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2014 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||||||
Earnings | ||||||||||||
Net income | $ | 15,713 | $ | 13,418 | $ | 17,114 | ||||||
Basic EPS | ||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 6,117,577 | 5,595,733 | 3,460,877 | |||||||||
Less weighted average nonvested shares | (4,301 | ) | (2,032 | ) | - | |||||||
Weighted average common shares outstanding | 6,113,276 | 5,593,701 | 3,460,877 | |||||||||
Earnings Per Common Share | ||||||||||||
Basic | $ | 2.57 | $ | 2.40 | $ | 4.94 | ||||||
Diluted EPS | ||||||||||||
Weighted average common shares outstanding for basic earnings per common share | 6,113,276 | 5,593,701 | 3,460,877 | |||||||||
Add dilutive effect of assumed exercises of stock options, net of tax benefits | 85,133 | 53,437 | 19,601 | |||||||||
Weighted average common and dilutive potential common shares outstanding | 6,198,409 | 5,647,138 | 3,480,478 | |||||||||
Earnings Per Common Share | ||||||||||||
Diluted | $ | 2.53 | $ | 2.38 | $ | 4.92 | ||||||
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Available For Sale | GROSS | GROSS | ||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2014 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 48,747 | $ | 191 | $ | (2,009 | ) | $ | 46,929 | |||||||
Small business administration securities | 66,541 | 543 | (72 | ) | 67,012 | |||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 368,897 | 2,494 | (3,811 | ) | 367,580 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 663,690 | 3,519 | (9,339 | ) | 657,870 | |||||||||||
Total debt securities | 1,147,875 | 6,747 | (15,231 | ) | 1,139,391 | |||||||||||
Common equities and mutual funds | 539 | 291 | (5 | ) | 825 | |||||||||||
Total available for sale securities | $ | 1,148,414 | $ | 7,038 | $ | (15,236 | ) | $ | 1,140,216 | |||||||
GROSS | GROSS | |||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2013 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 52,897 | $ | 136 | $ | (4,249 | ) | $ | 48,784 | |||||||
Small business administration securities | 10,099 | 482 | - | 10,581 | ||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 1,880 | - | (153 | ) | 1,727 | |||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 255,189 | - | (16,460 | ) | 238,729 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 596,343 | 3,968 | (18,939 | ) | 581,372 | |||||||||||
Total available for sale securities | $ | 916,408 | $ | 4,586 | $ | (39,801 | ) | $ | 881,193 | |||||||
GROSS | GROSS | |||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2014 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 19,304 | $ | 48 | $ | (372 | ) | $ | 18,980 | |||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 193,595 | 894 | (2,329 | ) | 192,160 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 70,034 | - | (1,862 | ) | 68,172 | |||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 282,933 | $ | 942 | $ | (4,563 | ) | $ | 279,312 | |||||||
GROSS | GROSS | |||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2013 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Agency and instrumentality securities | $ | 10,003 | $ | - | $ | (390 | ) | $ | 9,613 | |||||||
Obligations of states and political subdivisions | 19,549 | 13 | (1,220 | ) | 18,342 | |||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 181,547 | - | (12,085 | ) | 169,462 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 76,927 | - | (3,826 | ) | 73,101 | |||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 288,026 | $ | 13 | $ | (17,521 | ) | $ | 270,518 | |||||||
At September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||
Unrealized | S&P | Moody's | ||||||||||||||||||
Issuer(1) | Amortized Cost | Fair Value | Gain (Loss) | Credit Rating | Credit Rating | |||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Key Corp. Capital I | $ | 4,985 | $ | 4,400 | $ | (585 | ) | BB+ | Baa3 | |||||||||||
Huntington Capital Trust II SE | 4,977 | 4,300 | (677 | ) | BB | Baa3 | ||||||||||||||
PNC Capital Trust | 4,962 | 4,400 | (562 | ) | BBB- | Baa2 | ||||||||||||||
Wells Fargo (Corestates Capital) Trust | 4,444 | 4,400 | (44 | ) | BBB+ | A3 | ||||||||||||||
Total | $ | 19,368 | $ | 17,500 | $ | (1,868 | ) | |||||||||||||
At September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||
Unrealized | S&P | Moody's | ||||||||||||||||||
Issuer(1) | Amortized Cost | Fair Value | Gain (Loss) | Credit Rating | Credit Rating | |||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Key Corp. Capital I | $ | 4,984 | $ | 4,100 | $ | (884 | ) | BBB- | Baa3 | |||||||||||
Huntington Capital Trust II SE | 4,976 | 4,075 | (901 | ) | BB+ | Baa3 | ||||||||||||||
PNC Capital Trust | 4,959 | 4,175 | (784 | ) | BBB | Baa2 | ||||||||||||||
Wells Fargo (Corestates Capital) Trust | 4,399 | 4,050 | (349 | ) | A- | A3 | ||||||||||||||
Total | $ | 19,318 | $ | 16,400 | $ | (2,918 | ) | |||||||||||||
Available For Sale | LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | |||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2014 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 6,073 | $ | (47 | ) | $ | 25,359 | $ | (1,962 | ) | $ | 31,432 | $ | (2,009 | ) | |||||||||
Small Business Administration securities | 8,454 | (72 | ) | - | - | 8,454 | (72 | ) | ||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 27,062 | (70 | ) | 191,146 | (3,741 | ) | 218,208 | (3,811 | ) | |||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 238,980 | (1,248 | ) | 234,347 | (8,091 | ) | 473,327 | (9,339 | ) | |||||||||||||||
Total debt securities | 280,569 | (1,437 | ) | 450,852 | (13,794 | ) | 731,421 | (15,231 | ) | |||||||||||||||
Common equities and mutual funds | 123 | (5 | ) | - | - | 123 | (5 | ) | ||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 280,692 | $ | (1,442 | ) | $ | 450,852 | $ | (13,794 | ) | $ | 731,544 | $ | (15,236 | ) | |||||||||
LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | ||||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2013 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 29,312 | $ | (1,433 | ) | $ | 13,477 | $ | (2,816 | ) | $ | 42,789 | $ | (4,249 | ) | |||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 1,727 | (153 | ) | - | - | 1,727 | (153 | ) | ||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 238,729 | (16,460 | ) | - | - | 238,729 | (16,460 | ) | ||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 357,850 | (18,939 | ) | - | - | 357,850 | (18,939 | ) | ||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 627,618 | $ | (36,985 | ) | $ | 13,477 | $ | (2,816 | ) | $ | 641,095 | $ | (39,801 | ) | |||||||||
Held To Maturity | LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | |||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2014 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 1,056 | $ | (2 | ) | $ | 14,079 | $ | (370 | ) | $ | 15,135 | $ | (372 | ) | |||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | - | - | 147,949 | (2,329 | ) | 147,949 | (2,329 | ) | ||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | - | - | 68,172 | (1,862 | ) | 68,172 | (1,862 | ) | ||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 1,056 | $ | (2 | ) | $ | 230,200 | $ | (4,561 | ) | $ | 231,256 | $ | (4,563 | ) | |||||||||
LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | ||||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2013 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Agency and instrumentality securities | $ | 9,613 | $ | (390 | ) | - | - | 9,613 | (390 | ) | ||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 17,253 | (1,220 | ) | - | - | 17,253 | (1,220 | ) | ||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 169,462 | (12,085 | ) | - | - | 169,462 | (12,085 | ) | ||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 73,101 | (3,826 | ) | - | - | 73,101 | (3,826 | ) | ||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 269,429 | $ | (17,521 | ) | $ | - | $ | - | $ | 269,429 | $ | (17,521 | ) | ||||||||||
Available For Sale | AMORTIZED | FAIR | ||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2014 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | 2,999 | $ | 3,048 | ||||
Due after one year through five years | 9,922 | 10,079 | ||||||
Due after five years through ten years | 285,413 | 285,698 | ||||||
Due after ten years | 185,851 | 182,696 | ||||||
484,185 | 481,521 | |||||||
Mortgage-backed securities | 663,690 | 657,870 | ||||||
Common equities and mutual funds | 539 | 825 | ||||||
Total available for sale securities | $ | 1,148,414 | $ | 1,140,216 | ||||
AMORTIZED | FAIR | |||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2013 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | - | $ | - | ||||
Due after one year through five years | 9,929 | 10,061 | ||||||
Due after five years through ten years | 162,203 | 155,014 | ||||||
Due after ten years | 147,933 | 134,746 | ||||||
320,065 | 299,821 | |||||||
Mortgage-backed securities | 596,343 | 581,372 | ||||||
Total available for sale securities | $ | 916,408 | $ | 881,193 | ||||
Held To Maturity | AMORTIZED | FAIR | ||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2014 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | 347 | $ | 348 | ||||
Due after one year through five years | 4,726 | 4,718 | ||||||
Due after five years through ten years | 91,532 | 89,984 | ||||||
Due after ten years | 116,294 | 116,090 | ||||||
212,899 | 211,140 | |||||||
Mortgage-backed securities | 70,034 | 68,172 | ||||||
Total held to maturity securities | $ | 282,933 | $ | 279,312 | ||||
AMORTIZED | FAIR | |||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2013 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | 649 | $ | 649 | ||||
Due after one year through five years | 2,234 | 2,203 | ||||||
Due after five years through ten years | 50,547 | 47,519 | ||||||
Due after ten years | 157,669 | 147,046 | ||||||
211,099 | 197,417 | |||||||
Mortgage-backed securities | 76,927 | 73,101 | ||||||
Total held to maturity securities | $ | 288,026 | $ | 270,518 | ||||
2014 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Proceeds from sales | $ | 166,804 | $ | 209,172 | $ | 678,833 | ||||||
Gross gains on sales | 2,292 | 2,947 | 15,426 | |||||||||
Gross losses on sales | 2,185 | 401 | 1,671 | |||||||||
|
|||
September 30, 2014 | September 30, 2013 | |||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 116,395 | $ | 82,287 | ||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 224,302 | 192,786 | ||||||
Agricultural Real Estate | 56,071 | 29,552 | ||||||
Consumer | 29,329 | 30,314 | ||||||
Commercial Operating | 30,846 | 16,264 | ||||||
Agricultural Operating | 42,258 | 33,750 | ||||||
Total Loans Receivable | 499,201 | 384,953 | ||||||
Less: | ||||||||
Allowance for Loan Losses | (5,397 | ) | (3,930 | ) | ||||
Net Deferred Loan Origination Fees | (797 | ) | (595 | ) | ||||
Total Loans Receivable, Net | $ | 493,007 | $ | 380,428 | ||||
Year ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Beginning balance | $ | 3,930 | $ | 3,971 | $ | 4,926 | ||||||
Provision (recovery) for loan losses | 1,150 | - | 1,049 | |||||||||
Recoveries | 367 | 179 | 99 | |||||||||
Charge offs | (50 | ) | (220 | ) | (2,103 | ) | ||||||
Ending balance | $ | 5,397 | $ | 3,930 | $ | 3,971 | ||||||
