 | 1,593 | — | 30,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loans by Origination Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Revolving Loans | Revolving Loans Converted to Term Loans (1) | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass (4) | $ | 3,188,830 | $ | 3,340,789 | $ | 2,279,802 | $ | 1,594,525 | $ | 980,686 | $ | 1,959,974 | $ | — | $ | — | $ | 13,344,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 2,680 | 4,471 | 566 | 1,440 | 1,503 | 4,167 | — | — | 14,827 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized (nonaccrual) (4) | 4,466 | 837 | 3,902 | 2,081 | 3,626 | 8,715 | — | — | 23,627 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal single-family residential mortgage | 3,195,976 | 3,346,097 | 2,284,270 | 1,598,046 | 985,815 | 1,972,856 | — | — | 13,383,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 3,641 | 3,882 | 1,734 | 3,153 | 729 | 9,251 | 1,551,074 | 126,280 | 1,699,744 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 565 | 1,219 | 1,872 | 101 | 185 | 1,470 | 2,548 | 1,089 | 9,049 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | 815 | 856 | 413 | 72 | 584 | 6,863 | 279 | 3,529 | 13,411 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal HELOCs | 5,021 | 5,957 | 4,019 | 3,326 | 1,498 | 17,584 | 1,553,901 | 130,898 | 1,722,204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | — | — | — | — | — | 41 | — | 6 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 3,200,997 | 3,352,054 | 2,288,289 | 1,601,372 | 987,313 | 1,990,440 | 1,553,901 | 130,898 | 15,105,264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total residential mortgage gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | — | — | — | — | — | 41 | — | 6 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | 2,286 | 18,098 | 135 | — | — | 13,244 | 26,432 | — | 60,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | — | — | — | — | — | — | 132 | — | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other consumer | 2,286 | 18,098 | 135 | — | — | 13,244 | 26,564 | — | 60,327 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | $ | 3,203,283 | $ | 3,370,152 | $ | 2,288,424 | $ | 1,601,372 | $ | 987,313 | $ | 2,003,684 | $ | 1,580,465 | $ | 130,898 | $ | 15,165,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 41 | $ | — | $ | 6 | $ | 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total by Risk Rating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 8,877,690 | $ | 10,839,026 | $ | 6,723,921 | $ | 4,010,720 | $ | 3,326,731 | $ | 5,504,224 | $ | 11,739,785 | $ | 210,475 | $ | 51,232,572 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (accrual) | 145,219 | 111,430 | 207,962 | 64,855 | 67,738 | 158,049 | 119,744 | 1,089 | 876,086 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Criticized (nonaccrual) | 7,385 | 9,609 | 4,446 | 6,972 | 7,633 | 61,189 | 1,361 | 3,529 | 102,124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 9,030,294 | $ | 10,960,065 | $ | 6,936,329 | $ | 4,082,547 | $ | 3,402,102 | $ | 5,723,462 | $ | 11,860,890 | $ | 215,093 | $ | 52,210,782 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held-for-investment gross write-offs for the year ended December 31, 2023 (2) | $ | 350 | $ | 10,454 | $ | 424 | $ | 3,758 | $ | 9,748 | $ | 4,021 | $ | 1,593 | $ | 6 | $ | 30,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current Accruing Loans | Accruing Loans 30-59 Days Past Due | Accruing Loans 60-89 Days Past Due | Total Accruing Past Due Loans | Total Nonaccrual Loans | Total Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 16,281,903 | $ | 4,559 | $ | 14,767 | $ | 19,326 | $ | 48,962 | $ | 16,350,191 | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 14,555,923 | 18,726 | — | 18,726 | 35,006 | 14,609,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 5,005,231 | 368 | — | 368 | 4,646 | 5,010,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 661,703 | — | — | — | 12,236 | 673,939 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 20,222,857 | 19,094 | — | 19,094 | 51,888 | 20,293,839 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 36,504,760 | 23,653 | 14,767 | 38,420 | 100,850 | 36,644,030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | 13,478,789 | 33,911 | 15,369 | 49,280 | 35,669 | 13,563,738 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs | 1,699,628 | 13,877 | 6,230 | 20,107 | 11,498 | 1,731,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 15,178,417 | 47,788 | 21,599 | 69,387 | 47,167 | 15,294,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 53,224 | 60 | 57 | 117 | 162 | 53,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 15,231,641 | 47,848 | 21,656 | 69,504 | 47,329 | 15,348,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 51,736,401 | $ | 71,501 | $ | 36,423 | $ | 107,924 | $ | 148,179 | $ | 51,992,504 | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current Accruing Loans | Accruing Loans 30-59 Days Past Due | Accruing Loans 60-89 Days Past Due | Total Accruing Past Due Loans | Total Nonaccrual Loans | Total Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 16,508,394 | $ | 28,550 | $ | 7,099 | $ | 35,649 | $ | 37,036 | $ | 16,581,079 | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 14,750,315 | 1,719 | 1,798 | 3,517 | 23,249 | 14,777,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 5,017,897 | 597 | — | 597 | 4,669 | 5,023,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land | 650,617 | 13,251 | — | 13,251 | — | 663,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total CRE | 20,418,829 | 15,567 | 1,798 | 17,365 | 27,918 | 20,464,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 36,927,223 | 44,117 | 8,897 | 53,014 | 64,954 | 37,045,191 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | 13,313,455 | 29,285 | 15,943 | 45,228 | 24,377 | 13,383,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs | 1,687,301 | 12,266 | 9,226 | 21,492 | 13,411 | 1,722,204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total residential mortgage | 15,000,756 | 41,551 | 25,169 | 66,720 | 37,788 | 15,105,264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 56,930 | 3,123 | 142 | 3,265 | 132 | 60,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 15,057,686 | 44,674 | 25,311 | 69,985 | 37,920 | 15,165,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 51,984,909 | $ | 88,791 | $ | 34,208 | $ | 122,999 | $ | 102,874 | $ | 52,210,782 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||
| C&I | $ | 40,617 | $ | 33,089 | ||||||||||
| CRE | 34,431 | 22,653 | ||||||||||||
| Multifamily residential | 4,235 | 4,235 | ||||||||||||
| Construction and land | 12,236 | — | ||||||||||||
| Total commercial | 91,519 | 59,977 | ||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||
| Single-family residential | 15,380 | 4,852 | ||||||||||||
| HELOCs | 6,287 | 7,256 | ||||||||||||
| Total consumer | 21,667 | 12,108 | ||||||||||||
| Total nonaccrual loans with no related allowance for loan losses | $ | 113,186 | $ | 72,085 | ||||||||||
Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Combination: Rate Reduction/ Payment Delay | Total | Modification as a % of Loan Class | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 4,013 | $ | 22,155 | $ | — | $ | 26,168 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 24,488 | — | 19,325 | 43,813 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 28,501 | 22,155 | 19,325 | 69,981 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | — | 3,996 | — | 3,996 | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs | — | 5,501 | 517 | 6,018 | 0.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 9,497 | 517 | 10,014 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 28,501 | $ | 31,652 | $ | 19,842 | $ | 79,995 | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Combination: Rate Reduction/ Payment Delay | Total | Modification as a % of Loan Class | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 19,974 | $ | 14,364 | $ | — | $ | 34,338 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||
| CRE | 543 | — | — | 543 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 20,517 | 14,364 | — | 34,881 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs | 738 | — | — | 738 | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 738 | — | — | 738 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,255 | $ | 14,364 | $ | — | $ | 35,619 | ||||||||||||||||||||||||
| Financial Effects of Loan Modifications | ||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Weighted-Average Interest Rate Reduction | Weighted-Average Term Extension (in years) | Weighted-Average Payment Delay (in years) | |||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||
| C&I | — | 1.8 | 1.7 | |||||||||||||||||