1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Unallocated | Total | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 333 | $ | 1,937 | $ | 112 | $ | 74 | $ | 49 | $ | 267 | $ | 1,158 | $ | 3,930 | ||||||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 217 | (709 | ) | 151 | 4 | 26 | 502 | 959 | 1,150 | |||||||||||||||||||||||
Charge offs | - | - | - | - | - | (50 | ) | - | (50 | ) | ||||||||||||||||||||||
Recoveries | 2 | 347 | - | - | 18 | - | - | 367 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 552 | $ | 1,575 | $ | 263 | $ | 78 | $ | 93 | $ | 719 | $ | 2,117 | $ | 5,397 | ||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 23 | 350 | - | - | - | 340 | - | 713 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 529 | 1,225 | 263 | 78 | 93 | 379 | 2,117 | 4,684 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 552 | $ | 1,575 | $ | 263 | $ | 78 | $ | 93 | $ | 719 | $ | 2,117 | $ | 5,397 | ||||||||||||||||
Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 387 | 5,655 | - | - | 22 | 340 | - | 6,404 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 116,008 | 218,647 | 56,071 | 29,329 | 30,824 | 41,918 | - | 492,797 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 116,395 | $ | 224,302 | $ | 56,071 | $ | 29,329 | $ | 30,846 | $ | 42,258 | $ | - | $ | 499,201 | ||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Unallocated | Total | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 193 | $ | 3,113 | $ | 1 | $ | 3 | $ | 49 | $ | - | $ | 612 | $ | 3,971 | ||||||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 163 | (1,095 | ) | 111 | 71 | (63 | ) | 267 | 546 | - | ||||||||||||||||||||||
Charge offs | (25 | ) | (194 | ) | - | (1 | ) | - | - | - | (220 | ) | ||||||||||||||||||||
Recoveries | 2 | 113 | - | 1 | 63 | - | - | 179 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 333 | $ | 1,937 | $ | 112 | $ | 74 | $ | 49 | $ | 267 | $ | 1,158 | $ | 3,930 | ||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 25 | 404 | - | - | - | - | - | 429 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 308 | 1,533 | 112 | 74 | 49 | 267 | 1,158 | 3,501 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 333 | $ | 1,937 | $ | 112 | $ | 74 | $ | 49 | $ | 267 | $ | 1,158 | $ | 3,930 | ||||||||||||||||
Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 641 | 6,634 | - | - | 45 | - | - | 7,320 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 81,646 | 186,152 | 29,552 | 30,314 | 16,219 | 33,750 | - | 377,633 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 82,287 | $ | 192,786 | $ | 29,552 | $ | 30,314 | $ | 16,264 | $ | 33,750 | $ | - | $ | 384,953 | ||||||||||||||||
September 30, 2014 | 1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Total | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | 115,700 | $ | 222,074 | $ | 52,364 | $ | 29,329 | $ | 30,709 | $ | 32,261 | $ | 482,437 | ||||||||||||||
Watch | 369 | 852 | 273 | - | 137 | 369 | 2,000 | |||||||||||||||||||||
Special Mention | 81 | 96 | 1,660 | - | - | 63 | 1,900 | |||||||||||||||||||||
Substandard | 245 | 1,280 | 1,774 | - | - | 9,565 | 12,864 | |||||||||||||||||||||
Doubtful | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
$ | 116,395 | $ | 224,302 | $ | 56,071 | $ | 29,329 | $ | 30,846 | $ | 42,258 | $ | 499,201 | |||||||||||||||
September 30, 2013 | 1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Total | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | 81,719 | $ | 177,513 | $ | 26,224 | $ | 30,314 | $ | 16,251 | $ | 26,362 | $ | 358,383 | ||||||||||||||
Watch | 239 | 7,791 | 3,328 | - | 13 | 1,690 | 13,061 | |||||||||||||||||||||
Special Mention | 84 | 102 | - | - | - | 5,698 | 5,884 | |||||||||||||||||||||
Substandard | 245 | 7,380 | - | - | - | - | 7,625 | |||||||||||||||||||||
Doubtful | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
$ | 82,287 | $ | 192,786 | $ | 29,552 | $ | 30,314 | $ | 16,264 | $ | 33,750 | $ | 384,953 | |||||||||||||||
September 30, 2014 | 30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | Greater Than 90 Days | Total Past Due | Current | Non-Accrual Loans | Total Loans Receivable | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 111 | $ | 37 | $ | - | $ | 148 | $ | 115,966 | $ | 281 | $ | 116,395 | ||||||||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | - | - | - | - | 223,990 | 312 | 224,302 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | - | 56,071 | - | 56,071 | |||||||||||||||||||||
Consumer | 2 | 12 | 54 | 68 | 29,261 | - | 29,329 | |||||||||||||||||||||
Commercial Operating | - | - | - | - | 30,846 | - | 30,846 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | - | 41,918 | 340 | 42,258 | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 113 | $ | 49 | $ | 54 | $ | 216 | $ | 498,052 | $ | 933 | $ | 499,201 | ||||||||||||||
September 30, 2013 | 30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | Greater Than 90 Days | Total Past Due | Current | Non-Accrual Loans | Total Loans Receivable | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 53 | $ | - | $ | 245 | $ | 298 | $ | 81,744 | $ | 245 | $ | 82,287 | ||||||||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 102 | - | 107 | 209 | 192,150 | 427 | 192,786 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Real Estate | 1,169 | - | - | 1,169 | 28,383 | - | 29,552 | |||||||||||||||||||||
Consumer | 29 | 21 | 13 | 63 | 30,251 | - | 30,314 | |||||||||||||||||||||
Commercial Operating | - | - | - | - | 16,257 | 7 | 16,264 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | - | 33,750 | - | 33,750 | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,353 | $ | 21 | $ | 365 | $ | 1,739 | $ | 382,535 | $ | 679 | $ | 384,953 | ||||||||||||||
Recorded Balance | Unpaid Principal Balance | Specific Allowance | ||||||||||
September 30, 2014 | (Dollars in Thousands) | |||||||||||
Loans without a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 142 | $ | 142 | $ | - | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 4,375 | 4,375 | - | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | 22 | 22 | - | |||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | |||||||||
Total | $ | 4,539 | $ | 4,539 | $ | - | ||||||
Loans with a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 245 | $ | 245 | $ | 23 | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 1,280 | 1,280 | 350 | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | - | - | - | |||||||||
Agricultural Operating | 340 | 340 | 340 | |||||||||
Total | $ | 1,865 | $ | 1,865 | $ | 713 | ||||||
Recorded Balance | Unpaid Principal Balance | Specific Allowance | ||||||||||
September 30, 2013 | (Dollars in Thousands) | |||||||||||
Loans without a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 359 | $ | 359 | $ | - | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 4,527 | 4,535 | - | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | 45 | 60 | - | |||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | |||||||||
Total | $ | 4,931 | $ | 4,954 | $ | - | ||||||
Loans with a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 282 | $ | 282 | $ | 25 | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 2,107 | 2,107 | 404 | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | - | - | - | |||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | |||||||||
Total | $ | 2,389 | $ | 2,389 | $ | 429 | ||||||
Year Ended September 30, | ||||||||
2014 | 2013 | |||||||
Average Recorded Investment | Average Recorded Investment | |||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 574 | $ | 596 | ||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 6,526 | 8,480 | ||||||
Agricultural Real Estate | - | - | ||||||
Consumer | - | 1 | ||||||
Commercial Operating | 34 | 51 | ||||||
Agricultural Operating | 29 | - | ||||||
Total | $ | 7,163 | $ | 9,128 | ||||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Mortgage loan portfolios serviced for Fannie Mae | $ | 5,948 | $ | 7,361 | $ | 11,240 | ||||||
Other | 16,576 | 9,930 | 3,251 | |||||||||
$ | 22,524 | $ | 17,291 | $ | 14,491 | |||||||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Land | $ | 1,673 | $ | 1,679 | ||||
Buildings | 12,275 | 12,275 | ||||||
Furniture, fixtures, and equipment | 30,947 | 28,430 | ||||||
44,895 | 42,384 | |||||||
Less accumulated depreciation | (28,433 | ) | (24,720 | ) | ||||
$ | 16,462 | $ | 17,664 | |||||
|
|||
September 30, | ||||
(Dollars in Thousands) | ||||
2015 | $ | 106,078 | ||
2016 | 15,721 | |||
2017 | 7,850 | |||
2018 | 3,153 | |||
2019 | 1,751 | |||
Total Certificates | $ | 134,553 | ||
|
|||
September 30, | ||||
(Dollars in Thousands) | ||||
2015 | $ | - | ||
2016 | - | |||
2017 | - | |||
2018 | - | |||
2019 | 5,000 | |||
Thereafter | 2,000 | |||
Total FHLB Advances | $ | 7,000 | ||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Highest month-end balance | $ | 33,999 | $ | 19,901 | ||||
Average balance | 10,137 | 10,540 | ||||||
Weighted average interest rate for the year | 0.52 | % | 0.52 | % | ||||
Weighted average interest rate at year end | 0.52 | % | 0.53 | % | ||||
|
|||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Allocated shares | 239,879 | 223,868 | 247,814 | |||||||||
Unearned shares | - | - | - | |||||||||
Total ESOP shares | 239,879 | 223,868 | 247,814 | |||||||||
|
|||
Year Ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Total employee stock-based compensation expense recognized in income, net of tax effects of $66, $51 and $30, respectively | $ | 120 | $ | 103 | $ | 76 | ||||||
Weighted | ||||||||||||||||
Weighted | Average | |||||||||||||||
Number | Average | Remaining | Aggregate | |||||||||||||
of | Exercise | Contractual | Intrinsic | |||||||||||||
Shares | Price | Term (Yrs) | Value | |||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2013 | 318,648 | $ | 24.44 | 4.18 | $ | 4,376 | ||||||||||
Granted | - | - | - | - | ||||||||||||
Exercised | (82,882 | ) | 22.31 | - | 1,389 | |||||||||||
Forfeited or expired | - | - | - | - | ||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2014 | 235,766 | $ | 25.20 | 3.78 | $ | 2,507 | ||||||||||
Options exercisable end of year | 235,766 | $ | 25.20 | 3.78 | $ | 2,507 | ||||||||||
Weighted | ||||||||||||||||
Weighted | Average | |||||||||||||||
Number | Average | Remaining | Aggregate | |||||||||||||
of | Exercise | Contractual | Intrinsic | |||||||||||||
Shares | Price | Term (Yrs) | Value | |||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2012 | 389,358 | $ | 23.52 | 5.08 | $ | 1,199 | ||||||||||
Granted | - | - | ||||||||||||||
Exercised | (65,399 | ) | 18.09 | 807 | ||||||||||||
Forfeited or expired | (5,311 | ) | 35.06 | - | ||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2013 | 318,648 | $ | 24.44 | 4.18 | $ | 4,376 | ||||||||||
Options exercisable end of year | 315,898 | $ | 24.40 | 4.16 | $ | 4,352 | ||||||||||
Number of | Weighted Average | |||||||
Shares | Fair Value At Grant | |||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2013 | 4,000 | $ | 25.67 | |||||
Granted | 4,267 | 37.82 | ||||||
Vested | (4,267 | ) | 35.07 | |||||
Forfeited or expired | - | - | ||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2014 | 4,000 | $ | 28.61 | |||||
Number of | Weighted Average | |||||||
Shares | Fair Value At Grant | |||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2012 | - | $ | - | |||||
Granted | 8,900 | 24.20 | ||||||
Vested | (4,900 | ) | 23.00 | |||||
Forfeited or expired | - | - | ||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2013 | 4,000 | $ | 25.67 | |||||
|
|||
Years ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Federal: | ||||||||||||
Current | $ | 3,787 | $ | 2,847 | $ | 7,734 | ||||||
Deferred | (1,765 | ) | (536 | ) | 858 | |||||||
2,022 | 2,311 | 8,592 | ||||||||||
State: | ||||||||||||
Current | 874 | 1,252 | 960 | |||||||||
Deferred | 10 | 141 | 130 | |||||||||
884 | 1,393 | 1,090 | ||||||||||
Income tax expense | $ | 2,906 | $ | 3,704 | $ | 9,682 | ||||||
Years ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Income tax expense at federal tax rate | $ | 6,517 | $ | 5,993 | $ | 9,378 | ||||||
Increase (decrease) resulting from: | ||||||||||||
State income taxes net of federal benefit | 575 | 1,092 | 708 | |||||||||
Nontaxable buildup in cash surrender value | (399 | ) | (349 | ) | (179 | ) | ||||||
Incentive stock option expense | (187 | ) | (97 | ) | 10 | |||||||
Tax exempt income | (3,594 | ) | (2,815 | ) | (244 | ) | ||||||
Nondeductible expenses | 120 | 41 | 37 | |||||||||
Other, net | (126 | ) | (161 | ) | (28 | ) | ||||||
Total income tax expense (benefit) | $ | 2,906 | $ | 3,704 | $ | 9,682 | ||||||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Deferred tax assets: | ||||||||
Bad debts | $ | 1,955 | $ | 1,426 | ||||
Deferred compensation | 708 | 446 | ||||||
Stock based compensation | 271 | 293 | ||||||
Operational reserve | 464 | 494 | ||||||
AMT Credit | 2,239 | 1,113 | ||||||
Net unrealized losses on securities available for sale | 2,969 | 12,776 | ||||||
Indirect tax benefits of unrecognized tax positions | 376 | - | ||||||
Other assets | 759 | 1,157 | ||||||
9,741 | 17,705 | |||||||
Deferred tax liabilities: | ||||||||
FHLB stock dividend | (410 | ) | (411 | ) | ||||
Premises and equipment | (1,060 | ) | (1,366 | ) | ||||
Patents | (937 | ) | (849 | ) | ||||
Prepaid expenses | (743 | ) | (782 | ) | ||||
(3,150 | ) | (3,408 | ) | |||||
Net deferred tax assets (liabilities) | $ | 6,591 | $ | 14,297 | ||||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Balance at beginning of year | $ | 931 | $ | 164 | ||||
Additions for tax positions related to the current year | 118 | 114 | ||||||
Additions for tax positions related to the prior years | - | 653 | ||||||
Reductions for tax positions due to settlement with taxing authorities | (16 | ) | - | |||||
Reductions for tax positions related to prior years | (50 | ) | - | |||||
Balance at end of year | $ | 983 | $ | 931 | ||||
|
|||
Minimum Requirement To Be | ||||||||||||||||||||||||
Minimum Requirement For | Well Capitalized Under Prompt | |||||||||||||||||||||||
Actual | Capital Adequacy Purposes | Corrective Action Provisions | ||||||||||||||||||||||
Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||||||
MetaBank | ||||||||||||||||||||||||
Tangible capital (to tangible assets) | $ | 176,388 | 8.60 | % | $ | 30,771 | 1.50 | % | $ | n/ | a | n/a | % | |||||||||||
Tier 1 (core) capital (to adjusted total assets) | 176,388 | 8.60 | 82,057 | 4.00 | 102,571 | 5.00 | ||||||||||||||||||
Tier 1 (core) capital (to risk-weighted assets) | 176,388 | 20.95 | 33,672 | 4.00 | 50,508 | 6.00 | ||||||||||||||||||
Total risk based capital (to risk-weighted assets) | 181,786 | 21.59 | 67,344 | 8.00 | 84,180 | 10.00 | ||||||||||||||||||
September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||||||
MetaBank | ||||||||||||||||||||||||
Tangible capital (to tangible assets) | $ | 160,145 | 9.38 | % | $ | 25,608 | 1.50 | % | $ | n/ | a | n/a | % | |||||||||||
Tier 1 (core) capital (to adjusted total assets) | 160,145 | 9.38 | 68,289 | 4.00 | 85,362 | 5.00 | ||||||||||||||||||
Tier 1 (core) capital (to risk-weighted assets) | 160,145 | 22.44 | 28,551 | 4.00 | 42,827 | 6.00 | ||||||||||||||||||
Total risk based capital (to risk-weighted assets) | 164,076 | 22.99 | 57,103 | 8.00 | 71,378 | 10.00 | ||||||||||||||||||
|
|||
|
|||
Year Ending September 30, | ||||
(Dollars in Thousands) | ||||
2015 | $ | 1,218 | ||
2016 | 1,219 | |||
2017 | 1,225 | |||
2018 | 1,035 | |||
2019 | 986 | |||
Thereafter | 13,135 | |||
Total Leases Commitments | $ | 18,818 | ||
|
|||
Retail | Meta Payment | |||||||||||||||
Banking | Systems® | All Others | Total | |||||||||||||
Year Ended September 30, 2014 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 31,635 | $ | 17,025 | $ | - | $ | 48,660 | ||||||||
Interest expense | 1,926 | 124 | 348 | 2,398 | ||||||||||||
Net interest income (expense) | 29,709 | 16,901 | (348 | ) | 46,262 | |||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 1,150 | - | - | 1,150 | ||||||||||||
Non-interest income | 3,214 | 48,524 | - | 51,738 | ||||||||||||
Non-interest expense | 21,227 | 56,234 | 770 | 78,231 | ||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 10,546 | 9,191 | (1,118 | ) | 18,619 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,846 | 1,482 | (422 | ) | 2,906 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | 8,700 | $ | 7,709 | $ | (696 | ) | $ | 15,713 | |||||||
Inter-segment revenue (expense) | $ | 12,793 | $ | (12,793 | ) | $ | - | $ | - | |||||||
Total assets | 805,494 | 1,245,110 | 3,427 | 2,054,031 | ||||||||||||
Total deposits | 273,399 | 1,099,548 | (6,406 | ) | 1,366,541 | |||||||||||
Retail | Meta Payment | |||||||||||||||
Banking | Systems® | All Others | Total | |||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2013 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 24,169 | $ | 14,807 | $ | - | $ | 38,976 | ||||||||
Interest expense | 2,361 | 124 | 469 | 2,954 | ||||||||||||
Net interest income (expense) | 21,808 | 14,683 | (469 | ) | 36,022 | |||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | - | - | - | ||||||||||||
Non-interest income | 5,226 | 50,290 | (13 | ) | 55,503 | |||||||||||
Non-interest expense | 19,479 | 53,983 | 941 | 74,403 | ||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 7,555 | 10,990 | (1,423 | ) | 17,122 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,615 | 2,611 | (522 | ) | 3,704 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | 5,940 | $ | 8,379 | $ | (901 | ) | $ | 13,418 | |||||||
Inter-segment revenue (expense) | $ | 12,106 | $ | (12,106 | ) | $ | - | $ | - | |||||||
Total assets | 487,754 | 1,201,531 | 2,704 | 1,691,989 | ||||||||||||
Total deposits | 260,525 | 1,063,770 | (9,012 | ) | 1,315,283 | |||||||||||
Retail | Meta Payment | |||||||||||||||
Banking | Systems® | All Others | Total | |||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2012 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 24,856 | $ | 12,441 | $ | - | $ | 37,297 | ||||||||
Interest expense | 2,877 | 204 | 482 | 3,563 | ||||||||||||
Net interest income (expense) | 21,979 | 12,237 | (482 | ) | 33,734 | |||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 1,050 | (1 | ) | - | 1,049 | |||||||||||
Non-interest income | 16,592 | 52,957 | 25 | 69,574 | ||||||||||||
Non-interest expense | 20,569 | 54,686 | 208 | 75,463 | ||||||||||||
Income (loss) before tax | 16,952 | 10,509 | (665 | ) | 26,796 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 5,963 | 3,993 | (274 | ) | 9,682 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | 10,989 | $ | 6,516 | $ | (391 | ) | $ | 17,114 | |||||||
Inter-segment revenue (expense) | $ | 11,603 | $ | (11,603 | ) | $ | - | $ | - | |||||||
Total assets | 418,137 | 1,230,925 | 1,936 | 1,650,998 | ||||||||||||
Total deposits | 216,912 | 1,167,364 | (4,482 | ) | 1,379,794 | |||||||||||
Year Ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
Interest income | $ | 17,025 | $ | 14,807 | $ | 12,441 | ||||||
Interest expense | 124 | 124 | 204 | |||||||||
Net interest income | 16,901 | 14,683 | 12,237 | |||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | - | (1 | ) | ||||||||
Non-interest income | 48,524 | 50,290 | 52,957 | |||||||||
Card processing expense | 15,457 | 15,546 | 17,323 | |||||||||
Gross Profit | 49,968 | 49,427 | 47,872 | |||||||||
Other non-interest expense | 40,777 | 38,437 | 37,363 | |||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 9,191 | 10,990 | 10,509 | |||||||||
Income tax expense | 1,482 | 2,611 | 3,993 | |||||||||
Net Income | $ | 7,709 | $ | 8,379 | $ | 6,516 | ||||||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
ASSETS | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 9,439 | $ | 11,386 | ||||
Investment in subsidiaries | 175,568 | 142,199 | ||||||
Other assets | 393 | 329 | ||||||
Total assets | $ | 185,400 | $ | 153,914 | ||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||
LIABILITIES | ||||||||
Subordinated debentures | $ | 10,310 | $ | 10,310 | ||||
Other liabilities | 288 | 620 | ||||||
Total liabilities | $ | 10,598 | $ | 10,930 | ||||
STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||
Common stock | 62 | 61 | ||||||
Additional paid-in capital | 95,079 | 92,963 | ||||||
Retained earnings | 83,797 | 71,268 | ||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (3,409 | ) | (20,285 | ) | ||||
Treasury stock, at cost | (727 | ) | (1,023 | ) | ||||
Total stockholders' equity | $ | 174,802 | $ | 142,984 | ||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 185,400 | $ | 153,914 | ||||
Years ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Total other income | $ | - | $ | - | $ | 25 | ||||||
Interest expense | 348 | 469 | 482 | |||||||||
Other expense | 770 | 941 | 209 | |||||||||
Total expense | 1,118 | 1,410 | 691 | |||||||||
Loss before income taxes and equity in undistributed net income of subsidiaries | (1,118 | ) | (1,410 | ) | (666 | ) | ||||||
Income tax benefit | (422 | ) | (509 | ) | (275 | ) | ||||||
Loss before equity in undistributed net income of subsidiaries | (696 | ) | (901 | ) | (391 | ) | ||||||
Equity in undistributed net income of subsidiaries | 16,409 | 14,319 | 17,505 | |||||||||
Net income | $ | 15,713 | $ | 13,418 | $ | 17,114 | ||||||
For the Years Ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||||||||||
Net income | $ | 15,713 | $ | 13,418 | $ | 17,114 | ||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activites | ||||||||||||
Depreciation, amortization and accretion, net | (310 | ) | - | - | ||||||||
Equity in undistributed net income of subsidiaries | (16,409 | ) | (14,319 | ) | (17,505 | ) | ||||||
Change in other assets | 246 | 54 | 498 | |||||||||
Change in other liabilities | (332 | ) | (339 | ) | 865 | |||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (1,092 | ) | (1,186 | ) | 972 | |||||||
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITES | ||||||||||||
Capital contributions to subsidiaries | - | (6,000 | ) | (42,482 | ) | |||||||
Net cash provided by (used in)investing activites | - | (6,000 | ) | (42,482 | ) | |||||||
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||
Cash dividends paid | (3,184 | ) | (2,926 | ) | (1,832 | ) | ||||||
Stock compensation | 4 | 165 | 27 | |||||||||
Proceeds from issuance of common stock | (51 | ) | 12,718 | 47,796 | ||||||||
Proceeds from exercise of stock options | 2,376 | 2,548 | - | |||||||||
Other, net | - | (38 | ) | - | ||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | (855 | ) | 12,467 | 45,991 | ||||||||
Net change in cash and cash equivalents | $ | (1,947 | ) | $ | 5,281 | $ | 4,481 | |||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS | ||||||||||||
Beginning of year | $ | 11,386 | $ | 6,105 | $ | 1,624 | ||||||
End of year | $ | 9,439 | $ | 11,386 | $ | 6,105 | ||||||