| CRE | 2.75 | % | 1.5 | 1.7 | ||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||
| Single-family residential | — | 0.0 | 0.7 | |||||||||||||||||
| HELOCs | 0.25 | % | 0.0 | 3.2 | ||||||||||||||||
| Financial Effects of Loan Modifications | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Weighted-Average Interest Rate Reduction | Weighted-Average Term Extension (in years) | Weighted-Average Payment Delay (in years) | |||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||
| C&I | — | 0.9 | 1.0 | |||||||||||||||||
| CRE | — | 2.0 | 0.0 | |||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||
| HELOCs | — | 14.8 | 0.0 | |||||||||||||||||
Loans Modified Subsequently Defaulted | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Term Extension | Payment Delay | Combination: Term Extension/ Payment Delay | Total | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 7,828 | $ | — | — | $ | 7,828 | |||||||||||||||||||
| Total commercial | 7,828 | — | — | 7,828 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | — | 3,972 | 383 | 4,355 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | — | 3,972 | 383 | 4,355 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 7,828 | $ | 3,972 | $ | 383 | $ | 12,183 | ||||||||||||||||||
Payment Performance as of March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current | 30 - 89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 75,193 | $ | — | $ | 7,829 | $ | 83,022 | ||||||||||||||||||
CRE | 76,028 | — | — | 76,028 | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 151,221 | — | 7,829 | 159,050 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | 8,455 | 4,239 | 5,075 | 17,769 | ||||||||||||||||||||||
| HELOCs | 6,994 | 2,536 | — | 9,530 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 15,449 | 6,775 | 5,075 | 27,299 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 166,670 | $ | 6,775 | $ | 12,904 | $ | 186,349 | ||||||||||||||||||
Payment Performance as of March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Current | 30 - 89 Days Past Due | 90+ Days Past Due | Total | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 27,393 | $ | 6,945 | $ | — | $ | 34,338 | ||||||||||||||||||
CRE | 543 | — | — | 543 | ||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 27,936 | 6,945 | — | 34,881 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs | 738 | — | — | 738 | ||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 738 | — | — | 738 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 28,674 | $ | 6,945 | $ | — | $ | 35,619 | ||||||||||||||||||
| Portfolio Segment | Risk Characteristics | Macroeconomic Variables | ||||||||||||
| C&I | Age percentage, size at origination, delinquency status, sector and risk rating | Unemployment rate, Gross Domestic Product (“GDP”), and U.S. Treasury rates (1) | ||||||||||||
| CRE, Multifamily residential, and Construction and land | Delinquency status, maturity date, collateral value, property type, and geographic location | Unemployment rate, GDP, and U.S. Treasury rates | ||||||||||||
| Single-family residential and HELOCs | FICO score, delinquency status, maturity date, collateral value, and geographic location | Unemployment rate, GDP, and Home Price Indices | ||||||||||||
| Other consumer | Loss rate approach | Immaterial (2) | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | Single-Family Residential | HELOCs | Other Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses, beginning of period | $ | 392,685 | $ | 170,592 | $ | 34,375 | $ | 10,469 | $ | 55,018 | $ | 3,947 | $ | 1,657 | $ | 668,743 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses on loans | (a) | 275 | 18,939 | 3,032 | 1,574 | 899 | (432) | (132) | 24,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | (20,998) | (2,398) | (6) | (1,224) | — | — | (58) | (24,684) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross recoveries | 1,710 | 327 | 17 | — | 5 | 48 | — | 2,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net (charge-offs) recoveries | (19,288) | (2,071) | 11 | (1,224) | 5 | 48 | (58) | (22,577) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | (41) | — | — | — | — | — | — | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses, end of period | $ | 373,631 | $ | 187,460 | $ | 37,418 | $ | 10,819 | $ | 55,922 | $ | 3,563 | $ | 1,467 | $ | 670,280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Multifamily Residential | Construction and Land | Single-Family Residential | HELOCs | Other Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses, December 31, 2022 | $ | 371,700 | $ | 149,864 | $ | 23,373 | $ | 9,109 | $ | 35,564 | $ | 4,475 | $ | 1,560 | $ | 595,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of ASU 2022-02 adoption | 5,683 | 337 | 6 | — | 1 | 1 | — | 6,028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses, January 1, 2023 | 377,383 | 150,201 | 23,379 | 9,109 | 35,565 | 4,476 | 1,560 | 601,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Reversal of) provision for credit losses on loans | (a) | (678) | 4,676 | 1,135 | 210 | 12,442 | 580 | 155 | 18,520 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | (1,900) | (6) | — | — | — | (91) | (40) | (2,037) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross recoveries | 1,211 | 196 | 12 | 3 | — | 6 | — | 1,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net (charge-offs) recoveries | (689) | 190 | 12 | 3 | — | (85) | (40) | (609) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | 309 | — | — | — | — | — | — | 309 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses, end of period | $ | 376,325 | $ | 155,067 | $ | 24,526 | $ | 9,322 | $ | 48,007 | $ | 4,971 | $ | 1,675 | $ | 619,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Unfunded credit facilities | ||||||||||||||
| Allowance for unfunded credit commitments, beginning of period | $ | 37,699 | $ | 26,264 | ||||||||||
Provision for credit losses on unfunded credit commitments | (b) | 845 | 1,480 | |||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | — | (3) | ||||||||||||
| Allowance for unfunded credit commitments, end of period | $ | 38,544 | $ | 27,741 | ||||||||||
| Provision for credit losses | (a) + (b) | $ | 25,000 | $ | 20,000 | |||||||||
| Three Months Ended March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | ||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | Single-Family Residential | Total | ||||||||||||||||||||
Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale (1) | $ | 199,974 | $ | — | $ | 199,974 | |||||||||||||||||
Sales (2)(3) | $ | 187,202 | $ | 965 | $ | 188,167 | |||||||||||||||||
Purchases | $ | 33,344 | (4) | $ | 74,736 | $ | 108,080 | ||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Consumer | |||||||||||||||||||||||||
CRE | Residential Mortgage | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | C&I | CRE | Single-Family Residential | Total | ||||||||||||||||||||||
Loans transferred from held-for-investment to held-for-sale (1) | $ | 156,876 | $ | 3,600 | $ | — | $ | 160,476 | ||||||||||||||||||
Sales (2)(3) | $ | 175,932 | $ | 3,600 | $ | — | $ | 179,532 | ||||||||||||||||||
Purchases | $ | 22,683 | (4) | $ | — | $ | 131,999 | $ | 154,682 | |||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Assets | Liabilities - Unfunded Commitments (1) | Assets | Liabilities - Unfunded Commitments (1) | ||||||||||||||||||||||
PAM: | ||||||||||||||||||||||||||
Affordable housing partnership investments | $ | 432,073 | $ | 255,217 | $ | 419,785 | $ | 251,746 | ||||||||||||||||||
Tax credit and CRA investments | 228,901 | 117,022 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Equity method of accounting and other: | ||||||||||||||||||||||||||
Tax credits and CRA investments | 272,213 | 147,147 | 485,251 | 298,990 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 933,187 | $ | 519,386 | $ | 905,036 | $ | 550,736 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Tax credits and benefits(1): | ||||||||||||||
PAM: | ||||||||||||||
Affordable housing partnership investments | $ | 18,419 | $ | 16,094 | ||||||||||
Tax credit and CRA investments | 27,149 | — | ||||||||||||
Equity method of accounting and other: | ||||||||||||||
| Tax credit and CRA investments | 12,594 | 14,498 | ||||||||||||
Total tax credits and benefits | $ | 58,162 | $ | 30,592 | ||||||||||
Amortization: | ||||||||||||||
PAM: | ||||||||||||||
Affordable housing partnership investments (2) | $ | 13,869 | $ | 12,666 | ||||||||||
Tax credit and CRA investments (3) | 23,301 | — | ||||||||||||
Equity method of accounting and other: | ||||||||||||||
Tax credit and CRA investments (4) | 13,207 | 10,110 | ||||||||||||
Total amortization | $ | 50,377 | $ | 22,776 | ||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Interest Rates | Maturity Dates | Amount | Amount | ||||||||||||||||||||||