|
|||
QUARTER ENDED | ||||||||||||||||
December 31 | March 31 | June 30 | September 30 | |||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Fiscal Year 2014 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 11,162 | $ | 12,063 | $ | 12,566 | $ | 12,869 | ||||||||
Interest expense | 649 | 544 | 638 | 567 | ||||||||||||
Net interest income | 10,513 | 11,519 | 11,928 | 12,302 | ||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | 300 | 300 | 550 | ||||||||||||
Net Income (loss) | 4,002 | 4,144 | 4,204 | 3,363 | ||||||||||||
Earnings (loss) per common and common equivalent share | ||||||||||||||||
Basic | $ | 0.66 | $ | 0.68 | $ | 0.69 | $ | 0.54 | ||||||||
Diluted | 0.65 | 0.67 | 0.68 | 0.53 | ||||||||||||
Dividend declared per share | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | ||||||||||||
Fiscal Year 2013 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 9,630 | $ | 9,718 | $ | 9,825 | $ | 9,803 | ||||||||
Interest expense | 833 | 813 | 666 | 642 | ||||||||||||
Net interest income | 8,797 | 8,905 | 9,159 | 9,161 | ||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | (300 | ) | - | 300 | |||||||||||
Net Income (loss) | 3,125 | 3,147 | 3,672 | 3,474 | ||||||||||||
Earnings (loss) per common and common equivalent share | ||||||||||||||||
Basic | $ | 0.57 | $ | 0.57 | $ | 0.67 | $ | 0.59 | ||||||||
Diluted | 0.57 | 0.57 | 0.66 | 0.58 | ||||||||||||
Dividend declared per share | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | ||||||||||||
Fiscal Year 2012 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 9,615 | $ | 10,299 | $ | 9,149 | $ | 8,234 | ||||||||
Interest expense | 977 | 888 | 857 | 841 | ||||||||||||
Net interest income | 8,638 | 9,411 | 8,292 | 7,393 | ||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 699 | 200 | 150 | - | ||||||||||||
Net Income (loss) | 3,091 | 9,970 | 2,387 | 1,666 | ||||||||||||
Earnings (loss) per common and common equivalent share | ||||||||||||||||
Basic | $ | 0.97 | $ | 3.12 | $ | 0.67 | $ | 0.18 | ||||||||
Diluted | 0.97 | 3.10 | 0.66 | 0.19 | ||||||||||||
Dividend declared per share | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | ||||||||||||
|
|||
Fair Value at Sepember 30, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Available For Sale | Held to Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 46,929 | $ | - | $ | 46,929 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||||
Small business administration securities | 67,012 | - | 67,012 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | - | - | - | - | 18,980 | - | 18,980 | - | ||||||||||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 367,580 | - | 367,580 | - | 192,160 | - | 192,160 | - | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 657,870 | - | 657,870 | - | 68,172 | - | 68,172 | - | ||||||||||||||||||||||||
Total debt securities | 1,139,391 | - | 1,139,391 | - | 279,312 | - | 279,312 | - | ||||||||||||||||||||||||
Common equities and mutual funds | 825 | 825 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Total securities | $ | 1,140,216 | $ | 825 | $ | 1,139,391 | $ | - | $ | 279,312 | $ | - | $ | 279,312 | $ | - | ||||||||||||||||
Fair Value at September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Available For Sale | Held to Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 48,784 | $ | - | $ | 48,784 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||||
Agency and instrumentality securities | - | - | - | - | 9,613 | - | 9,613 | - | ||||||||||||||||||||||||
Small business administration securities | 10,581 | - | 10,581 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 1,727 | - | 1,727 | - | 18,342 | - | 18,342 | - | ||||||||||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 238,729 | - | 238,729 | - | 169,462 | - | 169,462 | - | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 581,372 | - | 581,372 | - | 73,101 | - | 73,101 | - | ||||||||||||||||||||||||
Total securities | $ | 881,193 | $ | - | $ | 881,193 | $ | - | $ | 270,518 | $ | - | $ | 270,518 | $ | - | ||||||||||||||||
Fair Value at September 30, 2014 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||
Impaired Loans, net | ||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 222 | $ | - | $ | - | $ | 222 | ||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 930 | - | - | 930 | ||||||||||||
Total Impaired Loans | 1,152 | - | - | 1,152 | ||||||||||||
Foreclosed Assets, net | 15 | - | - | 15 | ||||||||||||
Total | $ | 1,167 | $ | - | $ | - | $ | 1,167 | ||||||||
Fair Value at September 30, 2013 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||
Impaired Loans, net | ||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 257 | $ | - | $ | - | $ | 257 | ||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 1,810 | - | - | 1,810 | ||||||||||||
Total Impaired Loans | 2,067 | - | - | 2,067 | ||||||||||||
Foreclosed Assets, net | 116 | - | - | 116 | ||||||||||||
Total | $ | 2,183 | $ | - | $ | - | $ | 2,183 | ||||||||
Quantitative Information About Level 3 Fair Value Measurements | ||||||||||||||
Fair Value at | Fair Value at | Valuation | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | September 30, 2014 | September 30, 2013 | Technique | Unobservable Input | ||||||||||
Impaired Loans, net | $ | 1,152 | $ | 2,067 | Market approach | Appraised values (1) | ||||||||
Foreclosed Assets, net | 15 | 116 | Market approach | Appraised values (1) | ||||||||||
(1) | The Company generally relies on external appraisers to develoop this information. Management reduced the appraised value by estimated selling costs in a range of 4% to 10%. |
September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||
Carrying | Estimated | |||||||||||||||||||
Amount | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Financial assets | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 29,832 | $ | 29,832 | $ | 29,832 | $ | - | $ | - | ||||||||||
Securities available for sale | 1,140,216 | 1,140,216 | 825 | 1,139,391 | - | |||||||||||||||
Securities held to maturity | 282,933 | 279,312 | - | 279,312 | - | |||||||||||||||
Loans receivable: | ||||||||||||||||||||
One to four family residential mortgage loans | 116,395 | 111,254 | - | - | 111,254 | |||||||||||||||
Commercial and multi-family real estate loans | 224,302 | 234,845 | - | - | 234,845 | |||||||||||||||
Agricultural real estate loans | 56,071 | 58,651 | - | - | 58,651 | |||||||||||||||
Consumer loans | 29,329 | 29,580 | - | - | 29,580 | |||||||||||||||
Commercial operating loans | 30,846 | 25,660 | - | - | 25,660 | |||||||||||||||
Agricultural operating loans | 42,258 | 44,398 | - | - | 44,398 | |||||||||||||||
Total loans receivable | 499,201 | 504,388 | - | - | 504,388 | |||||||||||||||
FHLB stock | 21,245 | 21,245 | - | 21,245 | - | |||||||||||||||
Accrued interest receivable | 11,222 | 11,222 | 11,222 | - | - | |||||||||||||||
Financial liabilities | ||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 1,126,715 | 1,126,715 | 1,126,715 | - | - | |||||||||||||||
Interest bearing demand deposits, savings, and money markets | 105,273 | 105,273 | 105,273 | - | - | |||||||||||||||
Certificates of deposit | 134,553 | 134,746 | - | 134,746 | - | |||||||||||||||
Total deposits | 1,366,541 | 1,366,734 | 1,231,988 | 134,746 | - | |||||||||||||||
Advances from FHLB | 7,000 | 8,789 | - | 8,789 | - | |||||||||||||||
Federal funds purchased | 470,000 | 470,000 | - | 470,000 | - | |||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 10,411 | 10,414 | - | 10,414 | - | |||||||||||||||
Subordinated debentures | 10,310 | 10,415 | - | 10,415 | - | |||||||||||||||
Accrued interest payable | 318 | 318 | 318 | - | - | |||||||||||||||
September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||
Carrying | Estimated | |||||||||||||||||||
Amount | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Financial assets | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 40,063 | $ | 40,063 | $ | 40,063 | $ | - | $ | - | ||||||||||
Securities available for sale | 881,193 | 881,193 | - | 881,193 | - | |||||||||||||||
Securities held to maturity | 288,026 | 270,518 | - | 270,518 | - | |||||||||||||||
Loans receivable: | ||||||||||||||||||||
One to four family residential mortgage loans | 82,287 | 72,628 | - | - | 72,628 | |||||||||||||||
Commercial and multi-family real estate loans | 192,786 | 200,778 | - | - | 200,778 | |||||||||||||||
Agricultural real estate loans | 29,552 | 30,920 | - | - | 30,920 | |||||||||||||||
Consumer loans | 30,314 | 30,588 | - | - | 30,588 | |||||||||||||||
Commercial operating loans | 16,264 | 15,718 | - | - | 15,718 | |||||||||||||||
Agricultural operating loans | 33,750 | 35,175 | - | - | 35,175 | |||||||||||||||
Total loans receivable | 384,953 | 385,807 | - | - | 385,807 | |||||||||||||||
FHLB stock | 9,994 | 9,994 | - | 9,994 | - | |||||||||||||||
Accrued interest receivable | 8,582 | 8,582 | 8,582 | - | - | |||||||||||||||
Financial liabilities | ||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 1,086,258 | 1,086,258 | 1,086,258 | - | - | |||||||||||||||
Interest bearing demand deposits, savings, and money markets | 97,426 | 97,426 | 97,426 | - | - | |||||||||||||||
Certificates of deposit | 131,599 | 132,187 | - | 132,187 | - | |||||||||||||||
Total deposits | 1,315,283 | 1,315,871 | 1,183,684 | 132,187 | - | |||||||||||||||
Advances from FHLB | 7,000 | 9,089 | - | 9,089 | - | |||||||||||||||
Federal funds purchased | 190,000 | 190,000 | - | 190,001 | - | |||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 9,146 | 9,146 | - | 9,148 | - | |||||||||||||||
Subordinated debentures | 10,310 | 10,312 | - | 10,312 | - | |||||||||||||||
Accrued interest payable | 291 | 291 | 291 | - | - | |||||||||||||||
|
|||
Meta Payment | Meta Payment | |||||||||||
Systems® | Systems® | |||||||||||
Patents | Other | Total | ||||||||||
Balance as of September 30, 2013 | $ | 2,339 | $ | - | $ | 2,339 | ||||||
Acquisitions during the period | 331 | - | 331 | |||||||||
Amortization during the period | (78 | ) | - | (78 | ) | |||||||
Write-offs during the period | (4 | ) | - | (4 | ) | |||||||
Balance as of September 30, 2014 | $ | 2,588 | $ | - | $ | 2,588 | ||||||
Meta Payment | Meta Payment | |||||||||||
Systems® | Systems® | |||||||||||
Patents | Other | Total | ||||||||||
Balance as of September 30, 2012 | $ | 2,026 | $ | 9 | $ | 2,035 | ||||||
Acquisitions during the period | 363 | - | 363 | |||||||||
Amortization during the period | (50 | ) | (9 | ) | (59 | ) | ||||||
Write-offs during the period | - | - | - | |||||||||
Balance as of September 30, 2013 | $ | 2,339 | $ | - | $ | 2,339 | ||||||
Meta Payment | Meta Payment | |||||||||||
Systems® | Systems® | |||||||||||
Patents | Other | Total | ||||||||||
Year Ending September 30, | ||||||||||||
2015 | $ | 91 | $ | - | $ | 91 | ||||||
2016 | 91 | - | 91 | |||||||||
2017 | 91 | - | 91 | |||||||||
2018 | 91 | - | 91 | |||||||||
2019 | 91 | - | 91 | |||||||||
Thereafter | 2,133 | - | 2,133 | |||||||||
Total anticipated intangible amortization | $ | 2,588 | $ | - | $ | 2,588 | ||||||
|
|||
|
|||
|
|||
2014 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||||||
Earnings | ||||||||||||
Net income | $ | 15,713 | $ | 13,418 | $ | 17,114 | ||||||
Basic EPS | ||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 6,117,577 | 5,595,733 | 3,460,877 | |||||||||