Bank | ||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 4.75% — 4.83% | April 2024 | $ | 19,173 | $ | — | ||||||||||||||||||||
BTFP borrowings | 4.37% | 3/19/2024 | $ | — | $ | 4,500,000 | ||||||||||||||||||||
FHLB advances (1) — floating (2) | 5.49% — 5.56% | 2024 — 2025 | $ | 3,500,000 | $ | — | ||||||||||||||||||||
Parent company | ||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debt (3) — floating (2) | 7.14% | 12/15/2035 | $ | 31,768 | $ | 148,249 | ||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Expire in One Year or Less | Expire After One Year Through Three Years | Expire After Three Years Through Five Years | Expire After Five Years | Total | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan commitments | $ | 4,794,033 | $ | 3,622,191 | $ | 799,699 | $ | 151,877 | $ | 9,367,800 | $ | 9,141,447 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial letters of credit and standby letters of credit (“SBLCs”) | 1,025,797 | 434,373 | 143,006 | 1,140,456 | 2,743,632 | 2,610,761 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 5,819,830 | $ | 4,056,564 | $ | 942,705 | $ | 1,292,333 | $ | 12,111,432 | $ | 11,752,208 | ||||||||||||||||||||||||||
| Maximum Potential Future Payments | Carrying Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Expire in One Year or Less | Expire After One Year Through Three Years | Expire After Three Years Through Five Years | Expire After Five Years | Total | Total | Total | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential loans sold or securitized with recourse | $ | 7 | $ | 17 | $ | 26 | $ | 5,363 | $ | 5,413 | $ | 5,888 | $ | 5,413 | $ | 5,888 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily residential loans sold or securitized with recourse | — | — | 160 | 14,836 | 14,996 | 14,996 | 18,756 | 19,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 7 | $ | 17 | $ | 186 | $ | 20,199 | $ | 20,409 | $ | 20,884 | $ | 24,169 | $ | 24,908 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Stock compensation costs | $ | 12,988 | $ | 11,075 | ||||||||||
| Related net tax benefits for stock compensation plans | $ | 783 | $ | 8,290 | ||||||||||
| Time-Based RSUs | Performance-Based RSUs | |||||||||||||||||||||||||
| Shares | Weighted-Average Grant Date Fair Value | Shares | Weighted-Average Grant Date Fair Value | |||||||||||||||||||||||
Outstanding, January 1, 2024 | 1,206,518 | $ | 74.29 | 276,223 | $ | 78.59 | ||||||||||||||||||||
| Granted | 515,235 | 75.79 | 97,798 | 80.28 | ||||||||||||||||||||||
| Vested | (299,381) | 71.68 | (91,960) | 77.67 | ||||||||||||||||||||||
| Forfeited | (12,163) | 75.24 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Outstanding, March 31, 2024 | 1,410,209 | $ | 75.39 | 282,061 | $ | 79.48 | ||||||||||||||||||||
| ($ and shares in thousands, except per share data) | Three months ended March 31, | |||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Basic: | ||||||||||||||
| Net income | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||
| Weighted-average number of shares outstanding | 139,409 | 141,112 | ||||||||||||
| Basic EPS | $ | 2.04 | $ | 2.28 | ||||||||||
| Diluted: | ||||||||||||||
| Net income | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||
| Weighted-average number of shares outstanding | 139,409 | 141,112 | ||||||||||||
Add: Dilutive impact of unvested RSUs | 852 | 801 | ||||||||||||
| Diluted weighted-average number of shares outstanding | 140,261 | 141,913 | ||||||||||||
| Diluted EPS | $ | 2.03 | $ | 2.27 | ||||||||||
| ($ in thousands) | Debt Securities (1) | Cash Flow Hedges | Foreign Currency Translation Adjustments (2) | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2023 | $ | (694,815) | $ | (49,531) | $ | (21,283) | $ | (765,629) | ||||||||||||||||||
| Net unrealized gains arising during the period | 44,275 | 21,086 | 2,941 | 68,302 | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | 9,806 | 7,527 | — | 17,333 | ||||||||||||||||||||||
| Changes, net of tax | 54,081 | 28,613 | 2,941 | 85,635 | ||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | (640,734) | $ | (20,918) | $ | (18,342) | $ | (679,994) | ||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2024 | $ | (601,881) | $ | 2,624 | $ | (21,339) | $ | (620,596) | ||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains arising during the period | (2,282) | (63,662) | 3,822 | (62,122) | ||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | 2,653 | 17,332 | — | 19,985 | ||||||||||||||||||||||
| Changes, net of tax | 371 | (46,330) | 3,822 | (42,137) | ||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2024 | $ | (601,510) | $ | (43,706) | $ | (17,517) | $ | (662,733) | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Before-Tax | Tax Effect | Net-of-Tax | Before-Tax | Tax Effect | Net-of-Tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains on AFS debt securities arising during the period | $ | (3,282) | $ | 1,000 | $ | (2,282) | $ | 62,860 | $ | (18,585) | $ | 44,275 | ||||||||||||||||||||||||||
| Reclassification adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses on AFS debt securities reclassified into net income (1) | (49) | 14 | (35) | 10,000 | (2) | (2,956) | 7,044 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of unrealized losses on transferred debt securities (3) | 3,816 | (1,128) | 2,688 | 3,921 | (1,159) | 2,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | 485 | (114) | 371 | 76,781 | (22,700) | 54,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized (losses) gains arising during the period | (90,376) | 26,714 | (63,662) | 29,843 | (8,757) | 21,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses reclassified into net income (4) | 24,605 | (7,273) | 17,332 | 10,644 | (3,117) | 7,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | (65,771) | 19,441 | (46,330) | 40,487 | (11,874) | 28,613 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments, net of hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains arising during the period | 3,995 | (173) | 3,822 | 2,626 | 315 | 2,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change | 3,995 | (173) | 3,822 | 2,626 | 315 | 2,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | $ | (61,291) | $ | 19,154 | $ | (42,137) | $ | 119,894 | $ | (34,259) | $ | 85,635 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Consumer and Business Banking | Commercial Banking | Other | Total | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses | $ | 291,764 | $ | 260,349 | $ | 13,026 | $ | 565,139 | ||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 2,565 | 22,435 | — | 25,000 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 25,542 | 46,466 | 6,980 | 78,988 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 119,300 | 106,307 | 21,268 | 246,875 | ||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) before income taxes | 195,441 | 178,073 | (1,262) | 372,252 | ||||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 137,672 | $ | 125,581 | $ | 21,822 | $ | 285,075 | ||||||||||||||||||
| As of March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment assets | $ | 19,629,076 | $ | 35,049,899 | $ | 16,196,695 | $ | 70,875,670 | ||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Consumer and Business Banking | Commercial Banking | Other | Total | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses | $ | 304,242 | $ | 236,723 | $ | 58,896 | $ | 599,861 | ||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 15,012 | 4,988 | — | 20,000 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest income (loss) | 26,002 | 43,599 | (9,623) | 59,978 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 113,823 | 87,248 | 17,376 | 218,447 | ||||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 201,409 | 188,086 | 31,897 | 421,392 | ||||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 142,247 | $ | 134,457 | $ | 45,735 | $ | 322,439 | ||||||||||||||||||
| As of March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment assets | $ | 17,880,525 | $ | 33,647,465 | $ | 15,716,908 | $ | 67,244,898 | ||||||||||||||||||
| Page | |||||||||||
Financial Review | |||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| ($ and shares in thousands, except per share, and ratio data) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Summary of operations: | ||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | $ | 565,139 | $ | 599,861 | ||||||||||
| Noninterest income | 78,988 | 59,978 | ||||||||||||
| Total revenue | 644,127 | 659,839 | ||||||||||||
| Provision for credit losses | 25,000 | 20,000 | ||||||||||||
| Noninterest expense | 246,875 | 218,447 | ||||||||||||
| Income before income taxes | 372,252 | 421,392 | ||||||||||||
| Income tax expense | 87,177 | 98,953 | ||||||||||||