Less weighted average nonvested shares | (4,301 | ) | (2,032 | ) | - | |||||||
Weighted average common shares outstanding | 6,113,276 | 5,593,701 | 3,460,877 | |||||||||
Earnings Per Common Share | ||||||||||||
Basic | $ | 2.57 | $ | 2.40 | $ | 4.94 | ||||||
Diluted EPS | ||||||||||||
Weighted average common shares outstanding for basic earnings per common share | 6,113,276 | 5,593,701 | 3,460,877 | |||||||||
Add dilutive effect of assumed exercises of stock options, net of tax benefits | 85,133 | 53,437 | 19,601 | |||||||||
Weighted average common and dilutive potential common shares outstanding | 6,198,409 | 5,647,138 | 3,480,478 | |||||||||
Earnings Per Common Share | ||||||||||||
Diluted | $ | 2.53 | $ | 2.38 | $ | 4.92 | ||||||
|
|||
Available For Sale | GROSS | GROSS | ||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2014 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 48,747 | $ | 191 | $ | (2,009 | ) | $ | 46,929 | |||||||
Small business administration securities | 66,541 | 543 | (72 | ) | 67,012 | |||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 368,897 | 2,494 | (3,811 | ) | 367,580 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 663,690 | 3,519 | (9,339 | ) | 657,870 | |||||||||||
Total debt securities | 1,147,875 | 6,747 | (15,231 | ) | 1,139,391 | |||||||||||
Common equities and mutual funds | 539 | 291 | (5 | ) | 825 | |||||||||||
Total available for sale securities | $ | 1,148,414 | $ | 7,038 | $ | (15,236 | ) | $ | 1,140,216 | |||||||
GROSS | GROSS | |||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2013 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 52,897 | $ | 136 | $ | (4,249 | ) | $ | 48,784 | |||||||
Small business administration securities | 10,099 | 482 | - | 10,581 | ||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 1,880 | - | (153 | ) | 1,727 | |||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 255,189 | - | (16,460 | ) | 238,729 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 596,343 | 3,968 | (18,939 | ) | 581,372 | |||||||||||
Total available for sale securities | $ | 916,408 | $ | 4,586 | $ | (39,801 | ) | $ | 881,193 | |||||||
GROSS | GROSS | |||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2014 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 19,304 | $ | 48 | $ | (372 | ) | $ | 18,980 | |||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 193,595 | 894 | (2,329 | ) | 192,160 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 70,034 | - | (1,862 | ) | 68,172 | |||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 282,933 | $ | 942 | $ | (4,563 | ) | $ | 279,312 | |||||||
GROSS | GROSS | |||||||||||||||
AMORTIZED | UNREALIZED | UNREALIZED | FAIR | |||||||||||||
At September 30, 2013 | COST | GAINS | (LOSSES) | VALUE | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||
Agency and instrumentality securities | $ | 10,003 | $ | - | $ | (390 | ) | $ | 9,613 | |||||||
Obligations of states and political subdivisions | 19,549 | 13 | (1,220 | ) | 18,342 | |||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 181,547 | - | (12,085 | ) | 169,462 | |||||||||||
Mortgage-backed securities | 76,927 | - | (3,826 | ) | 73,101 | |||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 288,026 | $ | 13 | $ | (17,521 | ) | $ | 270,518 | |||||||
At September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||
Unrealized | S&P | Moody's | ||||||||||||||||||
Issuer(1) | Amortized Cost | Fair Value | Gain (Loss) | Credit Rating | Credit Rating | |||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Key Corp. Capital I | $ | 4,985 | $ | 4,400 | $ | (585 | ) | BB+ | Baa3 | |||||||||||
Huntington Capital Trust II SE | 4,977 | 4,300 | (677 | ) | BB | Baa3 | ||||||||||||||
PNC Capital Trust | 4,962 | 4,400 | (562 | ) | BBB- | Baa2 | ||||||||||||||
Wells Fargo (Corestates Capital) Trust | 4,444 | 4,400 | (44 | ) | BBB+ | A3 | ||||||||||||||
Total | $ | 19,368 | $ | 17,500 | $ | (1,868 | ) | |||||||||||||
At September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||
Unrealized | S&P | Moody's | ||||||||||||||||||
Issuer(1) | Amortized Cost | Fair Value | Gain (Loss) | Credit Rating | Credit Rating | |||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Key Corp. Capital I | $ | 4,984 | $ | 4,100 | $ | (884 | ) | BBB- | Baa3 | |||||||||||
Huntington Capital Trust II SE | 4,976 | 4,075 | (901 | ) | BB+ | Baa3 | ||||||||||||||
PNC Capital Trust | 4,959 | 4,175 | (784 | ) | BBB | Baa2 | ||||||||||||||
Wells Fargo (Corestates Capital) Trust | 4,399 | 4,050 | (349 | ) | A- | A3 | ||||||||||||||
Total | $ | 19,318 | $ | 16,400 | $ | (2,918 | ) | |||||||||||||
Available For Sale | LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | |||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2014 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 6,073 | $ | (47 | ) | $ | 25,359 | $ | (1,962 | ) | $ | 31,432 | $ | (2,009 | ) | |||||||||
Small Business Administration securities | 8,454 | (72 | ) | - | - | 8,454 | (72 | ) | ||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 27,062 | (70 | ) | 191,146 | (3,741 | ) | 218,208 | (3,811 | ) | |||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 238,980 | (1,248 | ) | 234,347 | (8,091 | ) | 473,327 | (9,339 | ) | |||||||||||||||
Total debt securities | 280,569 | (1,437 | ) | 450,852 | (13,794 | ) | 731,421 | (15,231 | ) | |||||||||||||||
Common equities and mutual funds | 123 | (5 | ) | - | - | 123 | (5 | ) | ||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 280,692 | $ | (1,442 | ) | $ | 450,852 | $ | (13,794 | ) | $ | 731,544 | $ | (15,236 | ) | |||||||||
LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | ||||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2013 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 29,312 | $ | (1,433 | ) | $ | 13,477 | $ | (2,816 | ) | $ | 42,789 | $ | (4,249 | ) | |||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 1,727 | (153 | ) | - | - | 1,727 | (153 | ) | ||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 238,729 | (16,460 | ) | - | - | 238,729 | (16,460 | ) | ||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 357,850 | (18,939 | ) | - | - | 357,850 | (18,939 | ) | ||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 627,618 | $ | (36,985 | ) | $ | 13,477 | $ | (2,816 | ) | $ | 641,095 | $ | (39,801 | ) | |||||||||
Held To Maturity | LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | |||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2014 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 1,056 | $ | (2 | ) | $ | 14,079 | $ | (370 | ) | $ | 15,135 | $ | (372 | ) | |||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | - | - | 147,949 | (2,329 | ) | 147,949 | (2,329 | ) | ||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | - | - | 68,172 | (1,862 | ) | 68,172 | (1,862 | ) | ||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 1,056 | $ | (2 | ) | $ | 230,200 | $ | (4,561 | ) | $ | 231,256 | $ | (4,563 | ) | |||||||||
LESS THAN 12 MONTHS | OVER 12 MONTHS | TOTAL | ||||||||||||||||||||||
Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | Fair | Unrealized | |||||||||||||||||||
At September 30, 2013 | Value | (Losses) | Value | (Losses) | Value | (Losses) | ||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||
Agency and instrumentality securities | $ | 9,613 | $ | (390 | ) | - | - | 9,613 | (390 | ) | ||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 17,253 | (1,220 | ) | - | - | 17,253 | (1,220 | ) | ||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 169,462 | (12,085 | ) | - | - | 169,462 | (12,085 | ) | ||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 73,101 | (3,826 | ) | - | - | 73,101 | (3,826 | ) | ||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 269,429 | $ | (17,521 | ) | $ | - | $ | - | $ | 269,429 | $ | (17,521 | ) | ||||||||||
Available For Sale | AMORTIZED | FAIR | ||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2014 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | 2,999 | $ | 3,048 | ||||
Due after one year through five years | 9,922 | 10,079 | ||||||
Due after five years through ten years | 285,413 | 285,698 | ||||||
Due after ten years | 185,851 | 182,696 | ||||||
484,185 | 481,521 | |||||||
Mortgage-backed securities | 663,690 | 657,870 | ||||||
Common equities and mutual funds | 539 | 825 | ||||||
Total available for sale securities | $ | 1,148,414 | $ | 1,140,216 | ||||
AMORTIZED | FAIR | |||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2013 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | - | $ | - | ||||
Due after one year through five years | 9,929 | 10,061 | ||||||
Due after five years through ten years | 162,203 | 155,014 | ||||||
Due after ten years | 147,933 | 134,746 | ||||||
320,065 | 299,821 | |||||||
Mortgage-backed securities | 596,343 | 581,372 | ||||||
Total available for sale securities | $ | 916,408 | $ | 881,193 | ||||
Held To Maturity | AMORTIZED | FAIR | ||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2014 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | 347 | $ | 348 | ||||
Due after one year through five years | 4,726 | 4,718 | ||||||
Due after five years through ten years | 91,532 | 89,984 | ||||||
Due after ten years | 116,294 | 116,090 | ||||||
212,899 | 211,140 | |||||||
Mortgage-backed securities | 70,034 | 68,172 | ||||||
Total held to maturity securities | $ | 282,933 | $ | 279,312 | ||||
AMORTIZED | FAIR | |||||||
COST | VALUE | |||||||
September 30, 2013 | (Dollars in Thousands) | |||||||
Due in one year or less | $ | 649 | $ | 649 | ||||
Due after one year through five years | 2,234 | 2,203 | ||||||
Due after five years through ten years | 50,547 | 47,519 | ||||||
Due after ten years | 157,669 | 147,046 | ||||||
211,099 | 197,417 | |||||||
Mortgage-backed securities | 76,927 | 73,101 | ||||||
Total held to maturity securities | $ | 288,026 | $ | 270,518 | ||||
2014 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Proceeds from sales | $ | 166,804 | $ | 209,172 | $ | 678,833 | ||||||
Gross gains on sales | 2,292 | 2,947 | 15,426 | |||||||||
Gross losses on sales | 2,185 | 401 | 1,671 | |||||||||
|
|||
September 30, 2014 | September 30, 2013 | |||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 116,395 | $ | 82,287 | ||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 224,302 | 192,786 | ||||||
Agricultural Real Estate | 56,071 | 29,552 | ||||||
Consumer | 29,329 | 30,314 | ||||||
Commercial Operating | 30,846 | 16,264 | ||||||
Agricultural Operating | 42,258 | 33,750 | ||||||
Total Loans Receivable | 499,201 | 384,953 | ||||||
Less: | ||||||||
Allowance for Loan Losses | (5,397 | ) | (3,930 | ) | ||||
Net Deferred Loan Origination Fees | (797 | ) | (595 | ) | ||||
Total Loans Receivable, Net | $ | 493,007 | $ | 380,428 | ||||
Year ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Beginning balance | $ | 3,930 | $ | 3,971 | $ | 4,926 | ||||||
Provision (recovery) for loan losses | 1,150 | - | 1,049 | |||||||||
Recoveries | 367 | 179 | 99 | |||||||||
Charge offs | (50 | ) | (220 | ) | (2,103 | ) | ||||||
Ending balance | $ | 5,397 | $ | 3,930 | $ | 3,971 | ||||||
1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Unallocated | Total | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 333 | $ | 1,937 | $ | 112 | $ | 74 | $ | 49 | $ | 267 | $ | 1,158 | $ | 3,930 | ||||||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 217 | (709 | ) | 151 | 4 | 26 | 502 | 959 | 1,150 | |||||||||||||||||||||||
Charge offs | - | - | - | - | - | (50 | ) | - | (50 | ) | ||||||||||||||||||||||
Recoveries | 2 | 347 | - | - | 18 | - | - | 367 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 552 | $ | 1,575 | $ | 263 | $ | 78 | $ | 93 | $ | 719 | $ | 2,117 | $ | 5,397 | ||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 23 | 350 | - | - | - | 340 | - | 713 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 529 | 1,225 | 263 | 78 | 93 | 379 | 2,117 | 4,684 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 552 | $ | 1,575 | $ | 263 | $ | 78 | $ | 93 | $ | 719 | $ | 2,117 | $ | 5,397 | ||||||||||||||||
Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 387 | 5,655 | - | - | 22 | 340 | - | 6,404 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 116,008 | 218,647 | 56,071 | 29,329 | 30,824 | 41,918 | - | 492,797 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 116,395 | $ | 224,302 | $ | 56,071 | $ | 29,329 | $ | 30,846 | $ | 42,258 | $ | - | $ | 499,201 | ||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Unallocated | Total | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 193 | $ | 3,113 | $ | 1 | $ | 3 | $ | 49 | $ | - | $ | 612 | $ | 3,971 | ||||||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 163 | (1,095 | ) | 111 | 71 | (63 | ) | 267 | 546 | - | ||||||||||||||||||||||
Charge offs | (25 | ) | (194 | ) | - | (1 | ) | - | - | - | (220 | ) | ||||||||||||||||||||
Recoveries | 2 | 113 | - | 1 | 63 | - | - | 179 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 333 | $ | 1,937 | $ | 112 | $ | 74 | $ | 49 | $ | 267 | $ | 1,158 | $ | 3,930 | ||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 25 | 404 | - | - | - | - | - | 429 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 308 | 1,533 | 112 | 74 | 49 | 267 | 1,158 | 3,501 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 333 | $ | 1,937 | $ | 112 | $ | 74 | $ | 49 | $ | 267 | $ | 1,158 | $ | 3,930 | ||||||||||||||||
Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | 641 | 6,634 | - | - | 45 | - | - | 7,320 | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | 81,646 | 186,152 | 29,552 | 30,314 | 16,219 | 33,750 | - | 377,633 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 82,287 | $ | 192,786 | $ | 29,552 | $ | 30,314 | $ | 16,264 | $ | 33,750 | $ | - | $ | 384,953 | ||||||||||||||||
September 30, 2014 | 1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Total | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | 115,700 | $ | 222,074 | $ | 52,364 | $ | 29,329 | $ | 30,709 | $ | 32,261 | $ | 482,437 | ||||||||||||||
Watch | 369 | 852 | 273 | - | 137 | 369 | 2,000 | |||||||||||||||||||||
Special Mention | 81 | 96 | 1,660 | - | - | 63 | 1,900 | |||||||||||||||||||||
Substandard | 245 | 1,280 | 1,774 | - | - | 9,565 | 12,864 | |||||||||||||||||||||
Doubtful | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
$ | 116,395 | $ | 224,302 | $ | 56,071 | $ | 29,329 | $ | 30,846 | $ | 42,258 | $ | 499,201 | |||||||||||||||
September 30, 2013 | 1-4 Family Real Estate | Commercial and Multi-Family Real Estate | Agricultural Real Estate | Consumer | Commercial Operating | Agricultural Operating | Total | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | 81,719 | $ | 177,513 | $ | 26,224 | $ | 30,314 | $ | 16,251 | $ | 26,362 | $ | 358,383 | ||||||||||||||
Watch | 239 | 7,791 | 3,328 | - | 13 | 1,690 | 13,061 | |||||||||||||||||||||
Special Mention | 84 | 102 | - | - | - | 5,698 | 5,884 | |||||||||||||||||||||
Substandard | 245 | 7,380 | - | - | - | - | 7,625 | |||||||||||||||||||||
Doubtful | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
$ | 82,287 | $ | 192,786 | $ | 29,552 | $ | 30,314 | $ | 16,264 | $ | 33,750 | $ | 384,953 | |||||||||||||||
September 30, 2014 | 30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | Greater Than 90 Days | Total Past Due | Current | Non-Accrual Loans | Total Loans Receivable | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 111 | $ | 37 | $ | - | $ | 148 | $ | 115,966 | $ | 281 | $ | 116,395 | ||||||||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | - | - | - | - | 223,990 | 312 | 224,302 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | - | 56,071 | - | 56,071 | |||||||||||||||||||||
Consumer | 2 | 12 | 54 | 68 | 29,261 | - | 29,329 | |||||||||||||||||||||
Commercial Operating | - | - | - | - | 30,846 | - | 30,846 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | - | 41,918 | 340 | 42,258 | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 113 | $ | 49 | $ | 54 | $ | 216 | $ | 498,052 | $ | 933 | $ | 499,201 | ||||||||||||||
September 30, 2013 | 30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | Greater Than 90 Days | Total Past Due | Current | Non-Accrual Loans | Total Loans Receivable | |||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 53 | $ | - | $ | 245 | $ | 298 | $ | 81,744 | $ | 245 | $ | 82,287 | ||||||||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 102 | - | 107 | 209 | 192,150 | 427 | 192,786 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Real Estate | 1,169 | - | - | 1,169 | 28,383 | - | 29,552 | |||||||||||||||||||||
Consumer | 29 | 21 | 13 | 63 | 30,251 | - | 30,314 | |||||||||||||||||||||
Commercial Operating | - | - | - | - | 16,257 | 7 | 16,264 | |||||||||||||||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | - | 33,750 | - | 33,750 | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,353 | $ | 21 | $ | 365 | $ | 1,739 | $ | 382,535 | $ | 679 | $ | 384,953 | ||||||||||||||
Recorded Balance | Unpaid Principal Balance | Specific Allowance | ||||||||||
September 30, 2014 | (Dollars in Thousands) | |||||||||||
Loans without a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 142 | $ | 142 | $ | - | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 4,375 | 4,375 | - | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | 22 | 22 | - | |||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | |||||||||
Total | $ | 4,539 | $ | 4,539 | $ | - | ||||||
Loans with a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 245 | $ | 245 | $ | 23 | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 1,280 | 1,280 | 350 | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | - | - | - | |||||||||
Agricultural Operating | 340 | 340 | 340 | |||||||||
Total | $ | 1,865 | $ | 1,865 | $ | 713 | ||||||
Recorded Balance | Unpaid Principal Balance | Specific Allowance | ||||||||||
September 30, 2013 | (Dollars in Thousands) | |||||||||||
Loans without a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 359 | $ | 359 | $ | - | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 4,527 | 4,535 | - | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | 45 | 60 | - | |||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | |||||||||
Total | $ | 4,931 | $ | 4,954 | $ | - | ||||||
Loans with a specific valuation allowance | ||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 282 | $ | 282 | $ | 25 | ||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 2,107 | 2,107 | 404 | |||||||||
Agricultural Real Estate | - | - | - | |||||||||
Consumer | - | - | - | |||||||||
Commercial Operating | - | - | - | |||||||||
Agricultural Operating | - | - | - | |||||||||
Total | $ | 2,389 | $ | 2,389 | $ | 429 | ||||||
Year Ended September 30, | ||||||||
2014 | 2013 | |||||||
Average Recorded Investment | Average Recorded Investment | |||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 574 | $ | 596 | ||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 6,526 | 8,480 | ||||||
Agricultural Real Estate | - | - | ||||||
Consumer | - | 1 | ||||||
Commercial Operating | 34 | 51 | ||||||
Agricultural Operating | 29 | - | ||||||
Total | $ | 7,163 | $ | 9,128 | ||||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Mortgage loan portfolios serviced for Fannie Mae | $ | 5,948 | $ | 7,361 | $ | 11,240 | ||||||
Other | 16,576 | 9,930 | 3,251 | |||||||||
$ | 22,524 | $ | 17,291 | $ | 14,491 | |||||||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Land | $ | 1,673 | $ | 1,679 | ||||
Buildings | 12,275 | 12,275 | ||||||
Furniture, fixtures, and equipment | 30,947 | 28,430 | ||||||
44,895 | 42,384 | |||||||
Less accumulated depreciation | (28,433 | ) | (24,720 | ) | ||||
$ | 16,462 | $ | 17,664 | |||||
|
|||
September 30, | ||||
(Dollars in Thousands) | ||||
2015 | $ | 106,078 | ||
2016 | 15,721 | |||
2017 | 7,850 | |||
2018 | 3,153 | |||
2019 | 1,751 | |||
Total Certificates | $ | 134,553 | ||
|
|||
September 30, | ||||
(Dollars in Thousands) | ||||
2015 | $ | - | ||
2016 | - | |||
2017 | - | |||
2018 | - | |||
2019 | 5,000 | |||
Thereafter | 2,000 | |||
Total FHLB Advances | $ | 7,000 | ||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Highest month-end balance | $ | 33,999 | $ | 19,901 | ||||
Average balance | 10,137 | 10,540 | ||||||
Weighted average interest rate for the year | 0.52 | % | 0.52 | % | ||||
Weighted average interest rate at year end | 0.52 | % | 0.53 | % | ||||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Allocated shares | 239,879 | 223,868 | 247,814 | |||||||||
Unearned shares | - | - | - | |||||||||
Total ESOP shares | 239,879 | 223,868 | 247,814 | |||||||||
|
|||
Year Ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Total employee stock-based compensation expense recognized in income, net of tax effects of $66, $51 and $30, respectively | $ | 120 | $ | 103 | $ | 76 | ||||||
Weighted | ||||||||||||||||
Weighted | Average | |||||||||||||||
Number | Average | Remaining | Aggregate | |||||||||||||
of | Exercise | Contractual | Intrinsic | |||||||||||||
Shares | Price | Term (Yrs) | Value | |||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2013 | 318,648 | $ | 24.44 | 4.18 | $ | 4,376 | ||||||||||
Granted | - | - | - | - | ||||||||||||
Exercised | (82,882 | ) | 22.31 | - | 1,389 | |||||||||||
Forfeited or expired | - | - | - | - | ||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2014 | 235,766 | $ | 25.20 | 3.78 | $ | 2,507 | ||||||||||
Options exercisable end of year | 235,766 | $ | 25.20 | 3.78 | $ | 2,507 | ||||||||||
Weighted | ||||||||||||||||
Weighted | Average | |||||||||||||||
Number | Average | Remaining | Aggregate | |||||||||||||
of | Exercise | Contractual | Intrinsic | |||||||||||||
Shares | Price | Term (Yrs) | Value | |||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2012 | 389,358 | $ | 23.52 | 5.08 | $ | 1,199 | ||||||||||
Granted | - | - | ||||||||||||||
Exercised | (65,399 | ) | 18.09 | 807 | ||||||||||||
Forfeited or expired | (5,311 | ) | 35.06 | - | ||||||||||||
Options outstanding, September 30, 2013 | 318,648 | $ | 24.44 | 4.18 | $ | 4,376 | ||||||||||
Options exercisable end of year | 315,898 | $ | 24.40 | 4.16 | $ | 4,352 | ||||||||||
Number of | Weighted Average | |||||||
Shares | Fair Value At Grant | |||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2013 | 4,000 | $ | 25.67 | |||||
Granted | 4,267 | 37.82 | ||||||
Vested | (4,267 | ) | 35.07 | |||||
Forfeited or expired | - | - | ||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2014 | 4,000 | $ | 28.61 | |||||
Number of | Weighted Average | |||||||
Shares | Fair Value At Grant | |||||||
(Dollars in Thousands, Except Share and Per Share Data) | ||||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2012 | - | $ | - | |||||