| Net income | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||
| Per share: | ||||||||||||||
| Basic earnings | $ | 2.04 | $ | 2.28 | ||||||||||
| Diluted earnings | $ | 2.03 | $ | 2.27 | ||||||||||
Adjusted diluted earnings (1) | $ | 2.08 | $ | 2.32 | ||||||||||
| Dividends declared | $ | 0.55 | $ | 0.48 | ||||||||||
| Weighted-average number of shares outstanding: | ||||||||||||||
| Basic | 139,409 | 141,112 | ||||||||||||
| Diluted | 140,261 | 141,913 | ||||||||||||
| Performance metrics: | ||||||||||||||
| Return on average assets (“ROA”) | 1.60 | % | 2.01 | % | ||||||||||
| Return on average common equity (“ROE”) | 16.40 | % | 21.15 | % | ||||||||||
Return on average tangible common equity (“TCE”) (1) | 17.60 | % | 22.94 | % | ||||||||||
| Common dividend payout ratio | 27.33 | % | 21.22 | % | ||||||||||
| Net interest margin | 3.34 | % | 3.96 | % | ||||||||||
Efficiency ratio (2) | 38.33 | % | 33.11 | % | ||||||||||
Adjusted efficiency ratio (1) | 34.68 | % | 30.46 | % | ||||||||||
| At period end: | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 70,875,670 | $ | 69,612,884 | ||||||||||
| Total loans | $ | 52,005,784 | $ | 52,210,898 | ||||||||||
| Total deposits | $ | 58,560,624 | $ | 56,092,438 | ||||||||||
| Common shares outstanding at period-end | 139,121 | 140,027 | ||||||||||||
| Book value per share | $ | 50.48 | $ | 49.64 | ||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 47.09 | $ | 46.27 | ||||||||||





| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Average Balance | Interest | Average Yield/ Rate (1) | Average Balance | Interest | Average Yield/ Rate (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and deposits with banks | $ | 5,861,517 | $ | 74,382 | 5.10 | % | $ | 3,449,626 | $ | 35,647 | 4.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Assets purchased under resale agreements (2) | 725,659 | 6,115 | 3.39 | % | 688,778 | 4,503 | 2.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS debt securities (3)(4) | 6,566,368 | 62,858 | 3.85 | % | 6,108,825 | 53,197 | 3.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity (“HTM”) debt securities (3) | 2,950,686 | 12,534 | 1.71 | % | 2,995,677 | 12,734 | 1.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt securities (3) | 9,517,054 | 75,392 | 3.19 | % | 9,104,502 | 65,931 | 2.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | 16,251,622 | 325,810 | 8.06 | % | 15,400,996 | 275,573 | 7.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 20,413,584 | 324,087 | 6.39 | % | 19,207,899 | 282,464 | 5.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 15,202,345 | 215,674 | 5.71 | % | 13,468,255 | 169,494 | 5.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 57,289 | 818 | 5.74 | % | 72,687 | 855 | 4.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (5)(6) | 51,924,840 | 866,389 | 6.71 | % | 48,149,837 | 728,386 | 6.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities | 92,975 | 1,339 | 5.79 | % | 90,790 | 1,039 | 4.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 68,122,045 | $ | 1,023,617 | 6.04 | % | $ | 61,483,533 | $ | 835,506 | 5.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 445,767 | 621,104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (679,116) | (602,754) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 3,789,700 | 3,611,721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 71,678,396 | $ | 65,113,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Checking deposits | $ | 7,695,429 | $ | 53,821 | 2.81 | % | $ | 6,493,865 | $ | 23,174 | 1.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market deposits | 13,636,210 | 134,661 | 3.97 | % | 11,260,715 | 76,102 | 2.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,809,568 | 4,120 | 0.92 | % | 2,436,587 | 3,669 | 0.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 19,346,243 | 213,597 | 4.44 | % | 15,052,762 | 113,849 | 3.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term and BTFP borrowings | 3,864,525 | 42,106 | 4.38 | % | 811,551 | 8,825 | 4.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 2,549 | 35 | 5.52 | % | 106,785 | 1,052 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 554,946 | 7,739 | 5.61 | % | 500,000 | 6,430 | 5.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | 125,818 | 2,399 | 7.67 | % | 152,420 | 2,544 | 6.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 47,035,288 | $ | 458,478 | 3.92 | % | $ | 36,814,685 | $ | 235,645 | 2.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities and stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 14,954,953 | 19,709,980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 2,695,597 | 2,405,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 6,992,558 | 6,183,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 71,678,396 | $ | 65,113,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.12 | % | 2.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and net interest margin | $ | 565,139 | 3.34 | % | $ | 599,861 | 3.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
| 2024 vs. 2023 | ||||||||||||||||||||
| Changes Due to | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Total Change | Volume | Yield/Rate | |||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||
| Interest-bearing cash and deposits with banks | $ | 38,735 | $ | 29,533 | $ | 9,202 | ||||||||||||||
Assets purchased under resale agreements (1) | 1,612 | 260 | 1,352 | |||||||||||||||||
Debt securities: | ||||||||||||||||||||
| AFS debt securities | 9,661 | 4,384 | 5,277 | |||||||||||||||||
| HTM debt securities | (200) | (125) | (75) | |||||||||||||||||
Total debt securities | 9,461 | 4,259 | 5,202 | |||||||||||||||||
| Loans: | ||||||||||||||||||||
| C&I | 50,237 | 16,678 | 33,559 | |||||||||||||||||
| CRE | 41,623 | 19,582 | 22,041 | |||||||||||||||||
| Residential mortgage | 46,180 | 24,098 | 22,082 | |||||||||||||||||
| Other consumer | (37) | (198) | 161 | |||||||||||||||||
Total loans | 138,003 | 60,160 | 77,843 | |||||||||||||||||
| Restricted equity securities | 300 | 27 | 273 | |||||||||||||||||
| Total interest and dividend income | $ | 188,111 | $ | 94,239 | $ | 93,872 | ||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||
| Checking deposits | $ | 30,647 | $ | 5,024 | $ | 25,623 | ||||||||||||||
| Money market deposits | 58,559 | 18,715 | 39,844 | |||||||||||||||||
| Savings deposits | 451 | (1,103) | 1,554 | |||||||||||||||||
| Time deposits | 99,748 | 38,819 | 60,929 | |||||||||||||||||
| Short-term and BTFP borrowings | 33,281 | 33,338 | (57) | |||||||||||||||||
| FHLB advances | 1,309 | 776 | 533 | |||||||||||||||||
| Repurchase agreements | (1,017) | (1,314) | 297 | |||||||||||||||||
| Long-term debt and finance lease liabilities | (145) | (469) | 324 | |||||||||||||||||
| Total interest expense | $ | 222,833 | $ | 93,786 | $ | 129,047 | ||||||||||||||
| Change in net interest income | $ | (34,722) | $ | 453 | $ | (35,175) | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | % Change | |||||||||||||||||
Deposit account fees | $ | 24,948 | $ | 23,054 | 8% | |||||||||||||||
| Lending fees | 22,925 | 20,586 | 11% | |||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 11,469 | 11,309 | 1% | |||||||||||||||||
| Wealth management fees | 8,592 | 6,304 | 36% | |||||||||||||||||
| Customer derivative income | 3,750 | 2,564 | 46% | |||||||||||||||||
Net losses on sales of loans | (41) | (22) | (86)% | |||||||||||||||||
Net gains (losses) on AFS debt securities | 49 | (10,000) | NM | |||||||||||||||||
| Other investment income | 2,815 | 1,921 | 47% | |||||||||||||||||
| Other income | 4,481 | 4,262 | 5% | |||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 78,988 | $ | 59,978 | 32% | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | % Change | |||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | $ | 141,812 | $ | 129,654 | 9 | % | ||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 15,230 | 15,587 | (2) | % | ||||||||||||||||
| Deposit insurance premiums and regulatory assessments | 19,649 | 7,910 | 148 | % | ||||||||||||||||
| Deposit account expense | 12,188 | 9,609 | 27 | % | ||||||||||||||||
Computer software and data processing expenses | 11,344 | 10,707 | 6 | % | ||||||||||||||||
| Other operating expense | 33,445 | 34,870 | (4) | % | ||||||||||||||||
Amortization of tax credit and CRA investments | 13,207 | 10,110 | 31 | % | ||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 246,875 | $ | 218,447 | 13 | % | ||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | % Change | |||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 372,252 | $ | 421,392 | (12) | % | ||||||||||||||
| Income tax expense | $ | 87,177 | $ | 98,953 | (12) | % | ||||||||||||||