Granted | 8,900 | 24.20 | ||||||
Vested | (4,900 | ) | 23.00 | |||||
Forfeited or expired | - | - | ||||||
Nonvested shares outstanding, September 30, 2013 | 4,000 | $ | 25.67 | |||||
|
|||
Years ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Federal: | ||||||||||||
Current | $ | 3,787 | $ | 2,847 | $ | 7,734 | ||||||
Deferred | (1,765 | ) | (536 | ) | 858 | |||||||
2,022 | 2,311 | 8,592 | ||||||||||
State: | ||||||||||||
Current | 874 | 1,252 | 960 | |||||||||
Deferred | 10 | 141 | 130 | |||||||||
884 | 1,393 | 1,090 | ||||||||||
Income tax expense | $ | 2,906 | $ | 3,704 | $ | 9,682 | ||||||
Years ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Income tax expense at federal tax rate | $ | 6,517 | $ | 5,993 | $ | 9,378 | ||||||
Increase (decrease) resulting from: | ||||||||||||
State income taxes net of federal benefit | 575 | 1,092 | 708 | |||||||||
Nontaxable buildup in cash surrender value | (399 | ) | (349 | ) | (179 | ) | ||||||
Incentive stock option expense | (187 | ) | (97 | ) | 10 | |||||||
Tax exempt income | (3,594 | ) | (2,815 | ) | (244 | ) | ||||||
Nondeductible expenses | 120 | 41 | 37 | |||||||||
Other, net | (126 | ) | (161 | ) | (28 | ) | ||||||
Total income tax expense (benefit) | $ | 2,906 | $ | 3,704 | $ | 9,682 | ||||||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Deferred tax assets: | ||||||||
Bad debts | $ | 1,955 | $ | 1,426 | ||||
Deferred compensation | 708 | 446 | ||||||
Stock based compensation | 271 | 293 | ||||||
Operational reserve | 464 | 494 | ||||||
AMT Credit | 2,239 | 1,113 | ||||||
Net unrealized losses on securities available for sale | 2,969 | 12,776 | ||||||
Indirect tax benefits of unrecognized tax positions | 376 | - | ||||||
Other assets | 759 | 1,157 | ||||||
9,741 | 17,705 | |||||||
Deferred tax liabilities: | ||||||||
FHLB stock dividend | (410 | ) | (411 | ) | ||||
Premises and equipment | (1,060 | ) | (1,366 | ) | ||||
Patents | (937 | ) | (849 | ) | ||||
Prepaid expenses | (743 | ) | (782 | ) | ||||
(3,150 | ) | (3,408 | ) | |||||
Net deferred tax assets (liabilities) | $ | 6,591 | $ | 14,297 | ||||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
Balance at beginning of year | $ | 931 | $ | 164 | ||||
Additions for tax positions related to the current year | 118 | 114 | ||||||
Additions for tax positions related to the prior years | - | 653 | ||||||
Reductions for tax positions due to settlement with taxing authorities | (16 | ) | - | |||||
Reductions for tax positions related to prior years | (50 | ) | - | |||||
Balance at end of year | $ | 983 | $ | 931 | ||||
|
|||
Minimum Requirement To Be | ||||||||||||||||||||||||
Minimum Requirement For | Well Capitalized Under Prompt | |||||||||||||||||||||||
Actual | Capital Adequacy Purposes | Corrective Action Provisions | ||||||||||||||||||||||
Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||
September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||||||
MetaBank | ||||||||||||||||||||||||
Tangible capital (to tangible assets) | $ | 176,388 | 8.60 | % | $ | 30,771 | 1.50 | % | $ | n/ | a | n/a | % | |||||||||||
Tier 1 (core) capital (to adjusted total assets) | 176,388 | 8.60 | 82,057 | 4.00 | 102,571 | 5.00 | ||||||||||||||||||
Tier 1 (core) capital (to risk-weighted assets) | 176,388 | 20.95 | 33,672 | 4.00 | 50,508 | 6.00 | ||||||||||||||||||
Total risk based capital (to risk-weighted assets) | 181,786 | 21.59 | 67,344 | 8.00 | 84,180 | 10.00 | ||||||||||||||||||
September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||||||
MetaBank | ||||||||||||||||||||||||
Tangible capital (to tangible assets) | $ | 160,145 | 9.38 | % | $ | 25,608 | 1.50 | % | $ | n/ | a | n/a | % | |||||||||||
Tier 1 (core) capital (to adjusted total assets) | 160,145 | 9.38 | 68,289 | 4.00 | 85,362 | 5.00 | ||||||||||||||||||
Tier 1 (core) capital (to risk-weighted assets) | 160,145 | 22.44 | 28,551 | 4.00 | 42,827 | 6.00 | ||||||||||||||||||
Total risk based capital (to risk-weighted assets) | 164,076 | 22.99 | 57,103 | 8.00 | 71,378 | 10.00 | ||||||||||||||||||
|
|||
Year Ending September 30, | ||||
(Dollars in Thousands) | ||||
2015 | $ | 1,218 | ||
2016 | 1,219 | |||
2017 | 1,225 | |||
2018 | 1,035 | |||
2019 | 986 | |||
Thereafter | 13,135 | |||
Total Leases Commitments | $ | 18,818 | ||
|
|||
Retail | Meta Payment | |||||||||||||||
Banking | Systems® | All Others | Total | |||||||||||||
Year Ended September 30, 2014 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 31,635 | $ | 17,025 | $ | - | $ | 48,660 | ||||||||
Interest expense | 1,926 | 124 | 348 | 2,398 | ||||||||||||
Net interest income (expense) | 29,709 | 16,901 | (348 | ) | 46,262 | |||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 1,150 | - | - | 1,150 | ||||||||||||
Non-interest income | 3,214 | 48,524 | - | 51,738 | ||||||||||||
Non-interest expense | 21,227 | 56,234 | 770 | 78,231 | ||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 10,546 | 9,191 | (1,118 | ) | 18,619 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,846 | 1,482 | (422 | ) | 2,906 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | 8,700 | $ | 7,709 | $ | (696 | ) | $ | 15,713 | |||||||
Inter-segment revenue (expense) | $ | 12,793 | $ | (12,793 | ) | $ | - | $ | - | |||||||
Total assets | 805,494 | 1,245,110 | 3,427 | 2,054,031 | ||||||||||||
Total deposits | 273,399 | 1,099,548 | (6,406 | ) | 1,366,541 | |||||||||||
Retail | Meta Payment | |||||||||||||||
Banking | Systems® | All Others | Total | |||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2013 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 24,169 | $ | 14,807 | $ | - | $ | 38,976 | ||||||||
Interest expense | 2,361 | 124 | 469 | 2,954 | ||||||||||||
Net interest income (expense) | 21,808 | 14,683 | (469 | ) | 36,022 | |||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | - | - | - | ||||||||||||
Non-interest income | 5,226 | 50,290 | (13 | ) | 55,503 | |||||||||||
Non-interest expense | 19,479 | 53,983 | 941 | 74,403 | ||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 7,555 | 10,990 | (1,423 | ) | 17,122 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,615 | 2,611 | (522 | ) | 3,704 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | 5,940 | $ | 8,379 | $ | (901 | ) | $ | 13,418 | |||||||
Inter-segment revenue (expense) | $ | 12,106 | $ | (12,106 | ) | $ | - | $ | - | |||||||
Total assets | 487,754 | 1,201,531 | 2,704 | 1,691,989 | ||||||||||||
Total deposits | 260,525 | 1,063,770 | (9,012 | ) | 1,315,283 | |||||||||||
Retail | Meta Payment | |||||||||||||||
Banking | Systems® | All Others | Total | |||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2012 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 24,856 | $ | 12,441 | $ | - | $ | 37,297 | ||||||||
Interest expense | 2,877 | 204 | 482 | 3,563 | ||||||||||||
Net interest income (expense) | 21,979 | 12,237 | (482 | ) | 33,734 | |||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 1,050 | (1 | ) | - | 1,049 | |||||||||||
Non-interest income | 16,592 | 52,957 | 25 | 69,574 | ||||||||||||
Non-interest expense | 20,569 | 54,686 | 208 | 75,463 | ||||||||||||
Income (loss) before tax | 16,952 | 10,509 | (665 | ) | 26,796 | |||||||||||
Income tax expense (benefit) | 5,963 | 3,993 | (274 | ) | 9,682 | |||||||||||
Net income (loss) | $ | 10,989 | $ | 6,516 | $ | (391 | ) | $ | 17,114 | |||||||
Inter-segment revenue (expense) | $ | 11,603 | $ | (11,603 | ) | $ | - | $ | - | |||||||
Total assets | 418,137 | 1,230,925 | 1,936 | 1,650,998 | ||||||||||||
Total deposits | 216,912 | 1,167,364 | (4,482 | ) | 1,379,794 | |||||||||||
Year Ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
Interest income | $ | 17,025 | $ | 14,807 | $ | 12,441 | ||||||
Interest expense | 124 | 124 | 204 | |||||||||
Net interest income | 16,901 | 14,683 | 12,237 | |||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | - | (1 | ) | ||||||||
Non-interest income | 48,524 | 50,290 | 52,957 | |||||||||
Card processing expense | 15,457 | 15,546 | 17,323 | |||||||||
Gross Profit | 49,968 | 49,427 | 47,872 | |||||||||
Other non-interest expense | 40,777 | 38,437 | 37,363 | |||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 9,191 | 10,990 | 10,509 | |||||||||
Income tax expense | 1,482 | 2,611 | 3,993 | |||||||||
Net Income | $ | 7,709 | $ | 8,379 | $ | 6,516 | ||||||
|
|||
September 30, | 2014 | 2013 | ||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||
ASSETS | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 9,439 | $ | 11,386 | ||||
Investment in subsidiaries | 175,568 | 142,199 | ||||||
Other assets | 393 | 329 | ||||||
Total assets | $ | 185,400 | $ | 153,914 | ||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||
LIABILITIES | ||||||||
Subordinated debentures | $ | 10,310 | $ | 10,310 | ||||
Other liabilities | 288 | 620 | ||||||
Total liabilities | $ | 10,598 | $ | 10,930 | ||||
STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||
Common stock | 62 | 61 | ||||||
Additional paid-in capital | 95,079 | 92,963 | ||||||
Retained earnings | 83,797 | 71,268 | ||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (3,409 | ) | (20,285 | ) | ||||
Treasury stock, at cost | (727 | ) | (1,023 | ) | ||||
Total stockholders' equity | $ | 174,802 | $ | 142,984 | ||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 185,400 | $ | 153,914 | ||||
Years ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
Total other income | $ | - | $ | - | $ | 25 | ||||||
Interest expense | 348 | 469 | 482 | |||||||||
Other expense | 770 | 941 | 209 | |||||||||
Total expense | 1,118 | 1,410 | 691 | |||||||||
Loss before income taxes and equity in undistributed net income of subsidiaries | (1,118 | ) | (1,410 | ) | (666 | ) | ||||||
Income tax benefit | (422 | ) | (509 | ) | (275 | ) | ||||||
Loss before equity in undistributed net income of subsidiaries | (696 | ) | (901 | ) | (391 | ) | ||||||
Equity in undistributed net income of subsidiaries | 16,409 | 14,319 | 17,505 | |||||||||
Net income | $ | 15,713 | $ | 13,418 | $ | 17,114 | ||||||
For the Years Ended September 30, | 2014 | 2013 | 2012 | |||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||||||||||
Net income | $ | 15,713 | $ | 13,418 | $ | 17,114 | ||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activites | ||||||||||||
Depreciation, amortization and accretion, net | (310 | ) | - | - | ||||||||
Equity in undistributed net income of subsidiaries | (16,409 | ) | (14,319 | ) | (17,505 | ) | ||||||
Change in other assets | 246 | 54 | 498 | |||||||||
Change in other liabilities | (332 | ) | (339 | ) | 865 | |||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (1,092 | ) | (1,186 | ) | 972 | |||||||
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITES | ||||||||||||
Capital contributions to subsidiaries | - | (6,000 | ) | (42,482 | ) | |||||||
Net cash provided by (used in)investing activites | - | (6,000 | ) | (42,482 | ) | |||||||
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||
Cash dividends paid | (3,184 | ) | (2,926 | ) | (1,832 | ) | ||||||
Stock compensation | 4 | 165 | 27 | |||||||||
Proceeds from issuance of common stock | (51 | ) | 12,718 | 47,796 | ||||||||
Proceeds from exercise of stock options | 2,376 | 2,548 | - | |||||||||
Other, net | - | (38 | ) | - | ||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | (855 | ) | 12,467 | 45,991 | ||||||||
Net change in cash and cash equivalents | $ | (1,947 | ) | $ | 5,281 | $ | 4,481 | |||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS | ||||||||||||
Beginning of year | $ | 11,386 | $ | 6,105 | $ | 1,624 | ||||||
End of year | $ | 9,439 | $ | 11,386 | $ | 6,105 | ||||||
|
|||
QUARTER ENDED | ||||||||||||||||
December 31 | March 31 | June 30 | September 30 | |||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||
Fiscal Year 2014 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 11,162 | $ | 12,063 | $ | 12,566 | $ | 12,869 | ||||||||
Interest expense | 649 | 544 | 638 | 567 | ||||||||||||
Net interest income | 10,513 | 11,519 | 11,928 | 12,302 | ||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | 300 | 300 | 550 | ||||||||||||
Net Income (loss) | 4,002 | 4,144 | 4,204 | 3,363 | ||||||||||||
Earnings (loss) per common and common equivalent share | ||||||||||||||||
Basic | $ | 0.66 | $ | 0.68 | $ | 0.69 | $ | 0.54 | ||||||||
Diluted | 0.65 | 0.67 | 0.68 | 0.53 | ||||||||||||
Dividend declared per share | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | ||||||||||||
Fiscal Year 2013 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 9,630 | $ | 9,718 | $ | 9,825 | $ | 9,803 | ||||||||
Interest expense | 833 | 813 | 666 | 642 | ||||||||||||
Net interest income | 8,797 | 8,905 | 9,159 | 9,161 | ||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | - | (300 | ) | - | 300 | |||||||||||
Net Income (loss) | 3,125 | 3,147 | 3,672 | 3,474 | ||||||||||||
Earnings (loss) per common and common equivalent share | ||||||||||||||||
Basic | $ | 0.57 | $ | 0.57 | $ | 0.67 | $ | 0.59 | ||||||||
Diluted | 0.57 | 0.57 | 0.66 | 0.58 | ||||||||||||
Dividend declared per share | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | ||||||||||||
Fiscal Year 2012 | ||||||||||||||||
Interest income | $ | 9,615 | $ | 10,299 | $ | 9,149 | $ | 8,234 | ||||||||
Interest expense | 977 | 888 | 857 | 841 | ||||||||||||
Net interest income | 8,638 | 9,411 | 8,292 | 7,393 | ||||||||||||
Provision (recovery) for loan losses | 699 | 200 | 150 | - | ||||||||||||
Net Income (loss) | 3,091 | 9,970 | 2,387 | 1,666 | ||||||||||||
Earnings (loss) per common and common equivalent share | ||||||||||||||||
Basic | $ | 0.97 | $ | 3.12 | $ | 0.67 | $ | 0.18 | ||||||||
Diluted | 0.97 | 3.10 | 0.66 | 0.19 | ||||||||||||
Dividend declared per share | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | ||||||||||||
|
|||
Fair Value at Sepember 30, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Available For Sale | Held to Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 46,929 | $ | - | $ | 46,929 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||||
Small business administration securities | 67,012 | - | 67,012 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | - | - | - | - | 18,980 | - | 18,980 | - | ||||||||||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 367,580 | - | 367,580 | - | 192,160 | - | 192,160 | - | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 657,870 | - | 657,870 | - | 68,172 | - | 68,172 | - | ||||||||||||||||||||||||
Total debt securities | 1,139,391 | - | 1,139,391 | - | 279,312 | - | 279,312 | - | ||||||||||||||||||||||||
Common equities and mutual funds | 825 | 825 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Total securities | $ | 1,140,216 | $ | 825 | $ | 1,139,391 | $ | - | $ | 279,312 | $ | - | $ | 279,312 | $ | - | ||||||||||||||||
Fair Value at September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Available For Sale | Held to Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred and corporate securities | $ | 48,784 | $ | - | $ | 48,784 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||||
Agency and instrumentality securities | - | - | - | - | 9,613 | - | 9,613 | - | ||||||||||||||||||||||||
Small business administration securities | 10,581 | - | 10,581 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 1,727 | - | 1,727 | - | 18,342 | - | 18,342 | - | ||||||||||||||||||||||||
Non-bank qualified obligations of states and political subdivisions | 238,729 | - | 238,729 | - | 169,462 | - | 169,462 | - | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 581,372 | - | 581,372 | - | 73,101 | - | 73,101 | - | ||||||||||||||||||||||||
Total securities | $ | 881,193 | $ | - | $ | 881,193 | $ | - | $ | 270,518 | $ | - | $ | 270,518 | $ | - | ||||||||||||||||
Fair Value at September 30, 2014 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||
Impaired Loans, net | ||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 222 | $ | - | $ | - | $ | 222 | ||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 930 | - | - | 930 | ||||||||||||
Total Impaired Loans | 1,152 | - | - | 1,152 | ||||||||||||
Foreclosed Assets, net | 15 | - | - | 15 | ||||||||||||
Total | $ | 1,167 | $ | - | $ | - | $ | 1,167 | ||||||||
Fair Value at September 30, 2013 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||
Impaired Loans, net | ||||||||||||||||
1-4 Family Real Estate | $ | 257 | $ | - | $ | - | $ | 257 | ||||||||
Commercial and Multi-Family Real Estate | 1,810 | - | - | 1,810 | ||||||||||||
Total Impaired Loans | 2,067 | - | - | 2,067 | ||||||||||||
Foreclosed Assets, net | 116 | - | - | 116 | ||||||||||||
Total | $ | 2,183 | $ | - | $ | - | $ | 2,183 | ||||||||
Quantitative Information About Level 3 Fair Value Measurements | ||||||||||||||
Fair Value at | Fair Value at | Valuation | ||||||||||||
(Dollars in Thousands) | September 30, 2014 | September 30, 2013 | Technique | Unobservable Input | ||||||||||
Impaired Loans, net | $ | 1,152 | $ | 2,067 | Market approach | Appraised values (1) | ||||||||
Foreclosed Assets, net | 15 | 116 | Market approach | Appraised values (1) | ||||||||||
(1) | The Company generally relies on external appraisers to develoop this information. Management reduced the appraised value by estimated selling costs in a range of 4% to 10%. |
September 30, 2014 | ||||||||||||||||||||
Carrying | Estimated | |||||||||||||||||||
Amount | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Financial assets | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 29,832 | $ | 29,832 | $ | 29,832 | $ | - | $ | - | ||||||||||
Securities available for sale | 1,140,216 | 1,140,216 | 825 | 1,139,391 | - | |||||||||||||||
Securities held to maturity | 282,933 | 279,312 | - | 279,312 | - | |||||||||||||||
Loans receivable: | ||||||||||||||||||||
One to four family residential mortgage loans | 116,395 | 111,254 | - | - | 111,254 | |||||||||||||||
Commercial and multi-family real estate loans | 224,302 | 234,845 | - | - | 234,845 | |||||||||||||||
Agricultural real estate loans | 56,071 | 58,651 | - | - | 58,651 | |||||||||||||||
Consumer loans | 29,329 | 29,580 | - | - | 29,580 | |||||||||||||||
Commercial operating loans | 30,846 | 25,660 | - | - | 25,660 | |||||||||||||||
Agricultural operating loans | 42,258 | 44,398 | - | - | 44,398 | |||||||||||||||
Total loans receivable | 499,201 | 504,388 | - | - | 504,388 | |||||||||||||||
FHLB stock | 21,245 | 21,245 | - | 21,245 | - | |||||||||||||||
Accrued interest receivable | 11,222 | 11,222 | 11,222 | - | - | |||||||||||||||
Financial liabilities | ||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 1,126,715 | 1,126,715 | 1,126,715 | - | - | |||||||||||||||
Interest bearing demand deposits, savings, and money markets | 105,273 | 105,273 | 105,273 | - | - | |||||||||||||||
Certificates of deposit | 134,553 | 134,746 | - | 134,746 | - | |||||||||||||||
Total deposits | 1,366,541 | 1,366,734 | 1,231,988 | 134,746 | - | |||||||||||||||
Advances from FHLB | 7,000 | 8,789 | - | 8,789 | - | |||||||||||||||
Federal funds purchased | 470,000 | 470,000 | - | 470,000 | - | |||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 10,411 | 10,414 | - | 10,414 | - | |||||||||||||||
Subordinated debentures | 10,310 | 10,415 | - | 10,415 | - | |||||||||||||||
Accrued interest payable | 318 | 318 | 318 | - | - | |||||||||||||||
September 30, 2013 | ||||||||||||||||||||
Carrying | Estimated | |||||||||||||||||||
Amount | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||
Financial assets | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 40,063 | $ | 40,063 | $ | 40,063 | $ | - | $ | - | ||||||||||
Securities available for sale | 881,193 | 881,193 | - | 881,193 | - | |||||||||||||||
Securities held to maturity | 288,026 | 270,518 | - | 270,518 | - | |||||||||||||||
Loans receivable: | ||||||||||||||||||||
One to four family residential mortgage loans | 82,287 | 72,628 | - | - | 72,628 | |||||||||||||||
Commercial and multi-family real estate loans | 192,786 | 200,778 | - | - | 200,778 | |||||||||||||||
Agricultural real estate loans | 29,552 | 30,920 | - | - | 30,920 | |||||||||||||||
Consumer loans | 30,314 | 30,588 | - | - | 30,588 | |||||||||||||||
Commercial operating loans | 16,264 | 15,718 | - | - | 15,718 | |||||||||||||||
Agricultural operating loans | 33,750 | 35,175 | - | - | 35,175 | |||||||||||||||
Total loans receivable | 384,953 | 385,807 | - | - | 385,807 | |||||||||||||||
FHLB stock | 9,994 | 9,994 | - | 9,994 | - | |||||||||||||||
Accrued interest receivable | 8,582 | 8,582 | 8,582 | - | - | |||||||||||||||
Financial liabilities | ||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 1,086,258 | 1,086,258 | 1,086,258 | - | - | |||||||||||||||
Interest bearing demand deposits, savings, and money markets | 97,426 | 97,426 | 97,426 | - | - | |||||||||||||||
Certificates of deposit | 131,599 | 132,187 | - | 132,187 | - | |||||||||||||||
Total deposits | 1,315,283 | 1,315,871 | 1,183,684 | 132,187 | - | |||||||||||||||
Advances from FHLB | 7,000 | 9,089 | - | 9,089 | - | |||||||||||||||
Federal funds purchased | 190,000 | 190,000 | - | 190,001 | - | |||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 9,146 | 9,146 | - | 9,148 | - | |||||||||||||||
Subordinated debentures | 10,310 | 10,312 | - | 10,312 | - | |||||||||||||||
Accrued interest payable | 291 | 291 | 291 | - | - | |||||||||||||||
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Meta Payment | Meta Payment | |||||||||||
Systems® | Systems® | |||||||||||
Patents | Other | Total | ||||||||||
Balance as of September 30, 2013 | $ | 2,339 | $ | - | $ | 2,339 | ||||||
Acquisitions during the period | 331 | - | 331 | |||||||||
Amortization during the period | (78 | ) | - | (78 | ) | |||||||
Write-offs during the period | (4 | ) | - | (4 | ) | |||||||
Balance as of September 30, 2014 | $ | 2,588 | $ | - | $ | 2,588 | ||||||
Meta Payment | Meta Payment | |||||||||||
Systems® | Systems® | |||||||||||
Patents | Other | Total | ||||||||||
Balance as of September 30, 2012 | $ | 2,026 | $ | 9 | $ | 2,035 | ||||||
Acquisitions during the period | 363 | - | 363 | |||||||||
Amortization during the period | (50 | ) | (9 | ) | (59 | ) | ||||||
Write-offs during the period | - | - | - | |||||||||
Balance as of September 30, 2013 | $ | 2,339 | $ | - | $ | 2,339 | ||||||
Meta Payment | Meta Payment | |||||||||||
Systems® | Systems® | |||||||||||
Patents | Other | Total | ||||||||||
Year Ending September 30, | ||||||||||||
2015 | $ | 91 | $ | - | $ | 91 | ||||||
2016 | 91 | - | 91 | |||||||||
2017 | 91 | - | 91 | |||||||||
2018 | 91 | - | 91 | |||||||||
2019 | 91 | - | 91 | |||||||||
Thereafter | 2,133 | - | 2,133 | |||||||||
Total anticipated intangible amortization | $ | 2,588 | $ | - | $ | 2,588 | ||||||
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