| Effective tax rate | 23.4 | % | 23.5 | % | ||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and Business Banking | Commercial Banking | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 317,306 | $ | 330,244 | $ | 306,815 | $ | 280,322 | $ | 20,006 | $ | 49,273 | ||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 2,565 | 15,012 | 22,435 | 4,988 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 119,300 | 113,823 | 106,307 | 87,248 | 21,268 | 17,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) before income taxes | 195,441 | 201,409 | 178,073 | 188,086 | (1,262) | 31,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 137,672 | $ | 142,247 | $ | 125,581 | $ | 134,457 | $ | 21,822 | $ | 45,735 | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | $ | 291,764 | $ | 304,242 | $ | (12,478) | (4) | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 25,542 | 26,002 | (460) | (2) | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue | 317,306 | 330,244 | (12,938) | (4) | % | |||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 2,565 | 15,012 | (12,447) | (83) | % | |||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 119,300 | 113,823 | 5,477 | 5 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 195,441 | 201,409 | (5,968) | (3) | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 57,769 | 59,162 | (1,393) | (2) | % | |||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 137,672 | $ | 142,247 | $ | (4,575) | (3) | % | ||||||||||||||||||
| Average loans | $ | 19,137,292 | $ | 17,110,917 | $ | 2,026,375 | 12 | % | ||||||||||||||||||
| Average deposits | $ | 33,786,818 | $ | 33,848,051 | $ | (61,233) | 0 | % | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | $ | 260,349 | $ | 236,723 | $ | 23,626 | 10 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | 46,466 | 43,599 | 2,867 | 7 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue | 306,815 | 280,322 | 26,493 | 9 | % | |||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 22,435 | 4,988 | 17,447 | 350 | % | |||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 106,307 | 87,248 | 19,059 | 22 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment income before income taxes | 178,073 | 188,086 | (10,013) | (5) | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 52,492 | 53,629 | (1,137) | (2) | % | |||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 125,581 | $ | 134,457 | $ | (8,876) | (7) | % | ||||||||||||||||||
| Average loans | $ | 32,787,548 | $ | 31,038,920 | $ | 1,748,628 | 6 | % | ||||||||||||||||||
| Average deposits | $ | 21,054,189 | $ | 17,282,964 | $ | 3,771,225 | 22 | % | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| Change from 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses | $ | 13,026 | $ | 58,896 | $ | (45,870) | (78) | % | ||||||||||||||||||
Noninterest income (loss) | 6,980 | (9,623) | 16,603 | 173 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenue | 20,006 | 49,273 | (29,267) | (59) | % | |||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | 21,268 | 17,376 | 3,892 | 22 | % | |||||||||||||||||||||
Segment (loss) income before income taxes | (1,262) | 31,897 | (33,159) | (104) | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax benefit | 23,084 | 13,838 | 9,246 | 67 | % | |||||||||||||||||||||
| Segment net income | $ | 21,822 | $ | 45,735 | $ | (23,913) | (52) | % | ||||||||||||||||||
| Average deposits | $ | 2,601,396 | $ | 3,822,894 | $ | (1,221,498) | (32) | % | ||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | Ratings as of March 31, 2024 (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | AAA/AA | A | BBB | BB and Lower | No Rating (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFS debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 676,290 | $ | 621,094 | 7 | % | $ | 1,112,587 | $ | 1,060,375 | 17 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 410,676 | 360,802 | 4 | % | 412,086 | 364,446 | 6 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (3) | 5,742,708 | 5,448,018 | 65 | % | 2,488,304 | 2,195,853 | 35 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 296,360 | 258,495 | 3 | % | 297,283 | 261,016 | 4 | % | 98 | % | — | % | — | % | — | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-agency mortgage-backed securities | 983,539 | 853,653 | 10 | % | 1,052,913 | 921,187 | 15 | % | 86 | % | — | % | — | % | — | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 653,501 | 502,647 | 6 | % | 653,501 | 502,425 | 8 | % | — | % | 31 | % | 66 | % | 3 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign government bonds | 238,592 | 227,196 | 3 | % | 239,333 | 227,874 | 4 | % | 47 | % | 53 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset-backed securities | 41,287 | 40,712 | 1 | % | 43,234 | 42,300 | 1 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 89,000 | 87,851 | 1 | % | 617,250 | 612,861 | 10 | % | 72 | % | 28 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total AFS debt securities | $ | 9,131,953 | $ | 8,400,468 | 100 | % | $ | 6,916,491 | $ | 6,188,337 | 100 | % | 91 | % | 4 | % | 4 | % | 0 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HTM debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | $ | 530,921 | $ | 485,400 | 20 | % | $ | 529,548 | $ | 488,551 | 20 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise debt securities | 1,002,697 | 805,799 | 33 | % | 1,001,836 | 814,932 | 33 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government-sponsored enterprise mortgage-backed securities (4) | 1,226,419 | 979,270 | 41 | % | 1,235,784 | 1,004,697 | 41 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 188,605 | 144,009 | 6 | % | 188,872 | 145,791 | 6 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total HTM debt securities | $ | 2,948,642 | $ | 2,414,478 | 100 | % | $ | 2,956,040 | $ | 2,453,971 | 100 | % | 100 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | $ | 12,080,595 | $ | 10,814,946 | $ | 9,872,531 | $ | 8,642,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
C&I | $ | 16,350,191 | 31 | % | $ | 16,581,079 | 32 | % | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 14,609,655 | 28 | % | 14,777,081 | 28 | % | ||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 5,010,245 | 10 | % | 5,023,163 | 10 | % | ||||||||||||||||||||
| Construction and land | 673,939 | 1 | % | 663,868 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total CRE | 20,293,839 | 39 | % | 20,464,112 | 39 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial | 36,644,030 | 70 | % | 37,045,191 | 71 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | 13,563,738 | 26 | % | 13,383,060 | 26 | % | ||||||||||||||||||||
| HELOCs | 1,731,233 | 4 | % | 1,722,204 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 15,294,971 | 30 | % | 15,105,264 | 29 | % | ||||||||||||||||||||
| Other consumer | 53,503 | 0 | % | 60,327 | 0 | % | ||||||||||||||||||||
| Total consumer | 15,348,474 | 30 | % | 15,165,591 | 29 | % | ||||||||||||||||||||
Total loans held-for-investment (1) | 51,992,504 | 100 | % | 52,210,782 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (670,280) | (668,743) | ||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale (2) | 13,280 | 116 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans, net | $ | 51,335,504 | $ | 51,542,155 | ||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||
| Property types: | ||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily | $ | 5,010,245 | 25 | % | $ | 5,023,164 | 25 | % | ||||||||||||||||||
Retail (1) | 4,256,919 | 21 | % | 4,297,569 | 21 | % | ||||||||||||||||||||
Industrial (1) | 4,028,488 | 20 | % | 3,997,764 | 20 | % | ||||||||||||||||||||
Hotel (1) | 2,431,463 | 12 | % | 2,446,504 | 12 | % | ||||||||||||||||||||
Office (1) | 2,245,781 | 11 | % | 2,271,508 | 11 | % | ||||||||||||||||||||
Healthcare (1) | 724,422 | 4 | % | 852,362 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Construction and land | 673,939 | 3 | % | 663,868 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
Other (1) | 922,582 | 4 | % | 911,373 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Total CRE loans | $ | 20,293,839 | 100 | % | $ | 20,464,112 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | CRE | % | Multifamily Residential | % | Construction and Land | % | Total CRE | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Geographic markets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern California | $ | 7,545,016 | 51 | % | $ | 2,340,771 | 47 | % | $ | 264,824 | 39 | % | $ | 10,150,611 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northern California | 2,729,200 | 19 | % | 1,059,018 | 21 | % | 159,425 | 24 | % | 3,947,643 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 10,274,216 | 70 | % | 3,399,789 | 68 | % | 424,249 | 63 | % | 14,098,254 | 69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 1,103,921 | 8 | % | 443,215 | 9 | % | 62,992 | 9 | % | 1,610,128 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New York | 703,714 | 5 | % | 261,894 | 5 | % | 43,406 | 6 | % | 1,009,014 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | 492,470 | 3 | % | 163,383 | 3 | % | 10,380 | 2 | % | 666,233 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 368,389 | 2 | % | 148,591 | 3 | % | 46,259 | 7 | % | 563,239 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 256,218 | 2 | % | 141,975 | 3 | % | 11,244 | 2 | % | 409,437 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other markets | 1,410,727 | 10 | % | 451,398 | 9 | % | 75,409 | 11 | % | 1,937,534 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 14,609,655 | 100 | % | $ | 5,010,245 | 100 | % | $ | 673,939 | 100 | % | $ | 20,293,839 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | CRE | % | Multifamily Residential | % | Construction and Land | % | Total CRE | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Geographic markets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Southern California | $ | 7,604,053 | 51 | % | $ | 2,295,592 | 46 | % | $ | 294,879 | 44 | % | $ | 10,194,524 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Northern California | 2,737,635 | 19 | % | 1,055,852 | 21 | % | 147,031 | 22 | % | 3,940,518 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 10,341,688 | 70 | % | 3,351,444 | 67 | % | 441,910 | 66 | % | 14,135,042 | 69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 1,122,428 | 8 | % | 445,391 | 9 | % | 41,768 | 6 | % | 1,609,587 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New York | 696,950 | 5 | % | 287,961 | 6 | % | 43,227 | 7 | % | 1,028,138 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | 495,577 | 3 | % | 173,367 | 3 | % | 10,375 | 2 | % | 679,319 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 355,047 | 2 | % | 148,970 | 3 | % | 38,897 | 6 | % | 542,914 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 257,105 | 2 | % | 142,133 | 3 | % | 6,325 | 1 | % | 405,563 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other markets | 1,508,286 | 10 | % | 473,897 | 9 | % | 81,366 | 12 | % | 2,063,549 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 14,777,081 | 100 | % | $ | 5,023,163 | 100 | % | $ | 663,868 | 100 | % | $ | 20,464,112 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Single-Family Residential | % | HELOCs | % | Total Residential Mortgage | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Geographic markets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern California | $ | 5,041,793 | 37 | % | $ | 812,239 | 47 | % | $ | 5,854,032 | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Northern California | 1,701,556 | 13 | % | 372,302 | 21 | % | 2,073,858 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| California | 6,743,349 | 50 | % | 1,184,541 | 68 | % | 7,927,890 | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| New York | 4,396,997 | 33 | % | 247,026 | 14 | % | 4,644,023 | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | 691,594 | 5 | % | 182,112 | 11 | % | 873,706 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Massachusetts | 409,538 | 3 | % | 65,516 | 4 | % | 475,054 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Georgia | 448,234 | 3 | % | 18,879 | 1 | % | 467,113 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Nevada | 422,840 | 3 | % | 31,658 | 2 | % | 454,498 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 435,538 | 3 | % | — | — | % | 435,538 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other markets | 15,648 | 0 | % | 1,501 | 0 | % | 17,149 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,563,738 | 100 | % | $ | 1,731,233 | 100 | % | $ | 15,294,971 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Lien priority: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First mortgage | $ | 13,563,738 | 100 | % | $ | 1,324,007 | 76 | % | $ | 14,887,745 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Junior lien mortgage | — | — | % | 407,226 | 24 | % | 407,226 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,563,738 | 100 | % | $ | 1,731,233 | 100 | % | $ | 15,294,971 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Single-Family Residential | % | HELOCs | % | Total Residential Mortgage | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Geographic markets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern California | $ | 4,990,848 | 37 | % | $ | 799,571 | 46 | % | $ | 5,790,419 | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Northern California | 1,650,905 | 13 | % | 370,989 | 22 | % | 2,021,894 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| California | 6,641,753 | 50 | % | 1,170,560 | 68 | % | 7,812,313 | 51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| New York | 4,376,416 | 33 | % | 247,202 | 14 | % | 4,623,618 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | 696,028 | 5 | % | 184,843 | 11 | % | 880,871 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Massachusetts | 391,666 | 3 | % | 67,016 | 4 | % | 458,682 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Georgia | 432,258 | 3 | % | 17,123 | 1 | % | 449,381 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 404,837 | 3 | % | 33,959 | 2 | % | 438,796 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 423,972 | 3 | % | — | — | % | 423,972 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other markets | 16,130 | 0 | % | 1,501 | 0 | % | 17,631 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,383,060 | 100 | % | $ | 1,722,204 | 100 | % | $ | 15,105,264 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Lien priority: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First mortgage | $ | 13,383,060 | 100 | % | $ | 1,331,509 | 77 | % | $ | 14,714,569 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Junior lien mortgage | — | — | % | 390,695 | 23 | % | 390,695 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,383,060 | 100 | % | $ | 1,722,204 | 100 | % | $ | 15,105,264 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % of Total Consolidated Assets | Amount | % of Total Consolidated Assets | ||||||||||||||||||||||
| Hong Kong branch: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 543,831 | 1 | % | $ | 631,487 | 1 | % | ||||||||||||||||||
AFS debt securities (1) | $ | 541,262 | 1 | % | $ | 546,495 | 1 | % | ||||||||||||||||||
Loans held-for-investment (2) | $ | 807,506 | 1 | % | $ | 934,734 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 1,897,761 | 3 | % | $ | 2,115,857 | 3 | % | ||||||||||||||||||
| Subsidiary bank in China: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 753,207 | 1 | % | $ | 719,058 | 1 | % | ||||||||||||||||||
AFS debt securities (3) | $ | 120,570 | 0 | % | $ | 120,167 | 0 | % | ||||||||||||||||||
Loans held-for-investment (2) | $ | 1,358,047 | 2 | % | $ | 1,328,383 | 2 | % | ||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,240,428 | 3 | % | $ | 2,156,548 | 3 | % | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % of Total Consolidated Revenue | Amount | % of Total Consolidated Revenue | ||||||||||||||||||||||
| Hong Kong Branch: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 18,093 | 3 | % | $ | 15,318 | 2 | % | ||||||||||||||||||
| Subsidiary Bank in China: | ||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 7,444 | 1 | % | $ | 7,885 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Amount | % | Amount | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 14,798,927 | 25 | % | $ | 15,539,872 | 28 | % | $ | (740,945) | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 7,570,427 | 13 | % | 7,558,908 | 14 | % | 11,519 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 13,585,597 | 23 | % | 13,108,727 | 23 | % | 476,870 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,834,393 | 3 | % | 1,841,467 | 3 | % | (7,074) | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 20,771,280 | 36 | % | 18,043,464 | 32 | % | 2,727,816 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 58,560,624 | 100 | % | $ | 56,092,438 | 100 | % | $ | 2,468,186 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Funds: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | $ | 19,173 | 0 | % | $ | — | — | % | 19,173 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||
BTFP borrowings | — | — | % | 4,500,000 | 97 | % | (4,500,000) | (100) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 3,500,000 | 99 | % | — | — | % | 3,500,000 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 31,768 | 1 | % | 148,249 | 3 | % | (116,481) | (79) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other funds | $ | 3,550,941 | 100 | % | $ | 4,648,249 | 100 | % | $ | (1,097,308) | (24) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total sources of funds | $ | 62,111,565 | $ | 60,740,687 | $ | 1,370,878 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||

| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
| Uninsured deposits, per regulatory reporting requirements | $ | 29,006,693 | $ | 27,592,714 | |||||||||||||
| Less: Collateralized deposits | (5,258,927) | (4,631,047) | |||||||||||||||
| Affiliate deposits | (333,846) | (491,992) | |||||||||||||||
| Uninsured deposits, excluding collateralized and affiliate deposits | (a) | $ | 23,413,920 | $ | 22,469,675 | ||||||||||||
| Total domestic deposits per Call Report | (b) | $ | 55,684,012 | $ | 53,486,990 | ||||||||||||
| Uninsured deposits, excluding collateralized and affiliate deposits, ratio | (a) / (b) | 42 | % | 42 | % | ||||||||||||
| Basel III Capital Rules | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Company | Bank | Company | Bank | Minimum Regulatory Requirements | Minimum Regulatory Requirements including Capital Conservation Buffer | Well-Capitalized Requirements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk-based capital ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 capital (1) | 13.5 | % | 12.9 | % | 13.3 | % | 12.6 | % | 4.5 | % | 7.0 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (2) | 13.5 | % | 12.9 | % | 13.3 | % | 12.6 | % | 6.0 | % | 8.5 | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | 14.8 | % | 14.1 | % | 14.8 | % | 13.8 | % | 8.0 | % | 10.5 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage (1) | 10.1 | % | 9.6 | % | 10.2 | % | 9.6 | % | 4.0 | % | 4.0 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Change | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Criticized loans: | ||||||||||||||||||||||||||
| Special mention loans | $ | 543,573 | $ | 404,241 | $ | 139,332 | 34 | % | ||||||||||||||||||
Classified loans (1) | 651,485 | 573,969 | 77,516 | 14 | % | |||||||||||||||||||||
Total criticized loans (2) | $ | 1,195,058 | $ | 978,210 | $ | 216,848 | 22 | % | ||||||||||||||||||
| Special mention loans to loans held-for-investment | 1.05 | % | 0.77 | % | ||||||||||||||||||||||
| Classified loans to loans held-for-investment | 1.25 | % | 1.10 | % | ||||||||||||||||||||||
| Criticized loans to loans held-for-investment | 2.30 | % | 1.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| Change | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 48,962 | $ | 37,036 | $ | 11,926 | 32 | % | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 35,006 | 23,249 | 11,757 | 51 | % | |||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 4,646 | 4,669 | (23) | 0 | % | |||||||||||||||||||||
| Construction and land | 12,236 | — | 12,236 | 100 | % | |||||||||||||||||||||
| Total CRE | 51,888 | 27,918 | 23,970 | 86 | % | |||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | 35,669 | 24,377 | 11,292 | 46 | % | |||||||||||||||||||||
| HELOCs | 11,498 | 13,411 | (1,913) | (14) | % | |||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 47,167 | 37,788 | 9,379 | 25 | % | |||||||||||||||||||||
| Other consumer | 162 | 132 | 30 | 23 | % | |||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 148,179 | 102,874 | 45,305 | 44 | % | |||||||||||||||||||||
| OREO, net | 16,692 | 11,141 | 5,551 | 50 | % | |||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 164,871 | $ | 114,015 | $ | 50,856 | 45 | % | ||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.23 | % | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to loans held-for-investment | 0.29 | % | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to nonaccrual loans | 452.34 | % | 650.06 | % | ||||||||||||||||||||||
Total Accruing Past Due Loans (1) | Change | Percentage of Total Loans Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | $ | % | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 19,326 | $ | 35,649 | $ | (16,323) | (46) | % | 0.12 | % | 0.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 18,726 | 3,517 | 15,209 | 432 | % | 0.13 | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily residential | 368 | 597 | (229) | (38) | % | 0.01 | % | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land | — | 13,251 | (13,251) | (100) | % | — | % | 2.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total CRE | 19,094 | 17,365 | 1,729 | 10 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 38,420 | 53,014 | (14,594) | (28) | % | 0.10 | % | 0.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-family residential | 49,280 | 45,228 | 4,052 | 9 | % | 0.36 | % | 0.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| HELOCs | 20,107 | 21,492 | (1,385) | (6) | % | 1.16 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total residential mortgage | 69,387 | 66,720 | 2,667 | 4 | % | 0.45 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 117 | 3,265 | (3,148) | (96) | % | 0.22 | % | 5.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 69,504 | 69,985 | (481) | (1) | % | 0.45 | % | 0.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 107,924 | $ | 122,999 | $ | (15,075) | (12) | % | 0.21 | % | 0.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Allowance Allocation | % of Loan Type to Total Loans | Allowance Allocation | % of Loan Type to Total Loans | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
| C&I | $ | 373,631 | 32 | % | $ | 392,685 | 32 | % | ||||||||||||||||||
| CRE: | ||||||||||||||||||||||||||
| CRE | 187,460 | 28 | % | 170,592 | 28 | % | ||||||||||||||||||||
| Multifamily residential | 37,418 | 10 | % | 34,375 | 10 | % | ||||||||||||||||||||
| Construction and land | 10,819 | 1 | % | 10,469 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total CRE | 235,697 | 39 | % | 215,436 | 39 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial | 609,328 | 71 | % | 608,121 | 71 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||
| Single-family residential | 55,922 | 26 | % | 55,018 | 26 | % | ||||||||||||||||||||
| HELOCs | 3,563 | 3 | % | 3,947 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Total residential mortgage | 59,485 | 29 | % | 58,965 | 29 | % | ||||||||||||||||||||
| Other consumer | 1,467 | 0 | % | 1,657 | 0 | % | ||||||||||||||||||||
| Total consumer | 60,952 | 29 | % | 60,622 | 29 | % | ||||||||||||||||||||
| Total allowance for loan losses | $ | 670,280 | 100 | % | $ | 668,743 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded credit commitments | $ | 38,544 | $ | 37,699 | ||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 708,824 | $ | 706,442 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held-for-investment | $ | 51,992,504 | $ | 52,210,782 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to loans held-for-investment | 1.29 | % | 1.28 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Average loans held-for-investment | $ | 51,924,317 | $ | 48,144,120 | ||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs to average loans held-for-investment | 0.17 | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||
| Change | ||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,210,801 | $ | 4,614,984 | $ | (404,183) | (9) | % | ||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 24,593 | 10,498 | 14,095 | 134 | % | |||||||||||||||||||||
Collateralized borrowing capacity: | ||||||||||||||||||||||||||
| FHLB | 7,617,334 | 12,373,002 | (4,755,668) | (38) | % | |||||||||||||||||||||
| FRBSF | 13,104,803 | 9,830,769 | 3,274,034 | 33 | % | |||||||||||||||||||||
| Unpledged available securities | 5,138,819 | 1,988,526 | 3,150,293 | 158 | % | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 30,096,350 | $ | 28,817,779 | $ | 1,278,571 | 4 | % | ||||||||||||||||||
Net Interest Income Volatility (1) | ||||||||||||||
| Change in Interest Rates (in bps) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
| +200 | 2.7 | % | 1.3 | % | ||||||||||
| +100 | 2.0 | % | 1.2 | % | ||||||||||
| -100 | (3.2) | % | (1.8) | % | ||||||||||
| -200 | (6.6) | % | (4.1) | % | ||||||||||
| Net Interest Income Volatility | ||||||||||||||
| Change in Interest Rates (in bps) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
| +200 Rate Ramp | 2.8 | % | 0.8 | % | ||||||||||
| +100 Rate Ramp | 1.6 | % | 0.5 | % | ||||||||||
| -100 Rate Ramp | (1.8) | % | (0.6) | % | ||||||||||
| -200 Rate Ramp | (3.6) | % | (1.3) | % | ||||||||||
EVE Volatility (1) | ||||||||||||||
| Change in Interest Rates (in bps) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
| +200 | (10.4) | % | (10.3) | % | ||||||||||
| +100 | (4.9) | % | (5.4) | % | ||||||||||
| -100 | 2.6 | % | 3.0 | % | ||||||||||
| -200 | 5.1 | % | 6.0 | % | ||||||||||
| March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||
| ($ in thousands) | Interest Rate Contracts Hedging Loans (1)(2)(3) | Interest Rate Contracts Hedging Loans (1)(2)(3) | ||||||||||||
| Cash flow hedges | ||||||||||||||
| Notional amount | $ | 4,000,000 | $ | 4,000,000 | ||||||||||
| Weighted average: | ||||||||||||||
| Receive rate | 4.95 | % | 4.95 | % | ||||||||||
| Pay rate | 7.31 | % | 7.32 | % | ||||||||||
| Remaining term (in months) | 32.8 | 35.8 | ||||||||||||
| ($ in thousands) | Foreign Exchange Contracts | Foreign Exchange Contracts | ||||||||||||
| Net investment hedges | ||||||||||||||
| Notional amount | $ | — | $ | 81,480 | ||||||||||
Hedged percentage (4) | — | % | 44 | % | ||||||||||
| Remaining term (in months) | — | 2.7 | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Net income | (a) | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||||
| Add: Amortization of core deposit intangibles | — | 441 | |||||||||||||||
| Amortization of mortgage servicing assets | 308 | 356 | |||||||||||||||
Tax effect of amortization adjustments (1) | (91) | (233) | |||||||||||||||
| Tangible net income (non-GAAP) | (b) | $ | 285,292 | $ | 323,003 | ||||||||||||
| Average stockholders’ equity | (c) | $ | 6,992,558 | $ | 6,183,324 | ||||||||||||
| Less: Average goodwill | (465,697) | (465,697) | |||||||||||||||
Average other intangible assets (2) | (6,473) | (7,696) | |||||||||||||||
| Average tangible book value (non-GAAP) | (d) | $ | 6,520,388 | $ | 5,709,931 | ||||||||||||
ROE (3) | (a)/(c) | 16.40 | % | 21.15 | % | ||||||||||||
Return on average TCE (3) (non-GAAP) | (b)/(d) | 17.60 | % | 22.94 | % | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Net interest income before provision for credit losses | (a) | $ | 565,139 | $ | 599,861 | ||||||||||||
| Total noninterest income | 78,988 | 59,978 | |||||||||||||||
| Total revenue | (b) | $ | 644,127 | $ | 659,839 | ||||||||||||
| Noninterest income | 78,988 | 59,978 | |||||||||||||||
Add: Net loss on AFS debt security (4) | — | 10,000 | |||||||||||||||
| Adjusted noninterest income (non-GAAP) | (c) | 78,988 | 69,978 | ||||||||||||||
| Adjusted revenue (non-GAAP) | (a)+(c)=(d) | $ | 644,127 | $ | 669,839 | ||||||||||||
Total noninterest expense | (e) | $ | 246,875 | $ | 218,447 | ||||||||||||
| Less: Amortization of tax credit and other investments | (13,207) | (10,110) | |||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangibles | — | (441) | |||||||||||||||
FDIC charge (5) | (10,305) | — | |||||||||||||||
Repurchase agreements’ extinguishment cost (6) | — | (3,872) | |||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense (non-GAAP) | (f) | $ | 223,363 | $ | 204,024 | ||||||||||||
| Efficiency ratio | (e)/(b) | 38.33 | % | 33.11 | % | ||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (non-GAAP) | (f)/(d) | 34.68 | % | 30.46 | % | ||||||||||||
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| ($ and shares in thousands, except per share data) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| Net income | (a) | $ | 285,075 | $ | 322,439 | ||||||||||||
Add: FDIC charge (5) | 10,305 | — | |||||||||||||||
Net loss on AFS debt security (4) | — | 10,000 | |||||||||||||||
Tax effect of adjustment (1) | (3,046) | (2,929) | |||||||||||||||
| Adjusted net income (non-GAAP) | (b) | $ | 292,334 | $ | 329,510 | ||||||||||||
| Diluted weighted-average number of shares outstanding | (c) | $ | 140,261 | $ | 141,913 | ||||||||||||
| Diluted EPS | (a)/(c) | 2.03 | 2.27 | ||||||||||||||
Add: FDIC charge (5) | 0.05 | — | |||||||||||||||
Net loss on AFS debt security (4) | — | 0.05 | |||||||||||||||
| Adjusted diluted EPS (non-GAAP) | (b)/(c) | $ | 2.08 | $ | 2.32 | ||||||||||||
| ($ and shares in thousands, except per share data) | March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
| Stockholders’ equity | (a) | $ | 7,023,232 | $ | 6,950,834 | ||||||||||||
Less: Goodwill | (465,697) | (465,697) | |||||||||||||||
Other intangible assets (1) | (6,234) | (6,602) | |||||||||||||||
| Tangible book value (non-GAAP) | (b) | $ | 6,551,301 | $ | 6,478,535 | ||||||||||||
| Number of common shares at period-end | (c) | 139,121 | 140,027 | ||||||||||||||
| Book value per share | (a)/(c) | $ | 50.48 | $ | 49.64 | ||||||||||||
| Tangible book value per share (non-GAAP) | (b)/(c) | $ | 47.09 | $ | 46.27 | ||||||||||||
| Calendar Month | Total Number of Shares Purchased (1) | Average Price Paid per Share of Common Stock | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs | Approximate Dollar Value of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs (in millions) (2) | ||||||||||||||||||||||
| January | — | $ | — | — | $ | 172 | ||||||||||||||||||||
| February | 1,181,851 | $ | 69.76 | 1,181,851 | $ | 89 | ||||||||||||||||||||
| March | — | $ | — | — | $ | 89 | ||||||||||||||||||||
| First quarter | 1,181,851 | $ | 69.76 | 1,181,851 | ||||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Exhibit Description | |||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.1.1 | ||||||||
| 3.1.2 | ||||||||
| 3.1.3 | ||||||||
| 3.1.4 | ||||||||
| 3.1.5 | ||||||||
| 3.1.6 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 10.1 | ||||||||
| 10.2 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.INS | The instance document does not appear in the interactive data file because its XBRL tags are embedded within the inline XBRL document. | |||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. Filed herewith. | |||||||
| 101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document. Filed herewith. | |||||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. Filed herewith. | |||||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. Filed herewith. | |||||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. Filed herewith. | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101 filed herewith). Filed herewith. | |||||||
| AFS | Available-for-sale | HELOC | Home equity lines of credit | ||||||||
| ALCO | Asset/Liability Committee | HTM | Held-to-maturity | ||||||||
| AOCI | Accumulated other comprehensive income | IAR | Independent Asset Review | ||||||||
| ASC | Accounting Standards Codification | LCH | London Clearing House | ||||||||
| ASU | Accounting Standards Update | LGD | Loss given default | ||||||||
| BTFP | Bank Term Funding Program | LTV | Loan-to-value | ||||||||
| C&I | Commercial and industrial | MD&A | Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | ||||||||
CD | Certificate of deposit | MMBTU | Million British thermal unit | ||||||||
| CECL | Current expected credit losses | NAV | Net asset value | ||||||||
| CFPB | Consumer Financial Protection Bureau | NRSRO | Nationally recognized statistical rating organizations | ||||||||
| CLO | Collateralized loan obligations | OREO | Other real estate owned | ||||||||
| CME | Chicago Mercantile Exchange | PAM | Proportional amortization method | ||||||||
| CRA | Community Reinvestment Act | PD | Probability of default | ||||||||
| CRE | Commercial real estate | RMB | Chinese Renminbi | ||||||||
| DIF | Deposit Insurance Fund | ROA | Return on average assets | ||||||||
| EPS | Earnings per share | ROC | Risk Oversight Committee | ||||||||
| ERM | Enterprise risk management | ROE | Return on average common equity | ||||||||
| EVE | Economic value of equity | RPA | Credit risk participation agreement | ||||||||
| FASB | Financial Accounting Standards Board | RSU | Restricted stock unit | ||||||||
| FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | SBLC | Standby letters of credit | ||||||||
| FHLB | Federal Home Loan Bank | SEC | U.S. Securities and Exchange Commission | ||||||||
| FRBSF | Federal Reserve Bank of San Francisco | SOFR | Secured Overnight Financing Rate | ||||||||
| FTP | Funds transfer pricing | TCE | Tangible Common Equity | ||||||||
| GAAP | Generally Accepted Accounting Principles | U.S. | United States | ||||||||
| GDP | Gross Domestic Product | USD | U.S. dollar | ||||||||
| GNMA | Government National Mortgage Association | ||||||||||
| Dated: | May 9, 2024 | |||||||||||||
| EAST WEST BANCORP, INC. (Registrant) | ||||||||||||||
| By | /s/ Christopher J. Del Moral-Niles | |||||||||||||
Christopher J. Del Moral-Niles | ||||||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||||||||
| EAST WEST BANCORP, INC. | |||||
| /s/ GARY TEO | |||||
| Gary Teo | |||||
| Chief Human Resources Officer | |||||
| /s/ DOMINIC NG | |||||
| Employee: Dominic Ng | |||||
| EAST WEST BANCORP, INC. | |||||
| /s/ GARY TEO | |||||
| Gary Teo | |||||
| Chief Human Resources Officer | |||||
| /s/ DOUGLAS KRAUSE | |||||
| Employee: Douglas Krause | |||||
| /s/ DOMINIC NG | |||||
| Dominic Ng | |||||
| Chief Executive Officer | |||||
| /s/ CHRISTOPHER J. DEL MORAL-NILES | |||||
Christopher J. Del Moral-Niles | |||||
| Chief Financial Officer | |||||
| /s/ DOMINIC NG | |||||
| Dominic Ng | |||||
| Chief Executive Officer | |||||
| /s/ CHRISTOPHER J. DEL MORAL-NILES | |||||
Christopher J. Del Moral-Niles | |||||
| Chief Financial Officer | |||||